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正文內(nèi)容

4糧庫(kù)主任二三述職報(bào)告(留存版)

  

【正文】 ,抓住有利時(shí)機(jī)對(duì)糧堆進(jìn)行機(jī)械通風(fēng),將糧溫平均降至 ℃左右,在糧堆內(nèi)部形成一個(gè)龐大的 “ 冷心 ” ,既降低了糧溫,抑制了蟲害活動(dòng),又減緩了糧食的陳化速度,同時(shí)也避免了藥物 熏蒸,有效地減少了藥物在糧食中的殘留。 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 在外租庫(kù)點(diǎn)選擇上,我?guī)熘攸c(diǎn)抓了 “ 四個(gè)關(guān)鍵 ” 。廣泛應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、電子技術(shù)拓寬了信息渠道。如不提前采取行動(dòng),計(jì)劃一旦下達(dá),企業(yè)將束手無(wú)措,一籌莫展。先后結(jié)合十六大精神的學(xué)習(xí),精心組織了以 “ 我為企業(yè)增輝添彩,做合格中儲(chǔ)糧人 ” 為主題的征文比賽;慶國(guó)慶組織了拔河比賽、跳繩比賽、撲克和羽毛球比賽;庫(kù)慶日, 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 舉辦了別開(kāi)生面的座談和聯(lián)歡,所有節(jié)目都是職工自編、自導(dǎo)、自演,做到了科科有節(jié)目、人人有項(xiàng)目,群眾參與率達(dá)到以上。 新年伊始,為使我?guī)旄黜?xiàng)工作在新的一年里取得新的進(jìn)展,開(kāi)創(chuàng)新的局面,我們將在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照林軍總經(jīng)理提出的 “ 把中儲(chǔ)糧企業(yè)建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)排頭兵 ”的指導(dǎo)思想,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲制度,深挖增收節(jié)支潛 力,提高綜合管理水平,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)隊(duì)伍一流,管理一流,效益一流的奮斗目標(biāo)。 五、在精神文明建設(shè)上突出三個(gè)重點(diǎn) ⒈ 企業(yè)文化建設(shè)。及時(shí)準(zhǔn)確掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和種植結(jié)構(gòu)等相關(guān)的資料,也就是把握了輪換收購(gòu)的主動(dòng)權(quán),能夠有的放矢地安排收購(gòu)計(jì)劃。能否順利完成輪換任務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)自身的生存與發(fā)展。在向社會(huì)提供公證數(shù)據(jù)時(shí),其所出具的檢測(cè)報(bào)告上允許使用計(jì)量認(rèn)證標(biāo)志。以庫(kù)職代會(huì)考評(píng)小組為主,各科有關(guān)人員參加 ,按有關(guān)考評(píng)辦法,每月定期檢查,隨時(shí)抽查,根據(jù)月末評(píng)定結(jié)果核發(fā)每人獎(jiǎng)金。預(yù)計(jì)到 年,我?guī)靻T工大專以上學(xué)歷將達(dá)到,提前達(dá)到北京分公司對(duì)員工學(xué)歷的要求。 二是經(jīng)受了 “ 非典 ” 疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了防治非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。今年月以來(lái),一場(chǎng)突如其來(lái)的 “ 非典 ” 疫情,給人們的工作、生活帶來(lái)了嚴(yán)重干擾。在專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面,過(guò)去一年,我們先后次組織員工參加上級(jí)公司及地方部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括倉(cāng)儲(chǔ)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檢化員、檔案員、信息員、網(wǎng)管員以及水質(zhì)員、鍋爐工的培訓(xùn)等,共有人獲得了結(jié)業(yè)證書或資格證書,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高。并以 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 宣傳欄形式將結(jié)果予以公示,做到公開(kāi)、公正、公平。這標(biāo)志著我?guī)煸诩Z油檢驗(yàn)工作上向更深層次、更廣泛領(lǐng)域邁進(jìn)了一大步,它所出據(jù)的檢測(cè)結(jié)果享有社會(huì)的認(rèn)可性,具有法律效力,并將在今后的中央儲(chǔ)備糧的管理和輪換工作中更好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。過(guò)去一年,我?guī)彀凑樟周娍偨?jīng)理提出的 “ 以管理為中心,以輪換為重點(diǎn) ” 的指導(dǎo)思想以及北京分公司有關(guān)會(huì)議精神,積極探索,大膽實(shí)踐,克服了諸多困難, 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 圓滿完成了全年萬(wàn)噸小麥、萬(wàn)噸玉米的輪換任務(wù),實(shí)現(xiàn)輪換利潤(rùn)萬(wàn)元。因此,我們?cè)诿磕甑南氖蘸颓锊ブ岸家扇松钊氲礁骷Z食主產(chǎn)區(qū),詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,如種植面積有多少、年景怎么樣、小麥玉米的品質(zhì)如何等等,做到底數(shù)清楚。企業(yè)文化不僅是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的文化娛樂(lè)活動(dòng),更代表著企業(yè)精神,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展良好的潤(rùn)滑劑和催化劑作用。 二四年二月 。每周五下午確定為全庫(kù)文娛活動(dòng)日,職工可以借閱圖書,可以唱歌、跳舞、打球,為此,文藝方面專門成立了鼓樂(lè)隊(duì)、合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì);體育方面組建了籃球隊(duì)、羽毛球隊(duì)和乒乓球隊(duì),并分別配備了器材和服裝,經(jīng)常 開(kāi)展各類比賽、聯(lián)歡活動(dòng)。三河庫(kù)萬(wàn)噸的儲(chǔ)備量,根據(jù)上級(jí)公司文件精神,每年安排的輪換任務(wù),就 要
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