【正文】 會(huì)主義、集體主義教育相結(jié)合，同日常政治教育相結(jié)合，增強(qiáng)隊(duì) 第 8 頁(yè) 共 26 頁(yè) 伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。等 “ 九大具體理念 ” 是公司認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合工作實(shí)際提煉出的工作標(biāo)準(zhǔn)，是瑞安國(guó)投今后 3— 5 年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。要加強(qiáng)與銀行溝通，加大融資力度，規(guī)范運(yùn) 作程序，強(qiáng)化誠(chéng)信教育、管理，塑造瑞安國(guó)投誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)形象和員工形象。三是要緊緊圍繞 “ 以人為本、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 ” ，牢固確立 “ 人 才資源是第一資 第 9 頁(yè) 共 26 頁(yè) 源 ” 的觀念。以創(chuàng)新制度文化為載體，在管理體系中賦予文化的靈魂和內(nèi)涵，在文化建設(shè)中賦予制度的規(guī)范性，建立起文化與制度水乳交融的管理體系。深入抓好人本文化、執(zhí)行文化、和諧文化、廉潔文化，創(chuàng)新文化、安全文化、經(jīng)營(yíng)文化、品牌文化等系列文化制度的構(gòu)建和完善，以先進(jìn)的文化推進(jìn)管理創(chuàng)新，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化和社會(huì)效益的最佳化。只有建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能樹(shù)立企業(yè)的良好形象。要發(fā)揮機(jī)關(guān)工會(huì)的作用，開(kāi)展多種形式的群眾文化和健身活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工之家建設(shè)，以生動(dòng)活潑的形式和積極熱烈的氣氛營(yíng)造優(yōu)美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需求，促進(jìn)員工之間的溝通、交流，增進(jìn)員工之間的友誼、理解和信任，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)核心理念的認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動(dòng) 員工的積極性和創(chuàng)造性。要以推行瑞安國(guó)投形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)為切入點(diǎn)，編寫(xiě)《企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)說(shuō)明書(shū)》，對(duì)員工進(jìn)行形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的直觀灌輸，形成視覺(jué)上的聲勢(shì)和沖擊力。要通過(guò)分層 培訓(xùn)和多種形式的教育活動(dòng)，讓企業(yè)文化核心內(nèi)容深入人心，變成大家的共同綱領(lǐng)、共同標(biāo)準(zhǔn)和共同目標(biāo)，時(shí)時(shí)刻刻影響員工的行為。按照企業(yè)文化建設(shè)要求，修訂規(guī)章制度，規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，約束員工行為，是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。企業(yè)典型是企業(yè)精神的代表，是企業(yè)核心價(jià)值觀的生動(dòng)體現(xiàn)，也是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。 用思想政治工作保證。要注意區(qū)分思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在工作方法、工作過(guò)程和工作范圍等方面的不同內(nèi)容和要求，既要有思想教育，又要有制度約束，二者應(yīng)做到有機(jī)結(jié)合，切不可相互替代。全面實(shí)施素質(zhì)工程，提高員工的思想道德水準(zhǔn)、科學(xué)文化水平、專業(yè)知識(shí)技 能和現(xiàn)代心理素質(zhì)，加速培養(yǎng)和造就一批適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的員工隊(duì)伍。組織從事企業(yè)文化建設(shè)的人員參加省級(jí)以上舉辦的培訓(xùn)班。 將員工儀表，接待來(lái)訪、接聽(tīng)電話的方式和態(tài)度、辦公紀(jì)律納入年度考核，規(guī)范工作用語(yǔ)等。 通過(guò)會(huì)議等形式，開(kāi)展 “ 企業(yè)精神 ” 、 “ 企業(yè)理念 ” 的宣傳教育。 開(kāi)展創(chuàng)建 XX 市級(jí)文明單位主題實(shí)踐活動(dòng)。 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)、修改、調(diào)整和補(bǔ)充。 五、組織保障 組織領(lǐng)導(dǎo)。制定和完善與企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的總目標(biāo)及每年的工作安排，明確企業(yè)文化建設(shè)的責(zé)任、內(nèi)容和機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)考核評(píng)價(jià)工作的總體部署。 第三篇： XX 縣區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管實(shí)施意見(jiàn)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理工作的 實(shí)施意見(jiàn) 為建立規(guī) 范、高效的政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理體系，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效，根據(jù)我縣實(shí)際情況，現(xiàn)提出如下意見(jiàn)： 一、實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)督分工負(fù)責(zé)制。 