5企業(yè)文化建設調研報告-預覽頁
【正文】 煉化公司，作為中國石化地處河北的煉化公司企業(yè)，行業(yè)特征鮮明，國企特色濃重。煉化公司作為中國石化的一員，從誕生之 日起便繼承了石化企業(yè)優(yōu)良的文化傳統(tǒng)，成為煉化公司最重要的文化源流與優(yōu)秀文化元素。萬目標。 煉化公司能夠始終從自身生產實際出發(fā)，圍繞生產想辦法，圍 繞效益尋出路。煉化公司 的企業(yè)文化建設是一種實踐，一種圍繞中心任務的實踐，一種融于日常工作的實踐。圍繞提高職工素質，陶冶人文情操，豐富業(yè)余文化活動，精心組織、策劃、開展形式多樣的 文體活動，是國企的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢。 第 5 頁 共 13 頁 通過開展文明健康、昂揚向上的文化活動來不斷陶冶員工的情操，展示員工的才華，凝聚員工的人心。 紛繁復雜的文化內容易讓人抓不住關鍵，從而缺少真切的理解與準確的把握，進而難以一言以蔽之。這需要一種智慧，一種創(chuàng)新的智慧，一種基于對組織深刻理解與系統(tǒng)把握的智慧。 第 6 頁 共 13 頁 “ 盡職 ” 文化的提出是煉化公司著眼時代要求，不斷思考、探索、創(chuàng)新、完善精神內涵的重大文化成果。 初創(chuàng)期（ 1978 年－ 1983 年），文化的繼承與探索 煉化公司于 1978 年破土動工建設， 1983 年部分裝置建成試開工生產， 1993 年全部建成， 1994 年通過國家竣工驗收，歷時16 年。 建廠初期的煉化公司，其文化主要來源于石油石化企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的繼承，煉化公司的文化是有根的。 這種文化傳統(tǒng)一直延續(xù)到今天，至今在石煉人的身上，還可以清晰地觸摸到那種埋頭苦干的奉獻精神， “ 甘愿為黨和人民當一輩子老黃牛 ” ，這是文化中抹不去的歷史烙印。從 1984 年到 1997 年，煉化公司進入了企業(yè)文化的 “ 成長期 ” ，其典型特征為文化的 “ 內化與發(fā)展 ” 。如今，每當石煉人談起昔日的輝煌，回想那段往事，臉上仍會蕩起甜美的笑容。從 1998 年到 2024 年，石煉人渡過了成長中最艱難的時刻。 石化纖的成長便是鮮明的寫照。 這是一種內心無法逃避的沖突，然而，重擔之下也歷練和培養(yǎng)了新一代的石煉人，負有時代使命感與責任感的煉化公司的管理者開始進入系統(tǒng)反思。離開的，我們祝福他們前程似錦；留下的，我們萬眾一心奮勇向前。學習型組織創(chuàng)建的不斷深化、企業(yè)文化系統(tǒng)建設項目的悄然啟動，必將使煉化公司企業(yè)文化建設不斷引向深入，使企業(yè)文化真正成為促進企業(yè)持續(xù)進步、創(chuàng)新發(fā)展的精神法寶。 “ 盡職 ” 文化更是一種思想，它要求我們的職工能夠象羅文一樣，在工作中懷著一種精神，主動、忠實、無私、堅持，而這就需要一種價值認知，即 “ 職業(yè)意識 ” 。 然而，煉化公司做為一家具有三十年歷史、國企背景濃厚、傳統(tǒng)觀念根深蒂固的企業(yè)，在長期 “ 主人翁意識 ” 的熏陶下，在長期 “ 企業(yè)辦社會 ” 的統(tǒng)包大攬下，在職工的思想深處， “ 職業(yè)觀 ” 、 “ 契約觀 ” 并未成為一種理所當然的法則。受其影響，下屬企業(yè)往往并不擁有完全的面向市場的組織機能。 而市場意識與競爭意識是現(xiàn)代企業(yè)文化的重要構成元素，行業(yè)體制制約下的功能缺位成為煉化公司企業(yè)文化建設的又一現(xiàn)實障礙。 利益從某種意義上講是企業(yè)文化工作的起點和歸宿。我們必須明白，不是他們的人道主義，而是他們的自利，讓我們有了心儀的晚餐。
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