5企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案范文3篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育 。辦公室、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、財(cái)富中心、電腦中心等五個(gè)部門(mén)，每部門(mén)人員均須參加 2 分鐘踢毽球比賽。 單人跳繩比賽取一二三等獎(jiǎng)各 1 名。 注。（去掉最高分和最低分，取加權(quán)平均分為最后成績(jī)得分） 比賽評(píng)分細(xì)則 （ 1）歌詞吐字咬字清晰規(guī)范（ 3 分） （ 2）在唱歌過(guò)程中不跑調(diào)、離調(diào)（音調(diào)標(biāo)準(zhǔn)）（ 3 分） （ 3）正確把握歌曲的旋律及歌詞理解，情感 投入到位，在處理上有自己的獨(dú)到之處（ 2 分） （ 4）節(jié)奏感、與伴奏帶合拍情況（ 2 分） （ 5）演唱結(jié)束后評(píng)委直接亮分 （ 6）由工會(huì)小組統(tǒng)一計(jì)算得分，得分小數(shù)點(diǎn)后保留 2 位小數(shù)，報(bào)分時(shí)報(bào)到小數(shù)點(diǎn)后 2 位 。 （ 5）參賽選手演唱時(shí)，其余 19 名同事組成評(píng)委會(huì)，以 10分制進(jìn)行打分。 頂氣球比賽 （ 1）此項(xiàng)比賽兩兩組合（推薦男女搭配） （ 2）參賽者抽簽決定對(duì)手組進(jìn)行預(yù)賽 （ 3）以預(yù)賽結(jié)果抽簽決定決賽對(duì)手 （ 4）比賽選手分站分割線(xiàn)兩端相互頭頂 氣球，身體除頭部外任何部位不得接觸氣球，一方未接到氣球使氣球落地著為失敗方。次數(shù)相同，以失誤次數(shù)少者名次列前，如仍相同，則名次并列。 企業(yè)工會(huì)活動(dòng)方案范文三為豐富分公司職工的文化生活，促進(jìn)工作的積極性，激發(fā)工作熱情，提高工作效率，以更大的動(dòng)力迎接 20xx 年的到來(lái)，分公司工 會(huì)小組針對(duì)實(shí)際情況安排了兩組迎新工會(huì)活動(dòng)，分別設(shè)立了以下項(xiàng)目： 一、分公司小型室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì) 跳棋比賽，活動(dòng)規(guī)則如下： （ 1）分公司 20 人分 5 組進(jìn)行預(yù)賽，每組取第一名進(jìn)行決賽 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) （ 2）各人抽簽決定自己的預(yù)賽小組 跳棋比賽取一二三等獎(jiǎng)各 1 名。（其中委員職責(zé)見(jiàn)附件 1 關(guān)于 xx 公司工會(huì)委員職責(zé)分工）。賽安全，零事故 。簡(jiǎn)而言之，工會(huì)組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)工會(huì)應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，教育職工認(rèn)真履行勞動(dòng)合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。 有效合理的溝通渠道 溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。 開(kāi)展企業(yè)需要調(diào)查。要引導(dǎo)職工樹(shù)立節(jié)約、綠色、低碳發(fā)展理念，發(fā)動(dòng)干部職工開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，努力在構(gòu)建創(chuàng)新型、生態(tài)型城市發(fā)揮工會(huì)作用。圍繞學(xué)習(xí)型城市建設(shè)要求，充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，不斷提高干部職工的科學(xué)和文化素養(yǎng)，努力培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的工會(huì)干部和職工隊(duì)伍。 解讀規(guī)劃。要引導(dǎo)干部職工樹(shù)立崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的
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