建設(shè)行政主管部門(mén)。政府投資規(guī)模較大的項(xiàng)目，由財(cái)政部門(mén)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，對(duì)重大事項(xiàng)實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽制度。負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督的組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)各職能部門(mén)履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與工程建設(shè)中違法違規(guī)問(wèn)題的調(diào)查，并依法依紀(jì)實(shí)施處理。 三、建立工程造價(jià)比照機(jī)制 發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)部門(mén)對(duì)投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)攔標(biāo)價(jià)、約定工程合同價(jià)確定、工程結(jié)算和竣工決算等進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)與相同規(guī)模、同類地區(qū)、同類工程的工程造價(jià)相對(duì)比，作為確定、評(píng)估、審查工程造價(jià)的參考。 第 18 頁(yè) 共 26 頁(yè) 五、完善內(nèi)控機(jī)制 推行建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)承諾制。 規(guī)范項(xiàng)目合同管理。 六、完善信用市場(chǎng) 加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開(kāi)和誠(chéng)信體系建設(shè)。進(jìn)一步完善企業(yè)和從業(yè)人員資信評(píng)估體系，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段約束工程建設(shè)各方主體；進(jìn)一步強(qiáng)化震懾警示作用，限制有重大不良紀(jì)錄的企業(yè)參與政府投資工程建設(shè)，推動(dòng)誠(chéng)信市場(chǎng)的建立。 第 20 頁(yè) 共 26 頁(yè) 整合監(jiān)督力量定期組織抽查。特別是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，不得以任何理由違反規(guī)定，超越職權(quán)插手工程項(xiàng)目建設(shè)，尤其是干預(yù)招投標(biāo)。各行業(yè)主管部門(mén)要探索制訂各類工程項(xiàng)目建設(shè)成本的參照定額標(biāo)準(zhǔn)，提高效益分析的客觀性，并以合同管理為中心，研 究建立責(zé)任、激勵(lì)和約束機(jī)制。充分發(fā)揮建設(shè)領(lǐng)域案件協(xié)查機(jī)制作用，加大案件查處力度，及時(shí)糾正違規(guī)行為，教育挽救干部，懲 第 21 頁(yè) 共 26 頁(yè) 處腐敗分子，防止國(guó)家建設(shè)資金流失。 有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及國(guó)家法律、法規(guī) 和相關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他材料。 第三條省人民政府投資主管部門(mén)主管全省企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的備案管理工作。項(xiàng)目單位、名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)、所屬行業(yè)、規(guī)模、總投資額、開(kāi)工時(shí)間和建設(shè)期限等。 第六條對(duì)予以備案的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng) 第 24 頁(yè) 共 26 頁(yè) 依法協(xié)助企業(yè)盡快辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)、土地使用、環(huán)境評(píng)價(jià)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、設(shè)備進(jìn)口、減免稅確認(rèn)等相關(guān)手續(xù)。 投資主管部門(mén)對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理、分析。 第十二條有關(guān)主管部門(mén)及工作人員有以下情形之一的，由同級(jí)監(jiān)察部門(mén)給予行政處分： （一）擅自將應(yīng) 當(dāng)審批、核準(zhǔn)的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目改為備案的； （二）無(wú)故拒絕和拖延辦理企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目備案的； （三）對(duì)不予以備案的企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)、土地使用、環(huán)境評(píng)價(jià)、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、設(shè)備進(jìn)口、減免稅確認(rèn)等相關(guān)手續(xù)的。 本網(wǎng)向你推薦更多文章： XX 省企業(yè)固定資產(chǎn) 投資項(xiàng)目申報(bào)表 固定資產(chǎn)投資工作意見(jiàn) 投資項(xiàng)目參考資料 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