企業(yè)培訓(xùn)制度的體系與實(shí)施-預(yù)覽頁
【正文】 力是整個(gè)企業(yè)乃至每個(gè)個(gè)人生存與發(fā)展的先決條件 ! LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 謝謝各位 ! ! LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 經(jīng)驗(yàn) ， 塑造 ， 處罰 /獎(jiǎng)勵(lì) ， 抄錄與模仿 ， 練習(xí) ， 復(fù)習(xí) ， 體會(huì) … … 成人的學(xué)習(xí)方式 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 學(xué)習(xí)的障礙 學(xué)習(xí)的第一個(gè)條件是注意力、好奇心和興趣。 學(xué)習(xí)的過程 如果不能改變一個(gè)人的行 為 ， 仍然 是不完整的 。 17:27:4817:27:4817:274/1/2023 5:27:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 27分 48秒 17:27: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 5時(shí) 27分 48秒 下午 5時(shí) 27分 17:27: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:27:4817:27:4817:27Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 下午 5時(shí) 27分 :27April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 17:27:4817:27:4817:274/1/2023 5:27:48 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:4817:27:48April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 5時(shí) 27分 48秒 下午 5時(shí) 27分 17:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 27分 :27April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:27:4817:27:4817:27Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 5時(shí) 27分 48秒 下午 5時(shí) 27分 17:27: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 27分 48秒 17:27: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 17:27:4817:27:4817:274/1/2023 5:27:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 4月 下午 5時(shí) 27分 :27April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 17:27:4817:27:4817:27Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 成人學(xué)習(xí)的心理因素 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 在轉(zhuǎn)化為自己的體驗(yàn)和下結(jié)論之前，學(xué)員必須先對(duì)所學(xué)的東西進(jìn)行消化。本章節(jié)提供如何發(fā)揮溝通的作用，以便排除不必要的人際關(guān)系障礙，減低抗拒，促進(jìn)與上下級(jí)、與外界合作伙伴、與其他部門的相互了解，維系良好的業(yè)務(wù)和工作關(guān)系的原理，方法和技巧。 溫習(xí)所學(xué)課程 高效管理技巧 公司業(yè)務(wù)需求 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)理發(fā)展路徑 有經(jīng)驗(yàn)經(jīng)理的發(fā)展 ** 輔導(dǎo)技巧 管理過程 建議： 一年 24小時(shí) 或根據(jù)需要 時(shí)間：十九個(gè)月以上 ** 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)課程，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需求而調(diào)整。 員工在公司內(nèi)部如何學(xué)習(xí) LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) “中國的企業(yè)和企業(yè)家如何克服困難 、 解決難題 、 自我超越 、 實(shí)現(xiàn)成功 ？ 答案只有一個(gè)：學(xué)習(xí) ！ 為生存而學(xué)習(xí) ， 為自己而學(xué)習(xí) 。培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施 主 講 人：盧 健 峰 LCL商務(wù)咨詢管理有限公司 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 1981 1994 商務(wù)管理，人力資源管理 – 惠普公司 1994 – 1998 人力資源管理 , 培訓(xùn)與發(fā)展 – , 1998 2023 咨詢與培訓(xùn) – 智越， 盧健峰 高級(jí)商務(wù)顧問 商務(wù)咨詢有限公司 主要客戶： 惠普、網(wǎng)志、卓越網(wǎng)、朗訊、諾基亞、和喬、 金百利、網(wǎng)通、西門子、德州儀器 …… LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 研 討 內(nèi) 容 1. 人力資源管理架構(gòu)與管理層次 2. 培訓(xùn)需求分析 3. 培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與規(guī)劃 4. 培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施 5. 培訓(xùn)效果評(píng)估 6. 利用外部專業(yè)資源 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 變革中的組織 今天，一個(gè)組織所做的 80%工作，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也同樣會(huì)做到，因?yàn)橐瓿晒ぷ鳎傂枰@取信息、知識(shí)、原材料和技術(shù)，而這些資源對(duì)各方都是開放的。 為什么企業(yè)需要學(xué)習(xí)？ LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 為什么要著重于人才培訓(xùn)和發(fā)展？ 員工在公司內(nèi)部如何學(xué)習(xí) LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 員工培訓(xùn)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的重要支點(diǎn)，是企業(yè)人力資源開發(fā)的核心途徑，同時(shí)也是推動(dòng)企業(yè)管理變革，提高企業(yè)管理水平的重要手段。 面試與甄選技巧 績(jī)效管理 公司業(yè)務(wù)需求 LCL商務(wù)咨詢有限公司 精品資料網(wǎng) 有經(jīng)驗(yàn)員工發(fā)展路徑 有經(jīng)驗(yàn)員工的發(fā)展 ** 選擇于普遍業(yè)務(wù)發(fā)展 路徑 專業(yè)特定發(fā)展課程 建議： 一年 2個(gè)課程 至少 16小時(shí) 時(shí)間：一年以上 ** 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求設(shè)計(jì)課程，并可根據(jù)業(yè)務(wù)需求而調(diào)整。我們不但面對(duì)著與上下級(jí)和其他部門的溝通，還面臨著解決團(tuán)隊(duì)成員溝通不利的難題。 對(duì)于培訓(xùn)中傳達(dá)給學(xué)員的知識(shí)和 信息。 人的一般心態(tài)是不會(huì)與自己所提出的觀點(diǎn)和數(shù) 據(jù)去爭(zhēng)辯的 。 :27:4817:27Apr231Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :27:4817:27:48April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 27分 48秒 17:27:481 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :27:4817:27Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 27分 48秒 17:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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