4警察核心價(jià)值觀調(diào)研報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 同發(fā)展，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)是一種雙贏（ win__win）的關(guān)系。例如惠普哲學(xué)： “ 你就是公司 ” ，充分調(diào)動(dòng)了員工的上進(jìn)心和榮譽(yù)感；瑪麗 要求警察組織在對(duì)待公眾的問(wèn)題上以公眾的利益為核心，以誠(chéng)懇的態(tài)度高效率的工作去贏得公眾的信任、理解、合作與支持。 運(yùn)作哲學(xué)是組織在治理過(guò)程中提升的世界觀和方法論，回答的是 “ 我們要到哪里去。使胸懷使命的每個(gè)警員專(zhuān)注于工作本身的要求 ，而不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好惡。 例如惠普公司將其使命陳述為 “ 為人類(lèi)的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn) ” ；迪斯尼公司的使命是 “ 讓人們快樂(lè) ” ；索尼公司的使命則是 “ 體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)，造福大眾快樂(lè) ” 。 任何組織的存在都有其特定的使命。 總之，運(yùn)用各 種先進(jìn)的傳播手段和現(xiàn)代化的策劃創(chuàng)意方法將組織形象的物質(zhì)形態(tài)在社會(huì)上加以傳播，從中一定要體現(xiàn)出組織的核心價(jià)值觀，這樣才能在社會(huì)中形成一定的沖擊力。中國(guó)內(nèi)地警察的警徽由國(guó)徽、盾牌、長(zhǎng)城、松枝組成。核心價(jià)值觀的提煉，可以為警員提供一個(gè)正確的衡量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，提供一個(gè)明確的奮斗方向和努力目標(biāo)，有助于產(chǎn)生較持久的精神動(dòng)力，產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的激勵(lì)作用。例如，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，警察在以公眾為主導(dǎo)的核心價(jià)值觀的指導(dǎo)下，塑造的精神形象就必須時(shí)刻體現(xiàn)出服務(wù)一流、積極向上和追求卓越等時(shí) 代特點(diǎn)。核心價(jià)值觀在這三個(gè)層次起著主導(dǎo)和靈魂的作用。核心價(jià)值觀一方面要來(lái)自于警察文化傳統(tǒng)的沉淀，警察組織從其誕生的第一天起就開(kāi)始了其核心價(jià)值觀形成 與發(fā)展的歷程，核心價(jià)值觀在組織產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)自然形成并散落于警察工作的各個(gè)角落。核心價(jià)值觀不是掛在墻上，鎖的文件柜中那些口號(hào)，它必須是警察組織的領(lǐng)導(dǎo)真正想要倡導(dǎo)的，同時(shí)被全體警員所接受并認(rèn)同的一個(gè)準(zhǔn)則。核心價(jià)值觀不是一開(kāi)始就確定，它要經(jīng)歷了一個(gè)從不太明確到明確，從不太正確到正確的過(guò)程，但一旦形成就具有一定的連續(xù)性和穩(wěn)定性。它具有如下內(nèi)涵： —— 警察核心價(jià)值觀是警員是非善惡判定的標(biāo)準(zhǔn)。聞名 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 學(xué)者柯林斯和波勒斯簡(jiǎn)潔地把核心價(jià)值觀解釋為 “ 組織的精神和持久的原則，是一套不需要外部調(diào)整的永恒指導(dǎo)原則 ” 。在某種程度上，思想、價(jià)值觀念比物質(zhì)和金錢(qián)更有力量。 第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè) 警察核心價(jià)值觀調(diào)研報(bào)告 只要有組織，就會(huì)有該組織一定的形象模式存在，但有組織，不一定就有組織形象塑造，自發(fā)形成的組織形象與自覺(jué)培育形成的組織形象是大不一樣的，這里涉及到一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。 一、警察核心價(jià)值觀的內(nèi)涵 在 it 領(lǐng)域曾經(jīng)流行過(guò)三句名言：人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟。它是整個(gè) 組織價(jià)值觀體系中能影響和左右其他價(jià)值觀，并且具有相當(dāng)穩(wěn)定性的信念和思想。它是一種深藏在警員心中的東西，決定和影響著警員的行為方式。 —— 警察核心價(jià)值觀是警察群體對(duì)所認(rèn)同的目標(biāo)持續(xù)一貫的追求。 —— 警察核心價(jià)值觀是發(fā)自警員肺腑并竭力倡導(dǎo)的準(zhǔn)則。警察核心價(jià)值觀應(yīng)該有自己的行業(yè)特點(diǎn)和獨(dú)特的使命，不能去追求時(shí)尚，簡(jiǎn)單跟風(fēng)、模擬。它是一個(gè)全面系統(tǒng)的有機(jī)體，其內(nèi)容可分為三個(gè)層次：精神層、制度行為層和物質(zhì)層。有什 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 么樣的核心價(jià)值觀，就
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