4領導干部管理制度-預覽頁
【正文】 公司各級值班人員值班期間須按時到崗，并保持通訊暢通，不得擅離職守。 少下各主要生產(chǎn)單位檢查一次，同時在基層單位《機關值班人員檢查簽到記錄本》上簽到。 值班人員進入生產(chǎn)裝臵檢查應按規(guī)定戴好安全帽，嚴禁攜帶煙火進入生產(chǎn)區(qū)，嚴格執(zhí)行公司裝臵手機管理有關規(guī)定與著 3 裝有關規(guī)定。 值班人員要認真履行值班職責，掌握本單位動態(tài) ，及時妥善解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的疑難問題，并負責處理本單位其他相關事宜。 值班安排 各單位須依據(jù)本制度制定本單位值班管理細則， 10個工作日后交生產(chǎn)部審核， 20 個工作日內(nèi)交辦公室備案，發(fā)生變更后需再次審核和備案，未及時審核和報備將進行相應考核。 （國家法定的小長假）公司值班由公司領導、生產(chǎn)部和發(fā)展部部門負責人負責；基層單位由單位領導班子成員負責。 住宿 第 9 頁 共 15 頁 ，值班人員原則上須在本單位值班室休息。 5 4 檢查與考核 核。 公司內(nèi)部單位的考核結(jié)果，由辦公室統(tǒng)計匯總，報公司主管領導、 主要領導審批后，納入公司月度績效考核內(nèi)容。為此，特訂領導干部管理制度如下： （一）發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持黨管干部的原則，加強干部隊伍建設。 （三）建立領導干部互相談心制度和通氣制度，有問題通過談心和通氣及時解決增強領導班子之間的團結(jié)和協(xié)作。 第 11 頁 共 15 頁 （七）在政治上和行動上與黨中央保持高度一致，堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，在辦好學校中起好保證作用。是指企業(yè)主要負責人和各部門部長及科長。是指企業(yè)領導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。 （ 5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人的命令。值班或帶班結(jié)束后應給予相同工時的換休。 、領導帶班必須規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。 、當班領導必須嚴格履行工作職責，做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。 三、值班領導是當班生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各部門和各施工隊必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責任，必須嚴格履行下列職責： 全面負責當班生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時解決生產(chǎn)上存在的一 第 14 頁 共 15 頁 切問題，保證正常生產(chǎn)，做到全面、安全 地完成當日生產(chǎn)任務； 分析完不成任務的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問題，對施工隊請示解決的問題，要及時處理； 綜合分析當班安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，當班遺留問題認真向下班交待，遇到需要研究解決的問題，提到生產(chǎn)碰頭會上解決，問題要條條落實，不準推諉不辦； 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時指示值班調(diào)度員組織有關部門派人迅速處理，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)； 及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產(chǎn) ； 遇到險情時，立即下達停產(chǎn)命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點； 在緊急情況下，有權(quán)采取臨時措施，調(diào)動全項目部范圍內(nèi)人力、物力、事后及時向有關領導匯報聯(lián)系； 負責當班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改情況及時向下一班交代清楚； 負責檢查施工質(zhì)量和處理與安全生產(chǎn)有關的其他問題。
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