3基層干部培育難點經(jīng)驗交流-預(yù)覽頁
【正文】 340 多期，培訓(xùn)干部 萬多人（次），培訓(xùn)規(guī)劃、質(zhì)量均完成了大幅度提拔，各級干部引領(lǐng)科學(xué)跨更加展的才能明顯加強。兩年來，環(huán)繞全市 “ 兩區(qū)兩帶一城 ” 開展計謀和 “ 十項重點工程 ” 建立義務(wù)，精心組織 11 個專題培訓(xùn)班， 獲得了一致思維、推進任務(wù)的優(yōu)越結(jié)果。 三是增強師資分配，破解 “ 師資短板 ” 難 題。兩年來，約請了中心黨校鐘國興、上海銀行總行副行長王世豪等 10 名專 第 3 頁 共 4 頁 家傳授座客 “ 三江開展講壇 ” 。在主體班上探究了 “ab 角鉆研課 ” 、 “ 無指導(dǎo)小組評論 ” 等形式，加強了培訓(xùn)的吸引力和立異性。 五是健全教育考評，破解 “ 質(zhì)量掉衡 ” 難題。樹立了教員崗?fù)す膭罴s束機制，執(zhí)行動態(tài)治理，按期展開 “ 教育大獎賽 ” 、 “ 十臺甫師 ” 評選等運動，對優(yōu)異者賜與表揚獎勵和職稱評定、崗?fù)て赣?、調(diào)查培訓(xùn)等優(yōu)先待遇，對不堪任者一年內(nèi)待崗培訓(xùn)，兩年內(nèi)不達標(biāo)調(diào)離教員
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