同x電子公司-制程能力分析規(guī)定-預(yù)覽頁
【正文】 心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 29 頁 ： 製程非管制狀態(tài) 製程解析專題研究QCC 活動(dòng) 管制圖 調(diào)查 實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化 製程在管制狀態(tài) 製程能力研究 不足 Cp 1 足夠 Cp≧ 1 管制圖 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 11 頁 共 29 頁 同致電子企業(yè)股份有限公司 制程能力 分析規(guī)定 文件編號(hào) : W I 20 03 頁 次 : 6 / 14 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 29 頁 管制圖制定要領(lǐng)及判讀法： 計(jì)量值管制圖 (X R 管制圖 ) (1)取樣方法： (A)依檢查表內(nèi)設(shè)計(jì)〈定時(shí)或定量〉取樣 2~5 件 為限，以樣品相互之差距愈小愈好。 (E)計(jì)算： X = R = X 之總和 組 數(shù) R 之總和 組 數(shù) X 管制圖界限計(jì)算： 上管制界限 UCL = X + A2R 平均值 CL = X 下管制界限 LCL = X – A2R R 管制圖界限計(jì)算： 上管制界限 UCL = D4R 平均值 CL = R 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 29 頁 同致電子企業(yè)股份有限公司 制程能力分析規(guī)定 文件編號(hào) : W I 20 03 頁 次 : 7 / 14 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 29 頁 (F) A D D4 之系數(shù)值。 (C)連續(xù) 25點(diǎn)以上出現(xiàn)管制界限內(nèi)。 ( J )點(diǎn)出現(xiàn)周期性變動(dòng)時(shí)。 (B)如現(xiàn)場(chǎng)不能解決之問題發(fā)生時(shí)，則宜提出生產(chǎn)會(huì) 議研討，組成項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)解決或指定專責(zé)單位 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁 共 29 頁 同致電子企業(yè)股份有限公司 制程能力分析規(guī)定 文件編號(hào) : W I 20 03 頁 次 : 9 / 14 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 18 頁 共 29 頁 (E)管制圖點(diǎn)繪入后應(yīng)校對(duì)計(jì)算，點(diǎn)的位置是否有錯(cuò)。 將以上的因素都加以標(biāo)準(zhǔn)化，并徹底實(shí)施，且該制 程的測(cè)定值都在穩(wěn)定的管制狀 態(tài)下，這些的制程能 力才能可謂該制程的能力。 D 級(jí)：采取緊急措施，全面檢討不良原因，必要時(shí)停機(jī)。 D 級(jí)：應(yīng)采取緊急措施，應(yīng)全面檢查可能因素，必要時(shí) 停機(jī)生產(chǎn)。 (6)其它相關(guān)部門：做為工作技能等級(jí)、訓(xùn)練計(jì)劃及 工作分
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