3關(guān)于職工安全思想狀況的調(diào)查與思考-預(yù)覽頁
【正文】 從煤礦的安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀看，總體上說，職工的安全思想是健康向上的，呈良性發(fā)展的。諸如：省力蹬 第 2 頁 共 10 頁 勾頭、搭車；省事不敲幫問頂，使用撅頂?shù)?；疲勞爬皮帶，偷工減料早升井等。文化素質(zhì)偏低的負(fù)面影響，致使部分職工在接受安全知識教育和技能培訓(xùn)時 ，不能學(xué)以致用，不能從正面了解國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)的內(nèi)涵，領(lǐng)悟透煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性，也不可能迅速從事故陰影中走出，即使能夠走出來，也是暫時的?！兜V山安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定 ，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)相互抵觸情形時，定位以安全為主，只有保證安全的前提下，才能生產(chǎn)。但是，安全生產(chǎn)工作必須面對現(xiàn)實，求真務(wù)實。一些職工的主人翁自豪感隨經(jīng)濟(jì)地位的變化而失落。只問我為企業(yè)做了什么。煤礦職工也就難免會有一種自愧不如的感覺了。但是，從煤礦工人的慣性工作法看，總認(rèn)為 “ 偶爾性違章 ”是不可避免的，只要不出事就萬事大吉，不被逮個正著就不算違章，甚至個別職工還做起了 “ 三違兩面人 ” 。 綜上所述，在企業(yè)深化改革的過程中，職工的不良安全思想是多方面的。如果不良安全思想文化心態(tài)不能得到調(diào)適，就會產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，甚至有可能會積淀成社會發(fā)展中的阻力，進(jìn)而影響改革發(fā)展穩(wěn)定的 大局，影響和諧社會創(chuàng)建工作。因此，推行安全硬性管理手段是當(dāng)前一個時期的安全工作管理法寶，也是今后煤礦企業(yè)安全管理者的必要舉措。 —— 隱患逐個排除。此點筆者從某礦的頂板事故案例分析中發(fā)現(xiàn)，某礦軌道上口由于頂板壓力 大，造成頂板破碎裂縫，前期的噴漿脫層，有危及職工生命之安全。剎那間，腦海中再現(xiàn)小品中所說 第 7 頁 共 10 頁 的 “ 悲哀 ” 場面?？蓮哪壳暗陌踩珯z查方式看，是否違背了 “ 突擊檢查 ” 的宗旨。面對改革攻堅、經(jīng)濟(jì)關(guān)系、利益關(guān)系調(diào)整中出現(xiàn)的分配差距過大等現(xiàn)實問題，一些職工在分辨先進(jìn)與落后、主流與支流、正確與謬誤中產(chǎn)生了許多模糊認(rèn)識，產(chǎn)生了許多心理矛盾。此點筆者在《提高外聯(lián)工 第 8 頁 共 10 頁 綜合素質(zhì)迫在眉睫》調(diào)研一文中闡述很透。其方法：一是理智性心理矛盾的調(diào)適。三是意志性心理障礙的調(diào)適。 —— 優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。一個企業(yè)如果經(jīng)營者公正廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子堅強(qiáng)有力，職工群眾團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣上升、人際關(guān)系和諧，那么，職工也就很容易形成良好的工作作風(fēng)，即使是一個落后的職工在這個集體里也是很容易變好的。正確健康的輿論可以統(tǒng)一思想，凝聚人心，而錯誤的輿論必然會導(dǎo)致錯誤的言行。把維護(hù)職工的精神文化、安全文化權(quán)益同維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益、民主權(quán)利統(tǒng)一起來，把解決職工思想問題與解決實際問題融為一體。 總之，新形勢下職工面臨新舊觀念的碰撞，安全思想問題也呈現(xiàn)出多樣性，表現(xiàn)為急劇多變的趨勢，但其主流還是積極的、進(jìn)步的，是推動經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)
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