捷億隆機械公司糾正和預(yù)防措施控制程序-預(yù)覽頁
【正文】 析的基礎(chǔ)上制定“ 8D 表”，經(jīng)牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)審核、管理者代表批準(zhǔn)后組織實施。 較大不合格或不符合（指原因較復(fù)雜、影響較大、解決難度較大或跨部門的） a) 行政部組織相關(guān)部門對管理體系審核（內(nèi)審、管理評審、三方審核等）及體系運行中出現(xiàn)的較大不符合進行原因分析，制定糾正措施，填寫“不符合項報告 ” ，落實責(zé)任人，根據(jù)不合格的嚴(yán)重程度，規(guī)定措施完成的時間。 評價為確保不合格不再發(fā)生的措施需求，包括人、機、料、法、環(huán)等，必要時經(jīng)總經(jīng)理 /副總確認。 d 第二方、第三方對本公司進行審核時提出的不合格，由管理者代表組織有關(guān)人員確定不合格原因。 質(zhì)量部負責(zé)向發(fā)生不合格的人 /部門提出，并在 《糾正 /預(yù)防措施報告》中給予描述不合格事實。 2 職責(zé) 質(zhì)量部是糾正和預(yù)防措施的管理部門，負責(zé) 糾正、預(yù)防措施實施的監(jiān)督并組織驗證。 本程序適用于已發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格所采取的糾正、糾正措施和預(yù)防措施。 . 3 工作程序 糾正措施 ： 采取糾正措 施的時機 在全過程中，人、機、料、法、環(huán)和管理等原因皆可能引起以下不合格： a 產(chǎn)品不合格 b 內(nèi)部質(zhì)量體系審核、管理評審提出不合格； c 第二方、第三方對本公司進行審核提出不合格； d 顧客抱怨。 c 管理評審提出不合格按《管理評審控制程序》處理。主持分析不合格原因的人 /部門負責(zé)在《糾正 /預(yù)防措施報告》中描述不合格原因。 糾正措施控制 糾正措施的制定與實施 一般不合格或不符合（指在本部門范圍內(nèi)可以解決的或解決難度較小的）責(zé)任部門組 織對已發(fā)現(xiàn)的不合格或不答合進行原因分析，需要采取糾正措施的，填寫“ 8D 表 ” 或“不符合項報告 ” ，落實責(zé)任人，根據(jù)不合格的嚴(yán)重性，規(guī)定措施完成的時間，不合格品按《不合格品控制程序》相關(guān)規(guī)定進行處置。供應(yīng)商的整改措施進度及效果應(yīng)及時反饋到質(zhì)控部 ,由后者進行確認。 糾正措施的驗證 對策表均應(yīng)經(jīng)過制定部門領(lǐng)導(dǎo)審核和其上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，送交行政部或質(zhì)控部一份。 當(dāng)外部出現(xiàn)不符合或顧客在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、過程、體系審核時發(fā)現(xiàn)不合格時，相關(guān)部門按照顧客規(guī)定的方法，找出問題的根源，制訂并實施糾正和預(yù)防措施，并在顧客規(guī)定的時間內(nèi)按顧客規(guī)定的程序與格式 (如 8D 等 )回
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1