5人事局人事工作總結(jié)及打算-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 全區(qū)共組織 85 人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其中初級(jí)工 7 名，中級(jí)工 37 名，高級(jí)工 38 名人，報(bào)考種類達(dá) 13 個(gè)工種。 （二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè) 做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位 6 個(gè)，招考人數(shù) 6 人，報(bào)考我區(qū)共 303 人，經(jīng)筆試進(jìn)入面試 18 人，經(jīng)面試進(jìn)入體檢 6 人，體檢全部合格，在 8 月底前已全部報(bào)到上班。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制） 772 名，各單位上報(bào)人數(shù)共 632 人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在 11月 30 日全部完成。全區(qū)參加考核 368 人，優(yōu)秀 37 人，稱職 317 人，未定等次 14 人。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營(yíng)造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關(guān)，協(xié)調(diào)解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。 完善 機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有 3 人被聘用。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開展較好。 加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。今年完成事業(yè)單位年檢 108家，網(wǎng)上年檢率 100，設(shè)立登記 2 家，變更登記 23 家，注銷登記 1 家。一 是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位 20xx 年初工資正常晉升審批工作。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 17 名，均屬團(tuán)職以下職級(jí)。 （五）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè) 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺(tái)了《 20xx 年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫 行辦法》，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。加強(qiáng)政務(wù)公開，主要事項(xiàng)通過公開欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度。新組建的人才資源市場(chǎng)在 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照 “ 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 的原則進(jìn)行?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。 行政效能建設(shè)工作。下發(fā)了《 20xx 年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，堅(jiān)持用制度管人治事；二是強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行陽(yáng)光行政。我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較復(fù)雜，人員存在轉(zhuǎn)任、調(diào)任、混崗、混編問題，一些因職務(wù)、崗位的變動(dòng)或競(jìng)崗等原因的特殊人員是否列入登記對(duì)象范圍尚需上級(jí)組織人事部門確認(rèn)。 四、明年工作 （一）突出人才戰(zhàn)略主線，抓人才隊(duì)伍建設(shè) 牢固樹立科學(xué)的人才觀。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過 “ 走出去，引進(jìn)來(lái) ” 辦法，加大對(duì)各類人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。 規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度，舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓(xùn)班，提高事業(yè)單位法人意識(shí)和管理水平。根據(jù)市人事局的部署，做好公務(wù)員更新知識(shí)培訓(xùn)等相關(guān)工作。及時(shí)貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)工資福利文件精神，規(guī)范和提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資福利待遇，結(jié)合公務(wù)員法的實(shí)施，做好全區(qū)工資制度改革工作。 切實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部安置工作。要認(rèn)真做好及完善目標(biāo)考核、來(lái)信來(lái)訪、電話承辦、人事宣傳與調(diào)研等工作，推動(dòng)人才人事工作全面發(fā)
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