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校園人物專訪第一期--預(yù)覽頁

2024-11-09 06:28 上一頁面

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【正文】 的銷量在全國可以排到前5名。二、何總,那您當(dāng)初為什么會選擇這樣一個節(jié)能環(huán)保的行業(yè)?或者說你能談?wù)勍茝V節(jié)能產(chǎn)品、提供節(jié)能服務(wù)對社會及人類的意義嗎?答:人生有很多事情是沒有選擇的,就象我當(dāng)初選擇做太陽能一樣,但我通過做這一行,已經(jīng)深深的愛上這個行業(yè),并準(zhǔn)備把它當(dāng)成畢生事業(yè)經(jīng)營下去,理由:大家有沒有看過美國災(zāi)難科幻片《2012》,雖然這只是一種假設(shè),但人類確實正面臨著能源緊缺和環(huán)境污染兩大難題,作為一個地球公民,每個人都有責(zé)任義務(wù)去保護和拯救我們的地球母親。隨著人類社會的發(fā)展,我們對能源的需求不斷擴大,常規(guī)能源也已經(jīng)日趨枯竭,能源危機已經(jīng)為我們亮起了紅燈,作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽能,已經(jīng)引起了中國政府和許多發(fā)達國家的重視和支持,并推出了一系列相關(guān)的鼓勵政策激勵大家來使用太陽能、空氣能。我經(jīng)常跟郴州的領(lǐng)導(dǎo)開玩笑說:如果郴州要評選什么做出杰出貢獻獎的經(jīng)濟人物的話,一定得評我。我們的理念很簡單,一句話:“節(jié)能造福,科技為本”。2015年—2020年,爭取把公司做成在全國最具影響力的節(jié)能服務(wù)公司之一。問:哪些景點讓你至今記憶猶新呢,答:要說道印象深刻的話,應(yīng)該是這兩個吧,信義誠品、臺北101,因為誠品書店已經(jīng)成為臺灣的一種文化景點,里面的裝潢溫馨典雅,有舒適的座椅供讀者休息閱讀。右圖是從89樓俯瞰臺北市夜景。今年以“美夢 成真 Have a Sweet Dream“為主題,展覽充分體現(xiàn)了交流與互動,并達到 協(xié)助廠商及設(shè)計公司發(fā)覺優(yōu)秀的設(shè)計新人的目的。相信我們的同學(xué)們會喜歡的。問:還有什么好地方推薦嗎,比如不要門票的景點。晚上的時候可以考慮去看看 :最后你還有什么要和我們分享的嗎?答:臺灣是個充滿著人文氣息的地方,不僅好玩的地方多,美食也很多,條件允許的話,希望大陸的同學(xué)都能來看看我們的小臺灣。從海上絲綢之路起點走來的泉州,孕育了一代又一代泉商;今天,借力改革開放的風(fēng)帆,新一代泉商正向我們這個新時代款步走來。兵無常勢,水無常形。1973年,洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。憑著一腔年輕的熱血,洪建城深入市場調(diào)研,了解市場情況和客戶需求,為公司決策層提供了市場第一手信息。不論在任何崗位、任何場合,洪建城從不以“小老板”自居,而是刻苦學(xué)習(xí)專業(yè),虛心求教,積極向師傅和同事學(xué)習(xí)行業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能。2007年申鷺達集團創(chuàng)辦華輝科技(中國)有限公司,生產(chǎn)申鷺達衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品,洪建城再次負(fù)重前行擔(dān)任總經(jīng)理,并兼任申鷺達集團公司副總裁、營銷總監(jiān)。談起創(chuàng)業(yè)成就,洪建城動情地說:感謝我的父親,是他樸實和敦厚的品質(zhì),堅韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋?,培育了我的事業(yè)責(zé)任感、創(chuàng)新意識,使我具備了較好的團隊管理和組織能力。早在1993年,洪建城就已經(jīng)是新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)小組的成員,致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。經(jīng)濟的飛速發(fā)展,節(jié)約能源、預(yù)防污染成全社會最關(guān)注的問題。此舉推動了我國水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術(shù)進步,為促進地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻。