4論農村合作金融機構基層營業(yè)網點撤并的利與弊-預覽頁
【正文】 作金融機構，增強了農村合作金融機構的資金實力；一些發(fā)展前景 好、經營效益優(yōu)的黃金客戶也被農村合作金融機構吸納，農村合作金融機構獲得良好效益的同時也更有力地支持了地方經濟發(fā)展。目前我國基層銀行業(yè)監(jiān)管機構 XX 縣區(qū)級聯社都普遍面臨著監(jiān)管、稽核手段滯后，監(jiān)管、稽核人員較少的問題，基層的機構撤并后，網點越少越利于監(jiān)管和稽核監(jiān)督，越利于改善監(jiān)管的效果。 部分農村合作金融機構在撤并網點時僅注重于內部的債權債務清理劃轉以及證、章、牌、照等收繳和注銷，而未及時做好職工的思想工作，尤其是村級代辦員的清退 ，因思想工作不到位而導致已清退代辦員鬧事、上訪等事件，影響了農村合作金融機 第 4 頁 共 4 頁 構的聲譽，影響了社會安定。 部分農村合作金融機構的網點 撤走以后，沒有及時將原營業(yè)場所的招牌、標識、門面裝潢等撤掉，這樣不僅會影響農村合作金融機構的形象，并且也極易引起公眾誤解，甚至還會給一些不法分子利用廢棄營業(yè)場所非法吸收存款等造成
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