【正文】 ........................... 49 材料分發(fā) .......................................................... 49 需要回答的關(guān)鍵問(wèn)題 ................................................. 49 CDR 硬拷貝材料 ..................................................... 49 操作準(zhǔn)備評(píng)審 .......................................................... 51 ORR 格式 .......................................................... 51 材料分發(fā) .......................................................... 51 需要回答的關(guān)鍵問(wèn)題 ................................................. 51 ORR 硬拷貝材料 ..................................................... 51 審計(jì) .................................................................. 53 第八章 配置管理 ..................................................... 56 配置管理的任務(wù) ........................................................ 56 軟件配置的兩種形式 ..................................................... 56 配置控制的內(nèi)容 ........................................................ 56 軟件配置基線劃分 ...................................................... 56 配置管理的組織實(shí)施 ..................................................... 57 人員 .............................................................. 57 方式 .............................................................. 57 步驟 .............................................................. 57 軟件配置管理流程 ...................................................... 58 配置管理計(jì)劃 .......................................................... 58 建立產(chǎn)品更改過(guò)程 ...................................................... 61 步驟 1：建立更改申請(qǐng)過(guò)程 ............................................ 61 步驟 2：建立更改評(píng)審小組 ............................................ 63 步驟 3：定義更改評(píng)審?fù)ㄖ獏f(xié)議 ........................................ 65 步驟 4：選擇改進(jìn)方法 ................................................ 65 〈項(xiàng)目名稱(chēng)〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 6 頁(yè) 共 66頁(yè) 第一章 引言 本手冊(cè)是軟件管理方法及其輔助技術(shù)的參考，主要提供如下信息： ? 這些方法和技術(shù)能干什么 ? 在什么時(shí)候能應(yīng)用這些方法和技術(shù) ? 如何使用這些方法和技術(shù) ? 管理者可以在什么地方找到更多的背景和解釋性材料 概述 本文檔根據(jù)特定的管理主題分為七個(gè)部分： 第一章 描述本手 冊(cè)的意圖、組織和期望的讀者，同時(shí)概述了 軟件生命周期 和關(guān)鍵開(kāi)發(fā)活動(dòng)。給出了軟件項(xiàng)目大小、成本和工作量的估計(jì)技術(shù)，并給出了項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃、人員分配和組合的指導(dǎo)方法。 