【正文】 力培訓(xùn)基地，定期開(kāi)展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請(qǐng)了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn) 1xxxx 行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng) 紀(jì)人資格證，為 3xxxx在發(fā)展企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場(chǎng)由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積 29xxxx 米，可同時(shí)容納 1xxxx 用人單位進(jìn)行面試交流洽談。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開(kāi)具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱(chēng)等，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年我 們將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)初定工作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱(chēng)評(píng)定。 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評(píng)聘 xxxx，有 xxxx 通過(guò)省級(jí)考核。 12 月份，將對(duì) 45 歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。根據(jù)公務(wù)員法界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對(duì)納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類(lèi)機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等情況進(jìn)行全面考核。 （三）完善機(jī)制體制，推進(jìn)事業(yè)單位改革進(jìn)程 積極穩(wěn)妥，深化事業(yè)單位改革。區(qū)二招改制工作已全部完成 。 完善機(jī)制，推進(jìn)人事制度改革。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。三是認(rèn)真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。通過(guò)筆試、面試、體檢、考核公示程序，有 xxxx被聘用。我們結(jié)合行風(fēng)建設(shè)，積極推行政務(wù)公開(kāi)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行政行為，各項(xiàng)日常工作開(kāi)展較好。 加強(qiáng)金猴信息系統(tǒng)管理工作。今年完成事業(yè)單位年檢10xxxx，網(wǎng)上年檢率 10xxxx，設(shè)立登記 xxxx，變更登記 2xxxx，注銷(xiāo)登記 xxxx。一是完成全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位 20xx 年初工資正常晉升審批工作。確保全區(qū)干部職工調(diào)整后工資福利待遇的及時(shí)到位。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部 1xxxx，均屬團(tuán)職以下職級(jí)。 （五）圍繞行政效能，進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力建設(shè) 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增訂和修訂，出臺(tái)了《 20xx 年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行了重新調(diào)整，增強(qiáng)了按 制度管人、辦事的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)，主要事項(xiàng)通過(guò)公開(kāi)欄、政務(wù)網(wǎng)等形式實(shí)行公示，增加工作透明度。新組建的人才資源市場(chǎng)在促 進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從報(bào)名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，均按照 “ 公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 的原則進(jìn)行?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員（含參照單位工作人員）的基層鍛煉任務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)企工作。 世紀(jì)星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產(chǎn)審計(jì)工作已完成，正在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估。 行政效能建設(shè)工作。下發(fā)了《 20xx 年目標(biāo)管理考核評(píng)分暫行辦法》，堅(jiān)持用制度管人治事 。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式，先后對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上下班工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行多次督查，起到了良好的警示作用。有的改制單位固定資產(chǎn)老化，沒(méi)有產(chǎn)權(quán)證明，變現(xiàn)困難，有的可變資產(chǎn)少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了改制成本支付。其次，要確立人人都可以成才的觀念，鼓勵(lì)人人奮發(fā)進(jìn)取、努力成才、多做貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才的積極性 。根據(jù)當(dāng)前人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的新形勢(shì)，借鑒省、市及先進(jìn)地區(qū)在引才留才方面的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究制訂引進(jìn)人才及人才管理的政策文件。采取人才交流會(huì)、組團(tuán)到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動(dòng)，通過(guò) “ 走出去，引進(jìn)來(lái) ” 辦法，加大對(duì)各類(lèi)人才引進(jìn)力度，重點(diǎn)引進(jìn)高層次人才和其他緊缺急需人才，完成市局下達(dá)的人才引進(jìn)目標(biāo)。在推進(jìn)事業(yè)單位用人制度 改革的同時(shí)，要進(jìn) 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一步完善改革的配套措施，認(rèn)真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法，確保改革的穩(wěn)定。 完善事業(yè)單位登記管理。 做好公務(wù)員培訓(xùn)工作。 （四）突出求真務(wù)實(shí)，抓人事人才業(yè)務(wù)工作 努力做好工資、退休審批工作。進(jìn)一步探索事業(yè)單位分配制度改革，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位分配制度改革的指導(dǎo)，促進(jìn)事業(yè)單位改革深化。 認(rèn)真做好人事各項(xiàng)日常工作。 篇三：學(xué)校人事干部工作總結(jié) xx 年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，取得了一定的成績(jī)，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 一、抓好學(xué)習(xí)教育工作。并要求寫(xiě)出自己的心得體會(huì)。我們開(kāi)始著手草擬各崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。 為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部分配方案。 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。 五、 20xx 年工作思路 20xx 年，政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，優(yōu)化人力資源配置，提高執(zhí)行力。二是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。