【正文】 的兒童事業(yè)的發(fā)展，為中國教育事業(yè)的繁榮作出了卓越的貢獻。 三、創(chuàng)造性 項目策劃作為一門新興的策劃學，也應該具備策劃學的共性 創(chuàng)造性?！秾O子兵法》中有言： 兵無常勢，水無常形。 提高策劃的創(chuàng)造性，要從策劃者的想象力與靈感思維入手，努力提高這兩方面的能力。具備了扎實的理論知識，我們才能展開理想的翅膀，放 飛智慧的火花，去暢想，去創(chuàng)造。我國傳統(tǒng)節(jié)日眾多，幾乎每一個月都能排上一個節(jié)日。我國有 56 個民族， 55 個少數(shù)民族，各個民族的文化積淀，形成了各個民族的節(jié)目，例如潑水節(jié)、古爾邦節(jié)等。項目策劃要具有超前性，必須經過深入的調查研究。項目策劃一定要具有超前性，沒有超前性的策劃不能認為是好策劃。 房地產營銷策劃方案范文篇三： 第一階段：市場調研階段 一、市經濟環(huán)境的分析和生活結構研究 總人口及區(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數(shù)構成、收入水平、消費水平等 GDP 發(fā)展狀況及產業(yè)結構情況 消費品零售總額 商業(yè)增加值 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額 二、區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查 公共設施狀況 交通體系狀況 道路狀況、通行量 區(qū)域性質與功能特點 各項城區(qū)的機能 城市規(guī)劃 三、商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究 商鋪發(fā)展現(xiàn)狀及布局情況 商鋪發(fā)展規(guī)劃 城市商業(yè)網點規(guī)劃政策 四、區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經營狀況的市場調查與分析 地區(qū)商鋪分布及經營業(yè)態(tài)詳圖 商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者調查分析 地區(qū)間的銷售動向 大型主力店的動向 五、典型性調查與研究 六、地區(qū)未來商業(yè)地產的供應量分析 七、消費者消費行為調查與研究 地理細分調查分析 購買人群細分調查 年齡細分調查分析 經濟狀況細分調查分析 消費者交通和出行方式 購買者購買心理及行為分析 八、項目立地條件研究 道路類別及交通狀況 項目地塊自然與社會條件分析 顧客是否容易達到商業(yè)區(qū) 周邊環(huán)境和公建設施 項目周圍經濟條件分析 項目 SWOT 分析 九、商圈的確定和研究 商圈的范圍的確定 商圈的構成及顧客來源 第二階段：項目定位階段 一、 項目的市場定位 形象定位 規(guī)模定位 二、目標客戶定位 購買商鋪的目標群分析 租賃使用商鋪的目標群分析 三、商鋪的目標消費群定位及分析 四、商鋪的經營項目定位及功能定位 經營項目定位 功能定位 五、商鋪特色定位 六、競爭定位 第三階段：項目規(guī)劃、設計方案階段 一、整體規(guī)劃設計方案 二、建筑風格與立面效果設計方案 三、商鋪結構與內部分割方案 四、景觀設計方案 五、交通組織設計方案 第四階段：項目營銷策劃階段 一、營銷整體規(guī)劃方案建議書 營銷方式建議 營銷渠道建議 營銷策略建議 營銷計劃安排建議 促銷策略建議 二、價格策略執(zhí)行計劃建議書 整體均價建議 分期均價建議 層差和朝向差分析 價目表建議 價格特別調整方式建議 付款方式建議 三、管理模式建議書 招商管理模式建議 物業(yè)管理模式建議 客戶管理模式建議 銷售管理模式建議 四、項目形象包裝設計方案建議書 VI 設計建議 樓書設計建議 展板設計建議 五、廣告宣傳策劃建議書 (以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準 ) 戶外廣告策略建議 報刊廣告策略建議 新聞炒作策略建議 網上廣告和炒作策略建議 六、銷售活動策劃建議書 (以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協(xié)議并由甲方確定認可為準 ) 開工儀式建議 開盤儀式建議 封頂儀式建議 竣式儀式建議 入伙儀式建議 新聞發(fā)布會建議 展銷會建議 第五階段：銷售實施階段 房地產營銷策劃方案范文篇四： 簡 介 所謂的房地產營銷策劃方案，從字面上理解就是為提高房地產銷售業(yè)績而采取的一系列策略，再綜合各方面的考慮最終形成一整套適合自己企業(yè)的的營銷策劃方案。內容包括市場推廣主題策略，營銷策略，銷售策略，市場推廣工具設計 (VI 設計及宣傳品、銷售工具設計 )，廣告設計創(chuàng)作，媒體投放，公關 活動策劃等。 感性認識和理性認識相處融洽 。 (3) 體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活 。小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等 ,都進行精碉細鑿，力爭完美。 主要賣點： 對樓盤進行全面分析研究，概括為四個方面的賣點構成： (1) 地理位置 (2)、樓盤設施結構 。 繪制效果圖： 根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要，分別繪制整體效果圖、多棟單體效果圖。(3)闡述樓盤交通條件 。(7)闡述樓盤的背景以及公司規(guī)劃 。(11)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。此階段廣告費用投入相對較大。 第三階段：此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑，可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤并通過口碑帶動銷售，完成售樓收尾工作。 廣告表現(xiàn)： 在樓盤預售及正式展銷前，應設法積蓄氣氛，設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。 首期廣告內容及時間安排 內部認購展示會和首期展銷會定期舉行，廣告準備工作應在此之前全部到位，具體內容大致如下： ① 樓盤效果圖。 ⑥ 展銷場地道路指導牌的制作。 (選擇性制定 ) 賣 點 確立行銷要求： 樓盤行銷觀念著重于消費者的分布情形及需求層次，繼而設計規(guī)劃銷售策略主題。 ② 生活性：完全符合消費者的生活需求，接近消費者的消費水平。 ⑥ 選擇性：多樣化的產品提供多樣化選擇。 C、想在此地長久居住者。 ② 排斥本樓盤的理由： A、消費者本人經濟能力不足。 B、滿現(xiàn)居環(huán)境品質者。 ④ 慎選現(xiàn)場銷售人員與嚴格執(zhí)行個案銷售講習，銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態(tài)予以收斂，換成不卑不亢的態(tài)度外。 看了房地產營銷策劃方案的人還看了：