4糧庫(kù)主任二三述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 典 型經(jīng)驗(yàn)材料多篇，多次在《中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì)》、《人民日?qǐng)?bào)信息周刊》、《當(dāng)代河北》、《廊坊日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表。對(duì)此三河庫(kù)給予高度重視，并在工作中建立了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，采取“ 統(tǒng)一管理、逐級(jí)負(fù)責(zé) ” 的原則，實(shí)行 庫(kù)主任科長(zhǎng)微機(jī)專管員逐級(jí)負(fù)責(zé)制，與各科簽定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書，增強(qiáng)了各科的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。為提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，過(guò)去一年，我?guī)烀鞔_重點(diǎn)，積極有效地開展了職工培訓(xùn)工作。同時(shí)，為了樹立我?guī)熳鳛榇翱趲?kù)的企業(yè)形象， 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 我們針對(duì)對(duì)外接待任務(wù)大的特點(diǎn)，由中華女子學(xué)院聘請(qǐng)講師有目的地進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，在全庫(kù)選拔培訓(xùn)了名禮儀員，并統(tǒng)一配備了禮儀服，先后參加了北 京分公司庫(kù)務(wù)公開和綜合管理工作會(huì)議以及中央黨校省部級(jí)干部參觀座談、國(guó)務(wù)院法制辦領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研以及加拿大倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)人員研討等大型接待服務(wù)工作，以文明、熱情、得體、訓(xùn)練有素的風(fēng)格贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，展示了三河庫(kù)的風(fēng)貌。 二、在用人和分配機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破 建立科學(xué)、高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)充滿生機(jī)和活力的關(guān)鍵。同時(shí)職工實(shí)行了 “ 上崗證 ” 制度，開展崗前培訓(xùn)、考核、持證上崗，對(duì)考試不合格的，相應(yīng)降低工資待遇，從而增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。為獎(jiǎng)勤罰懶，真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣的按勞分配原則， 年，我?guī)爝M(jìn)一步完善了有關(guān)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，相繼出臺(tái)了《休假管理制度》、《公共衛(wèi)生考核管理規(guī)定》、《員工公共紀(jì)律管理細(xì)則》、《倉(cāng)儲(chǔ)單倉(cāng)管理考評(píng)辦法》等，加大了考核力度，初步實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲掛鉤。 三、在倉(cāng)儲(chǔ)管理上強(qiáng)化了三項(xiàng)內(nèi)容。此外，我們從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合高大平房倉(cāng)的特點(diǎn)，在綠色環(huán)保儲(chǔ)糧技術(shù)上進(jìn)行了積極的探索和大膽的嘗試，使用了以礦物質(zhì) “ 硅藻土 ” 為主要成分的天然保糧劑 “ 普糧泰 ” 。 ⒉ 提升了糧油安全儲(chǔ)藏檢化驗(yàn)水平。獲準(zhǔn)授權(quán)的檢驗(yàn)項(xiàng)目包括：常規(guī)物理指標(biāo)、儲(chǔ)糧品質(zhì)生化指標(biāo)、衛(wèi)生指標(biāo)、糧食微生物指標(biāo)以及加工品質(zhì)等五大系列項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)。 ⒊ 加強(qiáng)了代儲(chǔ)庫(kù)的監(jiān)管工作。外租庫(kù)點(diǎn)距離直屬庫(kù)較近，且交通便利；租用有儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)的地方糧食收儲(chǔ)庫(kù)，且地方政府及糧食局必須出面擔(dān)保；優(yōu)先租用三河庫(kù)監(jiān)管范圍內(nèi)的 “ 一般代儲(chǔ)庫(kù) ” ；外租庫(kù)點(diǎn)必須具備完好 的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。 ① 統(tǒng)一建立中央儲(chǔ)備糧專帳、?？ǎ瑢?shí)行專人、專倉(cāng)管理； ② 統(tǒng)一檢查糧情。 幾年來(lái)，在上級(jí) 公司組織的例次聯(lián)查中，我?guī)焱庾鈳?kù)存糧的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)與庫(kù)內(nèi)存糧的質(zhì)量情況一致，保證了數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范，同時(shí)，也為下一步加大 “ 一般代儲(chǔ)庫(kù) ” 的直管力度探索、積累了新的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中，我?guī)煸谫?gòu)和 銷上做足文章，重點(diǎn)抓了六個(gè)環(huán)節(jié)。我?guī)煸谳啌Q購(gòu)銷業(yè)務(wù)中，為了能夠及時(shí)掌握有用的商業(yè)信息，設(shè)置了專用電腦和專職信息管理員，還加入了中華糧網(wǎng)、食品網(wǎng)、貿(mào)易網(wǎng)等，建立了自己的網(wǎng)頁(yè)，穩(wěn)固了信息交流的渠道，通過(guò)上網(wǎng)發(fā)布購(gòu)銷信息，尋找合作伙伴，有效地拓寬了溝通渠道。 二是搞座談。 三是抓源頭。 四是定意向。 五是勤溝通。有的時(shí)候業(yè)務(wù)員還要親自巡回走訪，以及時(shí)準(zhǔn)確了解收購(gòu)中不同品質(zhì)、不同等級(jí)的糧食收購(gòu)價(jià)格變化，為正確決 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 策提供依據(jù)。并制定出科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，將總體輪換任務(wù)層層分解落實(shí)到業(yè)務(wù)科長(zhǎng)及營(yíng)銷人員，實(shí)行包干制，并將輪換目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與個(gè)人利益掛鉤。過(guò)去一年，我?guī)斐浞职l(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)和職代會(huì)的作用，開展了豐富多彩的活動(dòng)。 ⒉ 企業(yè)民主建設(shè)。 ⒊ 黨組織建設(shè)。近年來(lái)，我?guī)禳h員已發(fā)展到名，壯
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