第七章 討論了 項(xiàng)目評(píng)審 的基本功能和五個(gè)重 要評(píng)審的實(shí)施，另外還給出了項(xiàng)目 審計(jì) 的指南。 圖 11 各階段不同任務(wù)的工作量分配 例子：在實(shí)施階段結(jié)束時(shí)（第四條虛線），大約 46% 的人員進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試，約 15% 的人員準(zhǔn)備驗(yàn)收測(cè)試，約 7% 的人員在解決需求更改和需求問(wèn)題，約 12% 的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，約 20% 的人員在進(jìn)行編碼、代碼審 查、單元測(cè)試和集成更改。在項(xiàng)目進(jìn)展中，里程碑〈項(xiàng)目名稱(chēng)〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 8 頁(yè) 共 66頁(yè) 和那些標(biāo)志著階段轉(zhuǎn)換的評(píng)審、文檔和交付項(xiàng)是密切對(duì)應(yīng)的。該階段的結(jié)束標(biāo)志是完成 系統(tǒng)需求評(píng)審 (SRR)。 基線化的功能規(guī)格說(shuō)明在需求定義小組和軟件開(kāi)發(fā)小組間形成了一種契約，這也是 概要設(shè)計(jì) 的起點(diǎn)。開(kāi)發(fā)小組全面描述用戶輸入、系統(tǒng)輸出、 I/O文件和模塊間的接口。當(dāng)所有的編碼已經(jīng)集成，且已完成所有的文檔（系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃和用戶指南草稿）時(shí)，本階段結(jié)束。 在 驗(yàn)收測(cè)試 階段，獨(dú)立于軟件開(kāi)發(fā)小組的驗(yàn)收測(cè)試小組對(duì)已完成的系統(tǒng) 進(jìn)行檢查，確定系統(tǒng)是否滿足原有的需求。這一階段的活動(dòng)情況取決于所開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的類(lèi)型和質(zhì)量。 項(xiàng)目的組織 要組織實(shí)施項(xiàng)目，管理者必須對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)界定有清晰的認(rèn)識(shí)，并建立控制基礎(chǔ)。軟件管理計(jì)劃的目的是加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)控，如對(duì)資源支出的項(xiàng)目級(jí)監(jiān)控，發(fā)揮配置控制的作用。該計(jì)劃提供嚴(yán)格的步驟來(lái)組織管理軟件項(xiàng)目，成功的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)作為： ? 重要問(wèn)題的核對(duì)表 ? 項(xiàng)目組織的統(tǒng)一管理文檔 ? 用來(lái)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際表現(xiàn)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行對(duì)比的參考基線 ? 澄清將要使用的項(xiàng)目管理方法 通過(guò)在開(kāi)發(fā)周期早期完 成軟件開(kāi)發(fā) /管理計(jì)劃，管理者能夠熟悉組織如下開(kāi)發(fā)工作的基本步驟： ? 資源估計(jì) ? 建立進(jìn)度表 ? 招聘人員 ? 設(shè)定里程碑 計(jì)劃應(yīng)當(dāng)集中在項(xiàng)目的獨(dú)有信息或經(jīng)過(guò)裁減適合于項(xiàng)目的信息上。 項(xiàng)目開(kāi) 發(fā) /管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)提供給項(xiàng)目各級(jí)管理人員和所有項(xiàng)目技術(shù)人員。如果現(xiàn)實(shí)情況需要進(jìn)行重大更改，其他部分可以根據(jù)項(xiàng)目情況進(jìn)行修改并重新發(fā)行。更新的估計(jì)附加在每一個(gè)階段之后】 里程碑與進(jìn)度 【按表格列出將要完成的工作、執(zhí)行者、和完成時(shí)間。只詳細(xì)描述那些項(xiàng)目特有的度量和數(shù)據(jù)采集方法。對(duì)于那些推進(jìn)和保證質(zhì)量的方法和工具，如果是創(chuàng)新的和項(xiàng)目獨(dú)有的，則需詳細(xì)描述。確定負(fù)責(zé)配置管理的人員，并定義角色。