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【正文】 ，擴大了產(chǎn)品種類，帶來了中國傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動了我國相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)變與飛躍。 “ 自控重力澆鑄機 ” 及“ 重力鑄造技術(shù) ” 的推廣應用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時降低污染環(huán)境、改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗，實現(xiàn)了鑄件高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)目標。該產(chǎn)品采用先進的觸摸控制技術(shù)，對水嘴水溫實現(xiàn)高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調(diào)節(jié)方式所帶來的安全問題和水資源的浪費，真正實現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲 XX 市專利獎、 XX 省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國衛(wèi)浴配件科技進步獎等稱號。洪建城就充分意識到產(chǎn)品質(zhì)量在市場上的巨大價值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。 以人為本，締造國際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè) 洪建城平易近人、謙遜謹慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹立了行業(yè)典范。 洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進一步對工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進行改造和全方位的綠化、美化工作，營造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運的主人翁意識。 在洪建城的領(lǐng)導下，申鷺達管理梯隊逐漸形成，適應了公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達的發(fā)展和騰飛提供了堅實的思想保證和精神動力。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國源遠流長的水文化。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點的水龍頭，就具有最炫民族風。據(jù)悉國內(nèi)五星級酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國內(nèi)品牌；在建材市場這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場情況更令人心痛，精裝房寧愿買國外最差的產(chǎn)品也不用國內(nèi)最好的產(chǎn)品。 申鷺 達在 二、三線城市布局基本到位后，自 2024 年開始進行了進入國內(nèi)一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了 25 個營銷中心。 洪建城認為，申鷺達是中國企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國特色的民族品牌是申鷺達義不容辭的責任，申鷺達將在未來五年內(nèi)收購國際頂級衛(wèi)浴品牌，做中國水暖行業(yè)的 “ 吉利 ” 企業(yè)。 強烈的憂患意識和時不我待的危機感，讓洪建城作出了申鷺達集團發(fā)展史上劃時代的抉擇。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實的國際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)
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