7信用聯(lián)社主任年度述職述廉報告-預(yù)覽頁
【正文】 合改革實施方案》、《 xx 市農(nóng)村信用社高管人員競聘辦法》，嚴格執(zhí)行干部選用標準，明確提出今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式，今年共有 73 人參加機關(guān)、基層負責人崗位競聘，拓寬 了信用社干部選用范圍。淘汰基層社正副主任 8 名，異地交流干部 19 名，提高了基層社的決策、管理水平。 改革勞動用工制度，夯實市場化用工機制基礎(chǔ) 第一，合理整合和配置人力資源。 第二，實行扁平化管理。由于各種原因，我市有近 300 名 第 4 頁 共 4 頁 員工人事檔案、花名冊、員工編碼表等涉及員工基本情況的書面資料所反映的信息與事實不符，如果不及時進行糾正，將人事改革工作的順利開展，為此，我嚴格按照清理核對、調(diào)查取證、督導指導、整改糾錯、明確責任等步驟認真進行清理規(guī)范。機關(guān)工勤崗臨時工 2 人全部與依法勞動就業(yè)部門簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，信用社炊事員由信用社聘請改為由職工根據(jù)需要出資聘請，節(jié)約了費用，規(guī)范了勞務(wù)管理。注重員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)和崗位大練兵活動，員工管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1