5企業(yè)文化建設落實情況總結-預覽頁
【正文】 活動合法合規(guī)，稽核審計部將專項稽核與序時稽核相結合，做到了檢查時間不間斷、業(yè)務全覆蓋，為業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展起了保駕護航的作用。二是為進一 步規(guī)范行員、客戶經(jīng)理管理，建立有效的激勵機制，充分調動員工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，在全行內推行各崗位等級管理，對提高工作效率、全面釋放個人工作正能量、發(fā)揮團隊協(xié)作效力、促進全行穩(wěn)健發(fā)展發(fā)揮了積極作用。二是組織全體在職中共黨員重溫入黨誓詞，面對黨旗莊嚴宣誓。五是黨委深入包扶村慰問調研，認真 “ 體民情、解民憂、幫民困 ” ，曾多次組織黨員志愿者深入社區(qū)居民貧困戶進行幫扶慰問，有效提升了我行的對外形象。一是深入開展了 “ 三嚴三實 ” 專題教育工作，為全行在崗干部職工建立了個人廉潔檔案。加強對員工法制和安全等方面的教育培訓。公司連續(xù) 4 年獲得全國安康杯競賽優(yōu)勝單位，連續(xù) 3 年獲得 **省誠信企業(yè)，連續(xù) 24 年獲得 **省文明單位；先后榮獲全國 “ 五一 ” 勞動獎狀、中央企業(yè)先進集體、 ****公司先進集體等榮譽。實行月度推進、季度檢點、年度總評，確保了各項任務落到實處。加強形勢任務教育，開展 “ 中國夢〃國網(wǎng)情 ” 主題學習活動，組織企業(yè)文化宣講團，通過主題宣講、員工座談、思想調研等多種形式，廣泛宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神，切實增強干部員工的戰(zhàn)略自信、道路自信和文化自信。加強企業(yè)文化動態(tài)評估，開展企業(yè)文化建設中期診斷工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋、督促整改、完善提升，確保企業(yè)文化支撐和保障作用充分發(fā)揮。 （一）實施政治保障工程 公司黨委充分發(fā)揮黨建工作的保障作用，團結帶領全體員工履職盡責創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。服務隊圍繞“ 踐行群眾路線，為民服務進萬家 ” 等主題日活動，累計開展服務 9000 余次、搶修 萬次、處理故障 萬個，組織公益活動 230 余次，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。評選出先進事例 893 件，入選省公司典型經(jīng)驗庫 253 件，月度考核 22 件。應用新媒體，采取手機短信、微博等新興手段進行宣傳，共發(fā)送短信 6000 余條。 三、突出文化支撐，實現(xiàn) “ 三大成效 ” 公司通過全面建設和弘揚統(tǒng)一的企業(yè)文化，促進 “ 五統(tǒng)一 ”要求深入人心、融入管理、進入流程，企業(yè)文化建設和 “ 三集五大 ” 體系建設相融共進，實現(xiàn)了 “ 三大成效（彰顯文化凝心聚力價值、鑄就核心文化品牌、保障公司和電網(wǎng)科學發(fā)展） ” 。二是推動了文化落地，鑄就核心文化 篇三：企業(yè)文化建設工作總結（精華版） 文化成就信譽滿意創(chuàng)造價值 XX省揚州汽車運輸集團公司（以下簡稱公司）建于 1949年，為國有大中型企業(yè)，全國道路旅客運輸一級企業(yè)。 2024 年6 月通過 iso9001： 2024 國際質量體系認證，為 XX 市國資委系統(tǒng)重點監(jiān)管企業(yè)。下屬揚州汽車站為 “ 全國道路運輸百強誠信客運站 ” 、交通部 “ 文明汽車客運站 ” 、 “XX 省文明單位 ” 。公司成立了企業(yè)文化策劃委員會，主要領導親自抓、親自推動，專設企業(yè)文化策劃處負責日常策劃工作，聘請專業(yè)的品牌策劃公司進行企業(yè)文化理念（ mis）、行為（ bis）、視覺（ vis）三大系統(tǒng)的全面策劃，提煉公司 60 年企業(yè)文化的精髓，歸納出公司核心價值觀 第 14 頁 共 19 頁 —— “ 滿意創(chuàng)造價值 ” ，并層層展開核心價值觀，形成了公司的企業(yè)文化體系。 二、構建形成嚴密、完整的企業(yè)文化體系 公司在挖掘傳統(tǒng)文化的基礎上，結合企業(yè)生產(chǎn)實際、行業(yè)特點、服務需求和職工訴求，提煉出滿意創(chuàng)造價值的核心價值觀，并構建起以內層（核心價值觀）、中層（企業(yè)制度文化、行為文化）、表 層（視覺識別系統(tǒng)）三個層面為框架的企業(yè)文化體系。公 司根據(jù)主營業(yè)務以服務為主的特點將核心價值觀確定為 “ 滿意創(chuàng)造價值 ” 。 價值。 從制度文化層面來看，編制了公司企業(yè)文化體系的主要載體 —— 揚汽文化大綱》 經(jīng)過一年多策劃，公司近 60 年的豐富文化資源得到全面梳理和歸納，形成了完整的企業(yè)文化體系，體系以揚汽文化大綱》的形式與全體員工見面。 從物質文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象 公司近年來根據(jù)視覺識別系統(tǒng)的常用標準規(guī)范了 企業(yè)內部及各二級單位的企業(yè)標識形象，完成了絕大部分營運車輛的視覺改型換色計劃。 三、加強企業(yè)文化載體建設，豐富文化活動 公司對文化活動不斷創(chuàng)新形式，不斷開展企業(yè)歌曲卡拉 ok 第 17 頁 共 19 頁 大賽 、崗位練兵、趣味運動會等活動，連續(xù)組織了 “ 滿意在交通、滿意在揚汽 ” 、 “ 文明禮儀伴我行 ” 、 “ 放心消費 ” 、 “ 走進揚汽、感受春運 ” 、創(chuàng)建 “ 工人先鋒號 ” 等主題活動，全面展示企業(yè)精神風貌，推動企業(yè)文化活動的深入開展。 為促進企業(yè)文化落地工作做到實處，公司制訂了推進計劃，按步驟實施推進，并實行目標責任制管理。 公司圍繞質量理念持續(xù)不斷地組織 qc 小組活動、用戶滿意服務明星創(chuàng)建活動、質量操作競賽、崗位練兵、用戶滿意優(yōu)質服務季競賽等活動，不斷促進增強質量意
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