【摘要】來自p報告人:胡建平p2023年2月21日《西南銷售部09年度績效管理體系》JDB西南大區(qū)營運(yùn)管理處來自目錄?綜述績效管理?關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)制訂?KPI查核及輔導(dǎo)?綜合素質(zhì)制訂?績效評估?細(xì)則?成立項(xiàng)目小組?考評周期?否決指標(biāo)?申訴
2025-01-17 06:26
【摘要】Page0售樓處服務(wù)培訓(xùn)—保安/保潔Page1售樓處設(shè)施配套銷售大廳、樣板間、辦公室、客戶接待休息區(qū)、衛(wèi)生間、綠地、停車場。Page2售樓處物業(yè)服務(wù)內(nèi)容與對象常規(guī)服務(wù)內(nèi)容:環(huán)境的清潔衛(wèi)生、人身財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)、車輛的停放管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)。服務(wù)對象:客戶(購房人)、地
2025-01-17 06:27
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標(biāo)及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標(biāo)和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品
2025-01-13 09:51
【摘要】恒大歐洲城銷售部包裝建議2023年3月前言為充分展示銀頂今城項(xiàng)目形象和品質(zhì),加深客戶對項(xiàng)目自身和?歐尚生活?之體驗(yàn),圓滿配合銷售目標(biāo)的完成,擬提前對項(xiàng)目現(xiàn)場銷售部包裝提出建議。因現(xiàn)場銷售部利于商鋪場地,且商鋪具體施工尺寸尚未最后確定,故本建議只代表
2025-01-02 05:14
【摘要】/銷售統(tǒng)計(jì)職務(wù)說明書崗位名稱銷售統(tǒng)計(jì)崗位編號所在部門銷售部崗位定員直接上級銷售部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年10月23日本職:統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)并及時提供數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)與銷售同步的各類工作:審閱合同、開發(fā)票、輸入合同、開入戶單、開住房批準(zhǔn)證、打印日報職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-06-25 01:25
【摘要】市場營銷部概述市場營銷部是酒店的重要經(jīng)營部門,在以總經(jīng)理為核心的酒店領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全面負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的市場開發(fā)和銷售工作,包括客房、會議室、餐飲項(xiàng)目等,它關(guān)系到酒店的營業(yè)額、酒店的形象及酒店的生存和發(fā)展,在酒店起著龍頭的作用。通過開展市場調(diào)研、客源定位、銷售推廣、信息收集與反饋,對酒店的產(chǎn)品、價格、渠道及促銷辦法等進(jìn)行營銷組合,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò),為酒店開辟市場,招徠客源。一
2025-08-05 17:58
【摘要】銷售部管理規(guī)定一、銷售部員工工作準(zhǔn)則根據(jù)我部員工的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),要求嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則:1、忠誠威洋集團(tuán),樹威洋企業(yè)形象,創(chuàng)威洋產(chǎn)品名牌,最大限度地維護(hù)公司利益;2、服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;3、保持個人良好形象,注重職業(yè)道德;4、樹立質(zhì)量第一,客戶至上的觀念;5、實(shí)事求是,言行一致,團(tuán)結(jié)友好,真誠合作
2025-11-04 07:49
【摘要】第1頁共21頁銷售部管理綱要銷售部管理綱要是針對銷售部日常業(yè)務(wù)開展及部門建設(shè)的一個指導(dǎo)性文件。本綱要涵蓋部門管理計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)四大管理要素并進(jìn)行深入分解后,制定相關(guān)政策與規(guī)定。營銷控制制度及現(xiàn)場操作流程是本綱要的兩大核心內(nèi)容,希望通過本綱要的嚴(yán)格貫徹實(shí)施,真正以制度規(guī)范銷售部所屬人員的日常行為.
2025-11-04 15:42
【摘要】銷售部管理手冊北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2005年4月21日超越自我挑戰(zhàn)極限目錄:第3頁——第3頁第一部分銷售部組織結(jié)構(gòu)圖第4頁——第
2025-04-19 01:06
【摘要】銷售部管理辦法(第?1?版)編制: 銷售部審批:總則1. 為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。2. 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷售人員應(yīng)
2025-05-10 18:28
【摘要】家具銷售部培訓(xùn)1.辦公臺各組件名稱:A.板式臺主臺臺面(三聚氰胺板刨花內(nèi)材、三聚氰胺板中纖內(nèi)材、防火板)副柜主臺側(cè)板腳托圓柱(鋁材)主機(jī)架鍵盤(包括鍵盤面、鍵盤底、掛耳導(dǎo)軌)推柜(其他結(jié)構(gòu):吊二抽、吊三抽)抽屜(包括:拉手、抽面、桶頭、桶側(cè)、桶底、桶尾、導(dǎo)軌、鎖條、三連鎖(二連鎖)主臺背板B.玻璃臺鋼化玻璃(白色
2025-04-06 02:49
【摘要】第一篇:銷售部整改計(jì)劃 2013年車用照明銷售部整改計(jì)劃 一、完善部門制度及相應(yīng)文件: 1.銷售部組織架構(gòu)、人員編制、崗位職責(zé)確定; 2.銷售部內(nèi)部流程規(guī)范:銷售下單流程,客訴處理流程及合同評...
2025-10-06 13:20
【摘要】第一篇:銷售部早會流程 銷售部早會流程 流程一:列隊(duì) 1、列隊(duì)口令,“立正,向右看齊,向前看,稍息”。 2、主持人檢查各隊(duì)員的穿著,打扮,精神狀態(tài)。(要求按公司統(tǒng)一著裝,佩帶胸牌,不許留非主流...
2025-11-06 06:38
【摘要】銷售人員工資管理辦法(試行版)編制部門;人力資源部文件編號;編制:生效日期;審批:2020年12月11日1、目的為了有效地開展目標(biāo)
2025-10-12 09:12
【摘要】銷售部季度工作計(jì)劃與銷售部工作計(jì)劃匯編 第5頁共5頁 銷售部季度工作計(jì)劃 學(xué)生會工作計(jì)劃|工作總結(jié)與計(jì)劃 xx年已經(jīng)過去,雖然銷售業(yè)績并不理想,但那只能代表過去,為了在xx年有一個...
2025-11-14 00:06