3機關(guān)公務(wù)員隊伍建設(shè)調(diào)研報告-預(yù)覽頁
【正文】 兩級重點做了以下幾個方面的工作：一是堅持 “ 凡進必考 ” ，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員素質(zhì)有新變化；二是堅持 “ 增智強能 ” ，公務(wù)員行政能力有新提升；三是堅持 “ 從嚴(yán)管理 ” ，公務(wù)員服務(wù)水平有新變化；四是堅持“ 績效考核 ” ，公務(wù)員工作勁頭有新提高。每次全縣干部調(diào)整時，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員都強烈要求 “ 進城 ” 。 部分新進公務(wù)員基層實踐能力欠成熟。我鄉(xiāng)三名科員，其中 1人學(xué)的是電力專業(yè)， 1 人學(xué)的是化學(xué)專業(yè)，另一人學(xué)的是社保專業(yè)。 干部考核獎懲體系不科學(xué)。 二、基層公務(wù)員隊伍建設(shè)出現(xiàn)問題的原因 “ 唯考是舉 ” 的用人渠道設(shè)置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的現(xiàn)實需要存 第 3 頁 共 5 頁 在矛盾。出現(xiàn)了 “ 考過去的干不了，干得了的考不過 ” 的怪圈。而上級安排的一些培訓(xùn)內(nèi)容較為單一，實際運用效果不大。與同期其他單位公 務(wù)員相比差距大。黨的十八屆三中全會對深化公務(wù)員制度改革提出了明確意見，要求完善公務(wù)員激勵保障機制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員招錄過程中，要事先了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際需求，只要專業(yè)對口，可以適當(dāng)降低學(xué)歷、年齡、資歷等門檻。一是打破晉升 “ 天花 板 ” 。二是打破待遇 “ 天花板 ” 。因此，要在從嚴(yán)管理的同時，加強對基層公務(wù)員的人性化關(guān)懷。把對公務(wù)員的要求具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，實現(xiàn)公務(wù)員管理的常態(tài)化、
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