【正文】 伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分，訓(xùn)練過程中把體能和技能訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來，提升民警的綜合素質(zhì)和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力量，從而解決隊(duì)伍警力不足，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題。領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提升隊(duì)伍正規(guī)化水平。協(xié)警人員在大隊(duì)民警的帶領(lǐng)下，深入企業(yè)、社區(qū)訪查民意，為民排憂解難，深入“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，事為民所辦”的執(zhí)法理念，在人民群眾的監(jiān)督之下，實(shí)行陽光執(zhí)法。一、浙江省十里坪勞教所民警隊(duì)伍現(xiàn)狀浙江省十里坪勞教所現(xiàn)有民警456人，2013年，全所實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)科學(xué)、組織扁平、效能優(yōu)化的二級管理模式。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)突出方面：一是部分民警工作積極性不高，敬業(yè)精神不強(qiáng)，缺乏工作干勁，崗位建功意識(shí)不強(qiáng)，上班等下班，工作等退休；二是少數(shù)民警學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)不純，自身素質(zhì)提高緩慢。目前，我國正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期，人們的思想觀念和價(jià)值取向正發(fā)生著多方面的變化，呈現(xiàn)出多元化的趨向，反映在民警隊(duì)伍上，必定會(huì)給一些民警帶來不良影響，民警的價(jià)值觀也呈現(xiàn)出多元化趨向。如果新方法不夠，就難以有效的針對新形勢下的思想政治工作，缺乏滲透性和思想政治工作的親和力。宣傳典型、弘揚(yáng)正氣力度不夠，對先進(jìn)典型只注重了發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)，在宣傳典型、發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向性和激勵(lì)作用方面做得還不夠。不解決與人民群眾的感情問題，就無法解決民警機(jī)關(guān)為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)、如何執(zhí)好法、如何服好務(wù)的問題。一是要講政治、講大局，把思想政治建設(shè)放在班子建設(shè)的首位。要按照民主集中制的原則，對班子成員的工作進(jìn)行細(xì)化分工，既明確具體，又相互協(xié)作，重大問題堅(jiān)持集體研究，形成顧大局、講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)、謀發(fā)展的工作氛圍；四是要樹立良好警風(fēng)，做到廉潔勤政。（三）嚴(yán)一點(diǎn)民警教育訓(xùn)練，升一點(diǎn)民警綜合素質(zhì)。（四）以制度管人，統(tǒng)一民警隊(duì)伍的紀(jì)律要求，建立配套完善的管理監(jiān)督制度。首先必須嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育。要以國家公務(wù)員管理?xiàng)l例、人民警察法和監(jiān)獄勞教（戒毒）系統(tǒng)人民警察內(nèi)務(wù)條令為依據(jù)，認(rèn)真貫徹落民警能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和錄用、獎(jiǎng)懲、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，以及任職、晉升標(biāo)準(zhǔn)等。一要在民警的政治待遇上多給予考慮。全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)的精神，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，有序推進(jìn)“講看齊見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，黨組成員帶頭，以身作則、率先垂范，堅(jiān)持逢會(huì)必學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《廉潔自律準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》，深入學(xué)習(xí)總書記系列講話精神特別是視察安徽重要講話精神自覺增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，做到先學(xué)先知、先悟先行，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用，為其他黨員開展學(xué)習(xí)教育做出表率；各黨支部書記帶頭，傳達(dá)上級文件精神，謀劃安排本支部機(jī)關(guān)的活動(dòng)內(nèi)容，真正做到了行動(dòng)及時(shí)，活動(dòng)開展有序。2012年6月增設(shè)社區(qū)矯正管理局（高配副科級）。從改進(jìn)推薦方式入手，在首要環(huán)節(jié)采用競爭性選拔機(jī)制，積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。，實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法常態(tài)化。每季度組織各部門之間對大家的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行展評，以評促學(xué)。有些職能例如人民調(diào)解工作還缺少在實(shí)踐基礎(chǔ)上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論探索，這都影響了工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。（三）組織與管理體制不盡科學(xué)干部考核機(jī)制不夠健全完善，崗位職責(zé)不夠清晰明確，人員配臵不夠優(yōu)化合理。二是開展中心組理論學(xué)習(xí)。談話形式包括個(gè)別談、集體談、會(huì)議談，談話內(nèi)容包括談工作、談學(xué)習(xí)、談生活。