北京xx軟件開(kāi)發(fā)公司管理咨詢需求書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 看這些制度還很不完善，特別是在與公 司技術(shù)管理、市場(chǎng)管理、激勵(lì)機(jī)制等各個(gè)方面有關(guān)的制度方面欠缺較多。 7. 已有的制度沒(méi)有嚴(yán)格地執(zhí)行 由于制度在制訂中沒(méi)有太考慮制度的執(zhí)行和監(jiān)督等關(guān)鍵問(wèn)題。 9. 公司的激勵(lì)制度達(dá)不到有效激勵(lì)員工的目標(biāo) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 管理體系完善工作希望達(dá)到的目的 希望通過(guò)借助外部咨詢的力量，針對(duì)公司目前存在的問(wèn)題從全局的角度和整體的觀點(diǎn)建立公司的管理體系架構(gòu)，該管理體系至少滿足以下要求： 1. 適合上市公司的需要 本次管理咨詢最終目標(biāo)是為了建立上市公司的運(yùn)行制度，所有的制度要求都需要以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定。公司上下對(duì)公司的中期、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略還沒(méi)有一個(gè)非常統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。也缺少必要的實(shí)施辦法。 xx公司是一個(gè)以軟件開(kāi)發(fā)和技術(shù)服務(wù)為主的公司，技術(shù)和服務(wù)構(gòu)成了公司的基本特點(diǎn)；同時(shí) xx 公司的人員主要是以年輕的 IT 人員為主，這也決定了公司人文關(guān)懷的特點(diǎn)。從公司今后的發(fā)展趨勢(shì)看，管理將是影響公司發(fā)展的一個(gè)重要方面。 1. 各個(gè)部門的管理制度； 2. 各項(xiàng)工作的管理制度； 3. 各項(xiàng)工作的工作流程； 4. 各個(gè)崗位的崗位職責(zé)。 建立公司整體激勵(lì)機(jī)制 公司的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)該是多方面的，從 xx 公司的實(shí)際情況看，應(yīng)該從薪酬待遇、福利標(biāo)準(zhǔn) 、技術(shù)水平升級(jí)、管理崗位晉升、榮譽(yù)稱號(hào)等多個(gè)方面考慮。目前公司的人力資源管理還停留在非常初級(jí)
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