中國移動(dòng)廣西公司夢(mèng)網(wǎng)合作伙伴分層分級(jí)管理細(xì)則-預(yù)覽頁
【正文】 施細(xì)則。 第二章 合作伙伴分級(jí) 第四條 廣西移動(dòng)每月對(duì)合作 SP進(jìn)行分級(jí)管理考核，得出鉆石、金、銀、銅和預(yù)警 SP。 第八條 預(yù)警：當(dāng) SP從“銀牌”降到“一類銅牌”時(shí)，或當(dāng) SP 連續(xù) 3個(gè)月為“二類銅牌”時(shí)，需向 SP發(fā)預(yù)警提醒（書面形式）。 第十二條 信用積分： 夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)信用積分旨在衡量移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù) SP的合作誠信度、業(yè)務(wù)與服務(wù)質(zhì)量。 第十六條 從上一年度的鉆石 SP中評(píng)選出本年度的戰(zhàn)略合作伙伴從金牌 SP 中評(píng)選出本年度的緊密合作 伙伴，并在服務(wù)資源等方面給予相應(yīng)的支撐。 如根據(jù)分層分級(jí)考核結(jié)果得出的服務(wù)資源的分配與原有商務(wù)模式有沖突，具體的分配情況將以實(shí)際為準(zhǔn)。權(quán)重： 20 業(yè)務(wù)流量比率＝（ A－ minA） /（ maxA－ minA） A＝ SP 當(dāng)月業(yè)務(wù)流量，如短信按（ 2MO+MT）計(jì)算 minA=SP 當(dāng)月業(yè)務(wù)流量最小值， maxA= SP當(dāng)月業(yè)務(wù)流量最大值 （二） 使用客戶數(shù)：此要素旨在衡量合作 SP 對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的貢獻(xiàn)度和對(duì)客戶帶來的價(jià)值。權(quán)重： 25 SP 業(yè)務(wù)收入比率＝（ C－ min C） /（ max C－ min C） C＝所有 SP 業(yè)務(wù)收入 min C =SP當(dāng)月業(yè)務(wù)收入的最小值， max C = SP當(dāng)月業(yè)務(wù)收入的最大值。權(quán)重： 30 使用用戶數(shù)計(jì)算比率＝（ A－ min A） /（ max A－ min A） A＝ SP 當(dāng)月使用用戶數(shù) minA=SP 當(dāng)月使用用戶數(shù)最小值， maxA=SP 當(dāng)月使用用戶數(shù)最大值 （二） SP 業(yè)務(wù)收入：此指標(biāo)旨在衡量合作 SP自身 WAP業(yè)務(wù)的收入。權(quán)重為 40 廣西移動(dòng) 業(yè)務(wù)收入比率＝（ C－ min C） /（ max C－ min C） C＝ 廣西移動(dòng) WAP 業(yè)務(wù)收入 min C =SP 為 廣西移動(dòng) WAP業(yè)務(wù) 帶來收入的最小值， max C =SP為 廣西移動(dòng) WAP業(yè)務(wù) 帶來收入的最大值 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 （四） WAP 業(yè)務(wù) SP 運(yùn)營考核 積分計(jì)算方法 WAP 業(yè)務(wù) SP 積分＝（ A－ minA） /（ maxA－ minA） *30+（ B－ minB） /（ maxB－ minB） *30＋（ C－ minC） /（ maxC－ minC） *40
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