4領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度(參考版)
2024-09-11 16:57本頁(yè)面
【正文】 七、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。 四、管理規(guī)定 值班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班計(jì)劃表規(guī)定時(shí)間進(jìn)行值班； 值班領(lǐng)導(dǎo)如遇工作忙或出差等需要進(jìn)行換班、替班時(shí)， 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 應(yīng)提 前請(qǐng)假，安排其他具備干部值班資格的人員作臨時(shí)調(diào)替； 領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，姓名及班次必須公示； 值班領(lǐng)導(dǎo)須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度； 負(fù)責(zé)值班期間緊急電話和外部聯(lián)絡(luò)的處理工作； 負(fù)責(zé)值班期間外來(lái)人員的接待工作； 嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，值班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁喝酒、賭博及其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。 二、參加值班領(lǐng)導(dǎo)，必須是項(xiàng)目部班子成員。 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度領(lǐng)導(dǎo)干部值 班管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔 2024〕 23 號(hào)）精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并由公司企管部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。 6. 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。 、公司企管部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫(xiě)在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定 、公司企管部負(fù)責(zé)每月結(jié)束前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表，本部門(mén)備案并下發(fā)到各部門(mén)。 、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過(guò) 8 小時(shí)。 管理內(nèi)容 、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班 的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所帶班時(shí)段內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。 、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)： （ 1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況； （ 2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況； （ 3）督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（ 4）針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。 職責(zé) 、公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。 （ 3）值班。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)帶班。 術(shù)語(yǔ)、定義 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)。 二 ○○ 八年九月 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度 目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，特制定本制度。 （六）建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)的制度，樹(shù)立吃苦在前，享受在后的思想，在師生中起好 表率作用。 （四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員要互相理解、信任、支持，要講大局，講風(fēng)格，主動(dòng)維護(hù)班子的威信。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，學(xué)習(xí)教育管理理論，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和理論水平。 （二）認(rèn)真組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)制度。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子集體水平和戰(zhàn)斗力，是辦好學(xué)校的關(guān)鍵所在，必須化大力氣抓好。 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 6 第三篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度 領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心。因執(zhí)行本制度不力，貽誤工作、影響生產(chǎn)造成事故或?qū)е率鹿蔬M(jìn)一步擴(kuò)大，
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