4警察核心價值觀調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 會產(chǎn)生什么樣的警察精神形象。核心價值觀在制度行為形象塑造的過程中的作用主要表現(xiàn)在兩個方面：一是主導著制度行為形象的性質(zhì)和方向，因為核心價值觀要求組織治理制度與其有機統(tǒng)一，例如，澳門司法警察的核心價值觀是 “ 除暴安良，維護法紀 ” ，因此在制度形象的塑造上，就強調(diào)建立一支廉 潔、奉公、高效的執(zhí)法隊伍；另一方面，培育和塑造出一系列崇高、積極的價值觀念，更重要的是可以推動組織中最有活力的部分 —— 人的素質(zhì)的進一步提高，從而使每一個警員成為組織形象自覺的塑造者、傳播者和代表者。例如警徽作為警察的物質(zhì)形象標識之一，由于各地警察的核心價值觀的不同，賦予的含義也有所側(cè)重。這與他們 “ 警察是納稅人的保姆 ” 這一核心價值觀相一致。一個組織的使命是關(guān)于其存在的理由，它決定了該 組織 第 6 頁 共 12 頁 之所以是它而不是任何別的機構(gòu)，構(gòu)成了核心價值觀最重要的一個方面的內(nèi)容。警察組織樹立了明確的使命之后，還需要根據(jù)不同警種的特點，不同地域的特點，進行 “ 使命陳述 ” 。二是在組織的總體使命之下，為各方面或各部門設(shè)定相應(yīng)的、相互契合的 次級使命 ，以各級使命之間的契合性彌補職責或權(quán)力界定可能引發(fā)的 本位主義 或權(quán)力斗爭。 。它是警察處理自身與公眾之間的關(guān)系的指導思想。這里的人既包括組織 領(lǐng)導和警員，也包括外部的公眾群體，乃至整個人類，其目標是，對外要造 就社會責任感，對內(nèi)要造就團隊精神。社會觀念是警察組織在運作中將自身的發(fā)展和社會的發(fā)展聯(lián)系起來，除了提供社會公共安全以外，還應(yīng)當承擔一定的社會責任，對諸 如生態(tài)環(huán)境、文化教育事業(yè)、社區(qū)發(fā)展作出某種貢獻。 。具體包括服務(wù)公約、勞動紀律、工作守則、行為規(guī)范等內(nèi)容。所以警察在確立和培育核心價值觀時應(yīng)注重以下幾個問題： 我們很多警員往往把核心價值觀的創(chuàng)建視為領(lǐng)導或是公安宣傳部門的事情。所以在培育核心價值觀過程中，自始至終都 需要全員參與、整體互動，任何一件事情，只有親身參與了，才會有責任感。要做到這一點，首先要將組織的核心價值 觀愿景化，即把核心價值觀轉(zhuǎn)換成為一幅美好圖景。所謂組織的共同愿景是指組織中所有成員共同發(fā)自內(nèi)心的意愿，這種意愿不是一種抽象的東西，而是具體的、能夠激發(fā)所有成員為這一愿景做出奉獻的任務(wù)、事業(yè)或使命，實際上就是可預(yù) 見的未來，也就是經(jīng)過全體警員努力可以實現(xiàn)的目標。同時采用多種多樣的形式進行宣傳和強化，如提出組織的口號，印制警員守則，在內(nèi)部刊物上宣傳，在各種會議上講 第 11 頁 共 12 頁 解，親自為中下層治理人員及警員授課，培育他們的自豪感。 ，多種形式強化組織核心價值觀 培育核心價值觀，僅僅簡單說教或宣傳是遠遠不夠的，必須采用多種形式，在組織內(nèi)部通過各個層次不斷強化價值觀理念，把這些組織文化內(nèi)核方面的東西通過大量 的傳播媒介和實際行動廣泛地宣傳，使之生動鮮活起來，易于為全體警員理解、認同和接受。在培育的過程中，把最能體現(xiàn)核心價值理念的個人和集體樹為典型，大張旗鼓地進行宣傳、表彰，并根據(jù)客觀形勢的發(fā)展不斷調(diào)整激勵方法，使其達到價值觀的人格化和物化作用。激勵主要分為：物質(zhì)激勵、輿論激勵、升降激勵、民主激勵、許諾激勵、情感激勵、榮譽激勵、及時激勵、批評激勵等。
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