5企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政工座談會(huì)上的致辭-預(yù)覽頁
【正文】 和時(shí)效意識。三是把選好配強(qiáng)黨政一把手，作為班子建設(shè)的關(guān)鍵，我們在嚴(yán)格考核，廣泛 征求意見的基礎(chǔ)上，把政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的干部選配到黨政一把手崗位上來，由于注重選強(qiáng)人帶班子，過去個(gè)別班子宏觀控制能力不強(qiáng)，基層管理薄弱的現(xiàn)象得到根本改變。同時(shí)，相繼推出支部書記授權(quán)制度和 “ 七必抓 ”“ 六必到 ”“ 五必問 ”“ 四必訪 ”日常工作制 度，保證支部工作的務(wù)實(shí)性和手段性。例如：地質(zhì)、工藝、采氣三所四個(gè)科長（副科長）的擔(dān)任和幾個(gè)科室長的串動(dòng)都體現(xiàn)以上精神。目前，全廠形成了黨政協(xié)調(diào)，正副職團(tuán)結(jié)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，政令暢通，人心思干的良好局面。堅(jiān)持承認(rèn)不足、彌補(bǔ)不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。堅(jiān)持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進(jìn)技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。去年針對采油測試隊(duì)水井測調(diào)水平低的問題，這個(gè)隊(duì)在 第 4 頁 共 4 頁 隊(duì)干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊(duì)跟班學(xué)習(xí)操作技能，很快技術(shù)
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