3建立健全干部交流制度經(jīng)驗(yàn)交流-預(yù)覽頁
【正文】 ” 。 多年待在同一崗位，容易使人滋長(zhǎng)懶惰情緒，變得僵化保守、不思進(jìn)取，不利于干部的工作創(chuàng)新，不利于干部的 “ 成長(zhǎng) ” 。 一、認(rèn)識(shí)先行，讓干部服從交流。 第 1 頁 共 4 頁 建立健全干部交流制度經(jīng)驗(yàn)交流 建立健全干部交流制度，積極穩(wěn)妥地開展干部交流工作，是深化干部人事制度改革，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如何做好科級(jí)干部的交流工作，增強(qiáng)交流工作的針對(duì)性和時(shí)效性，是目前干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。實(shí)踐出真知，經(jīng)歷長(zhǎng)才干。通過交流，能調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)，及時(shí)解決散懶、老化、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)等 “ 班子病 ” ，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在性別、年齡、性格、專業(yè)等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，激活干部隊(duì)伍的活力，優(yōu)化班 子結(jié)構(gòu)。 二、完善制度，讓干部規(guī)范交流。二是健全跟蹤培養(yǎng)機(jī)制。三是實(shí)行交流任期工作目標(biāo)責(zé)任制。四要健全組織關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制。 三、創(chuàng)新方法，讓干部有序交流。二是以崗選人。三是幅度適中。 四、體現(xiàn)公平，讓干部愿意交流。
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