2023管理規(guī)章制度5篇-預(yù)覽頁
【正文】 旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)處理。 2023 管理規(guī)章制度（精選篇 2） 一、防管理責(zé)任人必須認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國消防法》。21 至 29 分鐘扣 4分 。 處罰方法 口頭警告； 通報(bào)批評； 扣分罰款； 辭退開除。 獎(jiǎng)勵(lì)方法： 口頭表揚(yáng)； 會議表彰； 加分和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)； 通報(bào)表揚(yáng)； 晉升提級。 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。今天小編在這給大家整理了一些 2023 管理規(guī)章制度，就讓我們一起來看看吧！ 2023 管理規(guī)章制度（精選篇 1） 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，制訂本制度。 本制度適用于公司未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 收到顧客小費(fèi)每一百元加一分； 拾到手提電腦每臺加 15 分，拾到客人手機(jī)和數(shù)碼相機(jī)壹部加 8 分 ,拾到小靈通壹部加 5 分 ,拾到MP MP4 的每部加 2 分； 帶領(lǐng)下屬完成各項(xiàng)工作任務(wù)，對公司做出突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)考核合格予以晉升提級； 上述條款未涉及到的情形店經(jīng)理團(tuán)討論店最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以加 133 分并報(bào)人力資源部備案。 遲到、早退 :1 至 5 分鐘扣 1 分， 6 至 10 分鐘扣 2 分， 11 至 20 分鐘扣 3 分 。 員工有行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述處罰條款處理外，還須按以下規(guī)定賠償公司損失： 造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以下（含 1 萬元），責(zé)任人賠償 10%90%； 造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以上的，由人力資源部或監(jiān)察委員會報(bào)總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 三、合理使用照明燈、風(fēng)扇、空調(diào)和其它用電器具，禁止私拉電線。 七、所有通道不得堆放東西，保證樓梯通道暢通無阻。保安員時(shí)時(shí)提高警惕，勤看勤查勤動(dòng)手，防患于未然。 第二條：每天正常上班時(shí)間為 9 小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。違者依《考勤管理制度》處理。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時(shí)，不能爭道搶行。 第八條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。 第十三條 在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償 (管理人員因管理粗心也受連帶處罰 )。對閑置生產(chǎn) 用具 (如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等 )，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。 第十八條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。 第二十一條 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隨時(shí)保證場地整潔、設(shè)備完好。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 3. 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查、考核。妥善使用和保管價(jià)值 500 元以上的貴重物品，股室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。 二、愛護(hù)公物，不得化公為私、私自調(diào)換。 四、妥善保管和維 護(hù)重要辦公設(shè)備。 五、由辦公室負(fù)責(zé)造冊登記電腦（臺式和筆記本）、打印機(jī)、傳真機(jī)、 u 盤、計(jì)算器等貴重辦公用品。 2023 管理規(guī)章制度（精選篇 5） 為了進(jìn)一步開拓市場 ,加強(qiáng)市場部的管理 ,嚴(yán)肅紀(jì)律 ,并充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性 ,挖掘其潛力 ,保證其利益 ,特制定本條例： 、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。未經(jīng)公司許可，市場部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時(shí)將現(xiàn)場情況及屏 幕要求等反饋給公司及有關(guān)施工人員。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)
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