5企業(yè)年組織工作要點-預覽頁
【正文】 工廠五十華誕獻禮，以優(yōu)異成績迎接集團公司的組織工作檢查。目的是適應規(guī)則、轉變觀念，學會更好地運用法律手段管理企業(yè)經(jīng)濟，強化領導班子經(jīng)濟工作的功能，為企業(yè)營造全新的競爭環(huán)境和競爭能力。二是完善考核指標體系和評價標準，引進先進考核測評系統(tǒng)。在去年考核的基礎上，將測評結果以書面形式反饋給中層經(jīng)營管理者，以不同形式向班子反饋考核情況。一是加大群眾監(jiān)督力度。中層管理人員在一年中，必須按管理權限對上一級報告一次思想作風建設情況，組織上將不定期地在一定范圍內(nèi)組織民主評議，對有問題的要及時監(jiān)督整改。 （二）、與時俱進，大膽創(chuàng)新，努力完善中層領導人員管理體系，進一步深化中層管理人員人事制度改革 ⒈ 建立和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的中層領導人員管理制度。 ⒊ 繼續(xù)完善和推行民主推薦、民意測驗、民主評議、一把手組閣、 公開選拔、競爭上崗、任前公示、任職試用期等制度，進一步規(guī)范程序、加強全過程監(jiān)督，擴大民主，認真落實群眾對領導人員選拔任用的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權。 二、著力于提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實加強黨組織和黨員隊伍建設 ⒈ 鞏固 、提高黨建基礎工作成果。今年將在有條件的單位推行黨建基礎工作計算機網(wǎng)絡化管理的試點工作。 ⒋ 開展以 “ 向廠慶華誕獻禮 ” 為主題的黨員實踐教育活動。 ⒉ 創(chuàng)新工作機制，強化組織部內(nèi)部管理。組織工作者要立足基層，突出重點，開展調研活動。
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