5企業(yè)規(guī)章制度的定義-預覽頁
【正文】 專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。其實不然，國家法律、法規(guī)是大 法，不可能針對某個單位具體情況，相對比較概括、原則，而企業(yè)的具體情況千差萬別，需要的是更準確詳勁可直接運作的規(guī)范。屬 于規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現或達成期望目標的方法及程序 。只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可 能是規(guī)范的，否則將導致管理制度的實施結果呈現不規(guī)范的狀態(tài)。企 業(yè)應該依據這些影響因素的變化，控制和調節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。 三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應的創(chuàng)新結果。另一方面，企 業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內在的本質規(guī)律，依據企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。 研究編輯 強制制度 麥格雷戈的 “x 和 y理論 ” 以及泰勒的 “ 經濟人 ” 假設認為，人天生是懶惰的，沒有責任心，只為了自己的經濟利益而勞動，甚至不愿意工作。 約束制度 隨著時代的發(fā)展和周圍環(huán)境的改變，員工漸漸會反抗過于苛刻的制度，爭取自己的權利?？梢悦黠@地看到，這些措施的提出，已經不再把人當作 “ 經濟人 ” ，而是 一種 “ 社會人 ” 來看待了。但另一方面，員工對這種約束制度并不是特別抵觸，制度中也有對人際關系的關注和對勞動環(huán)境的改善。
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