5人力資源部經(jīng)理崗位承諾書[5篇范文]-預覽頁
【正文】 人員的培訓管理 工作；擬定培訓計劃；執(zhí)行培訓計 劃；評價培訓效果和督促各部門內(nèi)部的培訓工作；掌握員工思想動態(tài) 及工作情緒，必要時給予相應的引導；建立、維護員工關系；公司人 員進行職業(yè)生涯規(guī)劃及推進； 負責進行績效管理的組織、考核以及結果匯總整理、運用； 負責同行業(yè)薪酬調(diào)查并出臺薪酬調(diào)查報告； 負責公司員工福利體系的建立與推進；負責公司員工福利的發(fā)放與改進； 負責公司員工的考勤管理。員工外出要落實原因，簽批出門證。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； 四、檔案的管理和制度的建立 （一）檔案管理 負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作； 配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作； 第 7 頁 共 19 頁 部門印章、證照的管理；通訊錄的制作、及時更新和管理。負責公司員工合同、保險和公積金等手續(xù)的辦理；公司人員的調(diào)動、晉升、離職、入職管理；負責全體員工工作紀律及制度執(zhí)行情況的監(jiān)察； 1完善人力資源檔案的建立及管理；負責公司勞動執(zhí)法年審及相關工作；負責對相關勞動法規(guī)的研究及公司內(nèi)部人事政策的調(diào)整； 1嚴格遵 守 xx 集團各項規(guī)章制度； 1服從集團經(jīng)營決策，按時按質完成日常工作及臨時安排工作； 1絕不泄漏公司經(jīng)營、管理機密及我職務范圍內(nèi)的業(yè)務機密； 1絕不在外單位兼職； 1絕不損害公司利益、不利用職務之便徇私舞弊； 1任職期間如發(fā)生和業(yè)務相關的經(jīng)濟問題，本人愿意接受公司審計調(diào)查，如經(jīng)公司查實，本人愿意接受公司一切處罰； 1如因本人原因導致未能達到上述責任條款，愿意按公司的相關規(guī)章制度以及其它相關管理規(guī)定進行責任追究和處罰； 1如雙方因本承諾書發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不一 第 10 頁 共 19 頁 致的，任何一方均可通過 xx 市勞動爭議仲裁委仲裁申請仲裁解決。 第 11 頁 共 19 頁 從而提高績效考核的權威性、有效性。 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。如果一 味追求速度，人力資源部將無法對目標完成質量提供保證。 此工作目標僅為人力資源部 2024 年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。 2024 年度人力資源部工作目標 一、完善公司組織架構 公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向，公司目前的組織架構已基本完備，但各駐外辦事處及網(wǎng)點架構安排仍存在問題，鑒于此，人力資源部在 2024 年首先應完成公司駐外網(wǎng)點組織架構的完善。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。 對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。 2024 年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織 第 15 頁 共 19 頁 架構中。因此，人力資源部在 2024 年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn) 略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。 2024 年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。員工可對公司建設各個方面、公司內(nèi)部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議。原則上計劃半年一次。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將 ○ 繼續(xù)保持和完善。交付印刷保證每位員工人手一本； 2 對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè) ○ 文化的培訓。人力資源部 2024 年重點抓好以下幾個方面： 1 考勤管理。 第五篇。 第 19 頁 共 19 頁 編制人力資源支出預算，作好人力 資源成本控制。 負責勞動合同簽訂和管理工作，代表企業(yè)解決勞動爭議、勞動糾紛或進行勞動訴訟。 1建立人力資源管理信息系統(tǒng)，為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)
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