早期的估測(cè)不應(yīng)當(dāng)從計(jì)劃中刪除，這些內(nèi)容為軟件開(kāi)發(fā)歷史提供了規(guī)劃過(guò)程的歷史記錄，通過(guò)這些信息，管理者可以判斷哪一種估測(cè)方法是有效的，可以繼續(xù)使用。在第一次編寫(xiě)計(jì)劃時(shí)，就應(yīng)盡可能使之完善，保證它符合實(shí)際且行之有效，而不是根據(jù)實(shí)際決定和經(jīng)驗(yàn)不斷地進(jìn)行修改。 度量數(shù)據(jù)并不足以判斷計(jì)劃的有效性，但是通過(guò)與相關(guān)應(yīng)用的標(biāo)稱(chēng)度量值的比較，可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一定的評(píng)估。最關(guān)鍵的兩種資源就是 開(kāi)發(fā)人員 和 時(shí)間 。 在本章中，有一點(diǎn)始終要加以注意，這里所介 紹的成本因素，其取值是根據(jù)軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)給出的。圖11和表 31說(shuō)明了時(shí)間和工作量的大致分配情況。進(jìn)行初始估算，可以使管理者考慮到影響開(kāi)發(fā)任務(wù)規(guī)模和復(fù)雜性的各種因素。由于將個(gè)人估值加入到項(xiàng)目正式估值范圍中時(shí)不確定部分的重要性，圖 31 中的不確定部分將在表 32 中重復(fù)出現(xiàn)。 這里已經(jīng)考慮了這些情況的影響，表 33給出了由于問(wèn)題復(fù)雜的原因而對(duì)估算工作量進(jìn)行調(diào)整的調(diào)整系數(shù)，表 34考慮了小組經(jīng)驗(yàn)水平不同造成的影響，給出了相應(yīng)的調(diào)整系數(shù)。 表 33給出了由于問(wèn)題復(fù)雜的原因而對(duì)估算工作量進(jìn)行調(diào)整的推薦的調(diào)整系數(shù)，表 34給出了由于小組經(jīng)驗(yàn)水平不同造成的影響而對(duì)工作量進(jìn)行調(diào)整的推薦的調(diào)整系數(shù)?？紤]待定需求、人員交接等因素，管理上要保守一些，項(xiàng)目估算值應(yīng)在估計(jì)值和上限之間，例如：由于需求不斷變化，管理者通常將估算的項(xiàng)目規(guī)模大?。◤母乓O(shè)計(jì)評(píng)審到項(xiàng)目結(jié)束）增加 40%。 〈項(xiàng)目名稱(chēng)〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 17 頁(yè) 共 66頁(yè) 表 33 復(fù)合的指南 項(xiàng)目類(lèi) 型 a 環(huán)境類(lèi)型 b 工作量因子（ MULTIPLIER） 已有類(lèi)型 已有類(lèi)型 已有類(lèi)型 新類(lèi)型 新類(lèi)型 已有類(lèi)型 新類(lèi)型 新類(lèi)型 a 當(dāng)項(xiàng)目組對(duì)相關(guān)項(xiàng)目（或項(xiàng)目的一部分）有兩年以上經(jīng)驗(yàn)時(shí)，將此類(lèi)型列為已有類(lèi)型。典型的人員配置方案在第 6部分中給出。 2 2 1 0 2177。 例子： 沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者不能管理三個(gè)人以上的項(xiàng)目組， 7 到 9 人的項(xiàng)目組應(yīng)配備有 4 年以上項(xiàng)目組內(nèi)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)。 其它軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用 這里給出了其它軟件費(fèi)用因素的估算及指南：計(jì)算機(jī)使用、系統(tǒng)文檔、軟件移植（ rehosting）、軟件重用和軟件維護(hù)。運(yùn)行時(shí)間 R 在相同環(huán)境中表示為 R=。對(duì)于分開(kāi)的文檔任務(wù)，可按照每頁(yè) 4 人時(shí)估算系統(tǒng)文檔的總費(fèi)用。 開(kāi)發(fā)進(jìn)度百分比 〈項(xiàng)目名稱(chēng)〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 20 頁(yè) 共 66頁(yè) 表 37 軟件移植費(fèi)用 系統(tǒng)聯(lián)系 相對(duì)費(fèi)用 a 測(cè)試工作量 b 新代碼 c FORTRAN ADA FORTRAN ADA 兼容的 d 1016 511 5570 3640 03 相似的 e 1518 1015 f 4555 f 3035 414 不相似的 g 2040 1830 4050 2530 1532 a 原始開(kāi)發(fā)費(fèi)用百分比。 