中國移動廣西公司夢網(wǎng)合作伙伴分層分級管理細則-wenkub
2023-06-21 11:39:14 本頁面
【正文】 ，根據(jù)違規(guī)期最后一個月的運營情況評估。 第三章 分級指標 第十條 業(yè)務(wù)運營的考核分數(shù)采用積分制，各考核要素設(shè)置不同的權(quán)重和指標算法；根據(jù)各類業(yè)務(wù)發(fā)展的成熟度、各要素在業(yè)務(wù)發(fā)展中的重要性和影響力，各考核要素的權(quán)重和指標算法有所不同。 第六條 合作 SP 的 分級由 業(yè)務(wù)運營積分和信用積分的 月度考核確定 SP “ 3 3分級矩陣”，并將服務(wù)資源按照一定規(guī)則配置給各類 SP。 第二條 本管理細則適用于對與我公司（包括省、市公司）相關(guān)的移動自有品牌合作業(yè)務(wù)、夢網(wǎng)業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)（包括但不限于：短信或彩信、彩鈴、 MO手機雜志、語音雜志、位置服務(wù)、手機錢包、視頻點播、網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)）合作運營類合作伙伴的分層管理。 第三條 本辦法是對夢網(wǎng)合作伙伴實行分層分級 管理的依據(jù)；由廣西移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部負責(zé)具體落實。 SP 分級 業(yè)務(wù)運營情況 評估值（ 月評估 ） 低 中 高 信用積分值 （ 按 月） 高 銀牌 SP 金牌 SP 鉆石 SP 中 一類 銅牌 SP 銀牌 SP 金牌 SP 低 預(yù)警 SP 二類 銅牌 SP 銀牌 SP 第七條 按照 業(yè)務(wù)運營情況 ，高 :中 :低≈ 20:40:40；按照 信用積分 ，高 :中 :低≈ 25:50:25；鉆石 SP:金牌 SP:銀牌 SP:銅牌 SP:預(yù)警 SP≈ 5:20:35:30:10，其中預(yù)警 SP 的比例非恒定，主要依據(jù)相關(guān)標準綜合確定（這意味著將有預(yù)警 SP 與銅牌 SP 的比例將出現(xiàn)浮動） 。 第十一條 業(yè)務(wù)運營評估值為上個月 SP業(yè)務(wù)的表現(xiàn)，短信業(yè)務(wù)主要評 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 估指標包括業(yè)務(wù)流量比率、使用客戶數(shù)、 SP業(yè)務(wù)收入和移動公司業(yè)務(wù)收入； WAP 業(yè)務(wù)主要評估指標包含使用客戶數(shù)、 SP 業(yè)務(wù)收入和移動公司 業(yè)務(wù)收入，各考核要素的權(quán)重和指標算法見附件一《夢網(wǎng)業(yè)務(wù)運營積分考核方法》。 第四章 服務(wù)分層 第十五條 廣西移動將 參考月度的級別考核在每年年初進行上一年度的分層評估，將 SP 分為戰(zhàn)略合作伙伴、緊密合作伙伴和一般合作伙伴，并根據(jù)分層評估的結(jié)果 給予不同 層次的資源和服務(wù)的
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