按照“一要干活、二要干凈”的要求，大力倡導(dǎo)真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的作風(fēng)，加強(qiáng)警示教育，在思想上為干部打一劑“預(yù)防針”和“強(qiáng)心針”，嚴(yán)格約束履職行為，以鐵的紀(jì)律管理隊(duì)伍，切實(shí)解決好新形勢下執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)和服務(wù)態(tài)度“冷硬橫推”等群眾反映強(qiáng)烈的問題，樹立**隊(duì)伍的良好形象；領(lǐng)導(dǎo)干部要起好表率作用，多干好事、少干錯(cuò)事、不干壞事，對家屬子女和身邊工作人員要從嚴(yán)要求，嚴(yán)格自律，要從紀(jì)律上加強(qiáng)約束，從制度上從嚴(yán)管理，推進(jìn)隊(duì)伍履職行為的規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合上級**部門的統(tǒng)一要求，緊密聯(lián)系本地實(shí)際，分別在律師和基層法律服務(wù)工作者隊(duì)伍中開展集中教育整頓、辦案質(zhì)量抽查和社會(huì)主義法治理念教育等活動(dòng)，指導(dǎo)各法律服務(wù)單位不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，明確服務(wù)內(nèi)容，公開辦案程序，建立承諾制度，提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，爭創(chuàng)文明單位。（五）按照強(qiáng)區(qū)擴(kuò)縣、公平正義、方便群眾的要求，健全**機(jī)構(gòu)縣區(qū)一級既是執(zhí)行法律、落實(shí)政策、服務(wù)群眾的主體，也是主陣地。這支隊(duì)伍建設(shè)得如何，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的進(jìn)程?？偟膩碚f，我鄉(xiāng)村干部整體素質(zhì)較高，是一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。積極利用農(nóng)函大、鄉(xiāng)黨校、黨員電教等形式，加強(qiáng)了村干部的實(shí)用技術(shù)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了村干部帶領(lǐng)村民致富奔小康的本領(lǐng)，村干部工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是村干部管理逐步規(guī)范。三是村干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于合理。雖然有部分村干部年齡偏大，但他們有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作能力強(qiáng)，在群眾中威信高，仍能適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作要求。近年來，我鄉(xiāng)先后通過“農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育工程”舉辦村黨支部書記、村級后備干部培訓(xùn)班6期，170余名村干部和后備干部接受了遠(yuǎn)程教育。有些村民怕耽誤農(nóng)活，不愿參加投票，在選組長時(shí)，則干脆抽簽了事或輪流擔(dān)任。二是培訓(xùn)的內(nèi)容貧乏，主題不突出。（三）管理監(jiān)督工作有待加強(qiáng)。二是鄉(xiāng)對村干部的監(jiān)督管理難以到位。存在支部書記獨(dú)政和村委會(huì)攬政、“兩委”爭政或擱政現(xiàn)象，村干部互相扯皮，互相拆臺(tái)，工作互相推諉。一是后備干部人數(shù)較少，全鄉(xiāng)10個(gè)村（居）委會(huì)，后備干部只有6名，平均每村不到1人。第五篇：政法隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告Xx政法隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告市委政法委：根據(jù)市委政法委關(guān)于開展重大課題調(diào)研工作的要求，我區(qū)通過實(shí)地調(diào)研、召開座談會(huì)、查閱資料等形式，對政法隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研。其中，區(qū)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室共有在編在崗人數(shù)5人，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)1人。二、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作簡要做法和成效一是提升政治站位。三是聚焦“深挖根治”的階段性目標(biāo)，強(qiáng)化打擊力度。我區(qū)黑惡勢力案件均需跨區(qū)移送至經(jīng)開區(qū)法院、檢察院送審，嚴(yán)重影響政法各機(jī)關(guān)間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。區(qū)檢察室僅有副處、正科兩個(gè)編制數(shù)，淪為“光桿司令”。（二）政法干部積極性有待增強(qiáng)。二是基層司法力量薄弱。區(qū)綜治辦僅有5人對接xx、xx等5個(gè)部門，平均每人要承當(dāng)一個(gè)部門的業(yè)務(wù)，但未享受崗位津補(bǔ)貼，影響政法干警干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是人員流動(dòng)性極大。少數(shù)輔警因工資、待遇、晉升渠道少等問題缺乏責(zé)任感、事業(yè)心和實(shí)干精神，公仆意識(shí)淡薄，存在作風(fēng)“散、懶、慢”、工作馬虎應(yīng)付、執(zhí)法不文明等行為，影響政府執(zhí)法隊(duì)伍形象。一是“向上申請難”。三是“基層留人難”。為適應(yīng)基層治理及便民服務(wù)工作需要，進(jìn)一步加大編制資源向基層傾斜力度，實(shí)現(xiàn)編制人員下沉基層，減上補(bǔ)下，充實(shí)加強(qiáng)基層一線工作力量。加大對政法各單位辦公經(jīng)費(fèi)的支持，配齊配強(qiáng)必備的交通工具、通訊辦公設(shè)備，逐步改善政法部門的裝備條件；逐步增加對政法部門辦案經(jīng)費(fèi)、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭宣傳經(jīng)費(fèi)的投入，對大要案經(jīng)費(fèi)要實(shí)行專項(xiàng)報(bào)批、專項(xiàng)安排，避免出現(xiàn)讓辦案人員墊支辦案經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象。二是加強(qiáng)政法隊(duì)伍能力和紀(jì)律建設(shè)。（三）全面抓好輔警隊(duì)伍建設(shè)。建立完善的經(jīng)費(fèi)保障制度，所需經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完善輔警“五險(xiǎn)一金”待遇，逐步縮小與民警的福利待遇差距。