4競聘銀行行長一職的演講稿-預(yù)覽頁
【正文】 文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵，在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實管理的基礎(chǔ)上?？梢?，本辦個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放 vip 卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提 高客戶維護(hù)水平。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。如果競聘支行行長不成功，我也會一如既往的在自己的工作崗位上踏實工作，繼續(xù)努力。為了響應(yīng) 第 6 頁 共 13 頁 人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。二是改革面前有股闖勁。 在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中 也有自己的見解和方法。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。抓大放小可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。工作上加大干勁，生活上多些約束。具體做好三個方面。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強(qiáng)其自信心 。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉 幫結(jié)派 。二 第 9 頁 共 13 頁 是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。 今天我能夠站在這個競聘平臺上，心情十分激動。在我行工作的 *年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下，我從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價 第 10 頁 共 13 頁 值的責(zé)任人。在此期間，無論工作多忙、多累，我都嚴(yán)格要求自己，按質(zhì)按量完成上級交付的相關(guān)任務(wù)。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對一個銀行從業(yè)人員的最起碼要求。不管做什么工作，都把責(zé)任擔(dān)在肩上，將事業(yè)放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艱難困苦，始終保持著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情。假如競聘成功，我將以支行的發(fā)展為中心，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好本職工作，在平凡的崗位上體現(xiàn)出個人的價值。一方面堅持能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制，最大限度 激發(fā)員工的工作熱情。第二，要逐漸健全客戶檔案信息，便于與客戶的交流與溝通，進(jìn) 第 12 頁 共 13 頁 一步提升客戶維護(hù)水平。 三、積極拓展中間業(yè)務(wù)，擴(kuò)大盈利空間 如今，隨著存貸利差不斷縮小，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。 ，并將部分后臺員工充實到營銷崗位上。放小是指把日常性、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨 第 13 頁 共 13 頁 干的作用。如果大家肯給我這次機(jī)會，我決不辜負(fù)大家的期望，一定在支行行長的崗位上作出更大的成績。
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