5企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案范文3篇-預(yù)覽頁
【正文】 服務(wù)項(xiàng)目集中公開。各級(jí)工會(huì)、片組要樹立服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)的理念，通過座談、走訪、發(fā)放調(diào)查表等形式，開展企業(yè)需求的調(diào)查活動(dòng)，積極爭(zhēng)取各類資源，創(chuàng)造一個(gè)與企業(yè)聯(lián)系溝通的平臺(tái)，并將企業(yè)需求，通過工會(huì)輿 情及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)化解發(fā)展困難，推動(dòng)不同行業(yè)、企業(yè)科學(xué)發(fā)展。各基層工會(huì)、片組要積極組織參與市級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)組織的各類服務(wù)活動(dòng)。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營(yíng)的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。 勞資關(guān)系的協(xié)調(diào) 工會(huì)作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及 職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。 三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案 工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是指工會(huì)依法取得并開展正?；顒?dòng)所需的費(fèi)用。 建議實(shí)施會(huì)費(fèi)的收交方案（此項(xiàng)會(huì)費(fèi)不上交上級(jí)工會(huì)） 目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會(huì)會(huì)員應(yīng)交納的會(huì)費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會(huì)員每月應(yīng)交納的定額 如下： 公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職（包括項(xiàng)目）： 10 元 /月 部門領(lǐng)導(dǎo)副職（包括項(xiàng)目）： 8 元 /月 一般職工： 5 元 /月 特殊人員可免交會(huì)費(fèi)（如：家庭貧困、離退休人員等） 四、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案 第 7 頁 共 12 頁 根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)實(shí)施方案包括： 賽成本，降消耗 。賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒 。 其他活動(dòng)事項(xiàng)可由公司與工會(huì)協(xié)商后進(jìn)行，對(duì)于工會(huì)費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。 六、工會(huì)成立 20xx 年工作初步思路措施 在成立 xx 公司工會(huì)后，工會(huì)應(yīng)在搞好面上工作的同時(shí)，切 第 8 頁 共 12 頁 實(shí)增強(qiáng)爭(zhēng)先、領(lǐng)先、率先意識(shí)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和 突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。 深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對(duì)困難制定解決方案 。 部門踢毽球比賽 （ 1）分公司分。 單人跳繩比賽 （ 1）此項(xiàng)比賽為報(bào)名參加。跳繩過程中可以停頓，以一分鐘結(jié)束時(shí)的總次數(shù)為個(gè)人最后成績(jī)。 第 10 頁 共 12 頁 （ 3） 15 個(gè)乒乓球擺在右邊的盆中，參賽者手持筷子，將自己右邊桌面上盆里的乒乓球用筷子夾到左邊桌面上的盆內(nèi)。 頂氣球比賽取一二三等獎(jiǎng)各 1 名。 （ 2）參賽選手自行選擇好 一首比賽歌曲。 （ 6）將所有評(píng)委打分相加后的平均分為最后成績(jī)。 下一頁更多企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案范文
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