e 相似的：一些關(guān)鍵結(jié)構(gòu)特性相同的系統(tǒng)。 表 38 軟件重用費(fèi)用 模塊分類(lèi) 模塊代碼修改或增加百分比 相對(duì)費(fèi)用 a 新模塊 100 100 大范圍修改模塊 25 100 少量修改模塊 125 20 已有模塊 0 20 a同開(kāi)發(fā)一個(gè)新模塊費(fèi)用相比的百分?jǐn)?shù) 軟件維護(hù)費(fèi)用 軟件維護(hù)指軟件在交付后所發(fā)生的三種活動(dòng)： 1） 改正 操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的 故障 ， 2）提高或改進(jìn)軟件功能， 3）使軟件適應(yīng)于新的操作環(huán)境，如新的操作系統(tǒng)或編譯器。對(duì)于大規(guī)模的、生命周期長(zhǎng)的系統(tǒng)，年維護(hù)費(fèi)用估計(jì)為總開(kāi)發(fā)費(fèi)用的 15%。在項(xiàng)目生命周期中的任何階段，由項(xiàng)目經(jīng)理決定要準(zhǔn)備的文檔和交付項(xiàng)。 〈項(xiàng)目名稱(chēng)〉 發(fā)布版本：〈 〉 〈軟件開(kāi)發(fā)管理手冊(cè)〉 發(fā)布日期： 〈密級(jí)〉 第 23 頁(yè) 共 66頁(yè) 階段 階段結(jié)束時(shí)應(yīng)提交的文檔和交付項(xiàng) 需求定義 需求和功能說(shuō)明書(shū)（初稿） 操作概念文件 需求分析 （納入基線） 軟件開(kāi)發(fā)管理計(jì)劃 需求分析報(bào)告 驗(yàn)收測(cè)試計(jì)劃（草稿） 軟件開(kāi)發(fā)歷史（草稿） 概要設(shè)計(jì) 具體修改 更新 概要設(shè)計(jì)報(bào)告 更新 詳細(xì)設(shè)計(jì) 具體修改 更新 詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔 a 聯(lián)編測(cè)試計(jì)劃 分析測(cè)試計(jì)劃 更新 實(shí)施 完成 更新 用戶說(shuō)明書(shū)（草稿） 代 碼和支持文件 測(cè)試結(jié)果 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 更新 更新 系統(tǒng)測(cè)試 完成 更新 系統(tǒng)描述（草稿） 更新 測(cè)試結(jié)果 完成 更新 驗(yàn)收測(cè)試 完成 完成 最終的系統(tǒng)交付磁帶 測(cè)試結(jié)果 完成 注： a詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告由概要設(shè)計(jì)報(bào)告演化而來(lái)，其中的描述性材料是系統(tǒng)描述的基礎(chǔ)。功能說(shuō)明在需求分析過(guò)程中要不斷更新，并緊隨 SSR 納入基線。接收輸入數(shù)據(jù)之前描述功能狀態(tài)的屏幕樣本（即顯示、菜單、彈出式窗口等）也應(yīng)包括在內(nèi) ； 過(guò)程 【概要描述該功能的作用過(guò)程】； 對(duì)輸出數(shù)據(jù)（包含格式和限制條件）的描述。完成本文件要更新概要設(shè)計(jì)報(bào)告中的相似材料，增加大量細(xì)節(jié)。 系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 ? 該計(jì)劃由系統(tǒng)測(cè)試小組在實(shí)施階段準(zhǔn)備； ? 該計(jì)劃用于驗(yàn)證系統(tǒng)端到端的處理能力（在需求文檔中規(guī)定的），并說(shuō)明限制因素； ? 該計(jì)劃由系統(tǒng)測(cè)試小組在系統(tǒng)測(cè) 試階段執(zhí)行。在實(shí)施階段結(jié)束時(shí)完成用戶說(shuō)明草稿，在系統(tǒng)測(cè)試階段通過(guò)測(cè)試進(jìn)行評(píng)價(jià)，在驗(yàn)收測(cè)試開(kāi)始時(shí)，已有更新的版本，驗(yàn)收測(cè)試小組用更新版本通過(guò)驗(yàn)收測(cè)試作出評(píng)價(jià)，并進(jìn)行修改，最終版 本在測(cè)試結(jié)束時(shí)產(chǎn)生。在需求分析階段結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目數(shù)據(jù)和早期教訓(xùn)被編輯成原始草稿，草稿在每個(gè)后續(xù)階段結(jié)束時(shí)被擴(kuò)充和精練，于是，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)所有的材料均被收集和記