2008年5月,在上海舉辦的國際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會上,申鷺達的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內(nèi)外業(yè)界人士亮相。在2010年更是榮獲中國創(chuàng)新設(shè)計紅星獎。近年來,他參與國家GB/T242932009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB181452003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項標(biāo)準(zhǔn)的起草、審定工作。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經(jīng)理時,洪建城就提出企業(yè)團隊要有造血功能,不能老是引進“空降兵”。立足華夏,打造中國特色的民族品牌2010年11月28日,我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。它不僅記錄了企業(yè)成長,更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口,成為企業(yè)理念的重要載體。申鷺達堅持以國內(nèi)市場開發(fā)為主,在此基礎(chǔ)上逐步開發(fā)國際市場。目標(biāo)明確后,自2008年至2010年的三年時間里,申鷺達在中國二、三線城市開拓了3000多家專賣店。自2010年9月起,申鷺達在菲律賓、印尼開設(shè)了2家分公司,在泰國、馬來西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開設(shè)了5個辦事處。企業(yè)上市不是為了融資而上市,而是為了改變家族式的股權(quán)結(jié)構(gòu),使公司以專業(yè)化、規(guī)范化的管理邁向新的征程。目前,申鷺達集團公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成,兩個單位都呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面。申鷺達股份公司為南安市經(jīng)濟增長注入了新的活力。真名士、自風(fēng)流!第五篇:如何寫人物專訪稿專訪中少不了采訪對象、記者兩個因素。因此,為受眾所喜聞樂見。專訪中少不了采訪對象、記者兩個因素。因此,為受眾所喜聞樂見。而鮮明的人物、典型的事例,生動的細(xì)節(jié)都取決于采訪的成功與否。采訪的好壞,記者提問的技巧尤為重要,問題提得好、提得準(zhǔn)有助于打開采訪對象的話匣子。問話讓采訪對象不得要領(lǐng),一些記者輕問重寫,提問辭不達意,他們往往筆頭功夫過硬,嘴上功夫不行,在認(rèn)識上還有偏見:認(rèn)為注重口才是講花架子,不務(wù)實。有的記者提問時信口開河,對對方回答不理解,使對方在心理上產(chǎn)生反感,從而與記者拉開了心理距離。二、消極應(yīng)付采訪。一、事先圍繞主題設(shè)計一些重要問題。記者必須要有幾個直奔主題的問題,事先要有充分的估計,不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。幾個問題其實也就是采訪的大綱和思路。二、用內(nèi)行話提問。記者要與采訪對象交朋友,觸及他最敏感的神經(jīng),探索其心靈。當(dāng)然千萬不能不懂裝懂,冒充內(nèi)行。這次的采訪用了8個小時,采訪對象把想說的不想說的都說了出來,情況掌握得細(xì)、全,通訊寫出來就真、有感染力。一盆花、一段經(jīng)歷,對一個問題的看法,或?qū)Ψ降呐d趣愛好都可以成為提問的話題。在采訪殘疾音樂家方放(國際大獎獲得者)時,他因為反感采訪,加之緊張,采訪無法進行。豐富的知識的確有助于采訪。五、在提問時兼顧雙方,問受眾想知道的問題。同樣,也要站在采訪對象角度考慮:他想要告訴讀者些什么,他有什么好的經(jīng)驗和閃光的東西對讀者有啟迪。不要提有提示作用的問題,以免誘導(dǎo)或限制對方的回答。七、提問要開門見山,提問語要簡明扼要,易聽易懂。比如問一個農(nóng)民:“你知道怎樣維護消費者利益嗎?”就可以分成:“你周圍的人買過假冒偽劣的東西嗎?”“買了怎么辦的?到哪去找?找誰?”八、提問語要注意“五不用”:不用長句、不用倒裝句、不用否定語氣提問、不用有歧義的話提問,在提問時不要生造詞語、任意改用專用名詞。用有分量的尖銳提問使一些回避主題的采訪者不得不直面回答。筆者在采訪一致力于改變的某單位領(lǐng)導(dǎo)時,提出:“你用這種強制性的手段來推行改革,群眾會告你專制強權(quán),也許以后會影響你的政治前途,你有可能會成為犧牲品,你對此怎么看?”這個問題一下就引起了該領(lǐng)導(dǎo)的重視和興趣。后來采訪對象說:“你是第一個涉及到這一問題的,我一下就覺得你對我很了解,而且是公正平等地對待我
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