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班組長崗位認(rèn)知-預(yù)覽頁

2025-03-26 11:23 上一頁面

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【正文】 確認(rèn)新的作業(yè)者是否按照作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)。 (四)班組長的一天 13點(diǎn)至18點(diǎn) 發(fā)動組員積極地參加現(xiàn)場娛樂活動、午休學(xué)習(xí)會等。午休的時(shí)候是否傳達(dá)給負(fù)責(zé)保養(yǎng)的作業(yè)者。 品質(zhì) —— 首先指示本工序?qū)Σ?,防止向下工序流出不良品,就異常發(fā)生的事實(shí)迅速聯(lián)絡(luò)上司和檢查部等。 根據(jù)當(dāng)是日的生產(chǎn)狀況,確認(rèn)實(shí)績、整理數(shù)據(jù),通知下一班開工時(shí)要進(jìn)行的必要處置。 (四)班組長的一天 13點(diǎn)至18點(diǎn) 把輪班必要的情報(bào)記入在白班夜班聯(lián)絡(luò)本里。 品質(zhì)方面 下班之前總結(jié)品質(zhì)不良發(fā)生時(shí)處置的情況,異常零件被納入的情報(bào),本工序上流出的不良品處置等。 (四)班組長的一天 13點(diǎn)至18點(diǎn) 防護(hù)用具的收回、放置,工具的收拾、點(diǎn)檢,現(xiàn)場清掃的確認(rèn)。 3提案審查 B兩班的回答加在一起確認(rèn)(水平測量) 時(shí)時(shí)看現(xiàn)場確認(rèn) 班組長一周工作(組裝部門) 整理必要的數(shù)據(jù)、研究 說明會議 根據(jù)場合包括現(xiàn)物確認(rèn) 的各種會議 7與技術(shù)員檢討 9員工的培養(yǎng)、指導(dǎo) 品質(zhì)、設(shè)備、工裝夾具的問題點(diǎn)研究和現(xiàn)場對應(yīng)的方法 三、班組長崗位要求 充滿活力 5S習(xí)慣化 遵守規(guī)則 付諸行動 我先打招呼 不怕困難 高目標(biāo) 改善浪費(fèi) 34 管理者的技能 基 本 技 能 含 義 內(nèi) 容 技 術(shù) 技 能 指管理者掌握與運(yùn)用某一專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知識 、 技術(shù)和方法的能力 專業(yè)知識 、 經(jīng)驗(yàn);技術(shù) 、 技巧;程序 、方法 、 操作與工具運(yùn)用熟練程度 人 際 技 能 指管理者處理人事關(guān)系的技能 觀察人 , 理解人 , 掌握人的心理規(guī)律的能力;人際交往 , 融洽相處 , 與人溝通的能力;了解并滿足下屬需要 , 進(jìn)行有效激勵(lì)的能力;善于團(tuán)結(jié)他人 , 增強(qiáng)向心力 、 凝聚力的能力等 概念技 能(構(gòu)想技能) 指管理者觀察 、 理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力 對復(fù)雜環(huán)境和管理問題的觀察 、 分析能力;對全局性的 、 戰(zhàn)略性的 、 長遠(yuǎn)性的重大問題處理與決斷的能力;對突發(fā)性緊急處境的應(yīng)變能力等 。 組織能力 ? 為了達(dá)成部門的目標(biāo),利用班組每一個(gè)員工的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分擔(dān),發(fā)揮全體人員的能力,同心協(xié)力,使部門運(yùn)作達(dá)到1+1 ≥2的效應(yīng)。 傾聽的能力 ? 很多管理者都有這樣的體會,一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工找你評理,你只需認(rèn)真地聽他傾訴,當(dāng)他傾訴完時(shí),心情就會平靜許多,甚至不需你作出什么決定來解決此事。 聽 用口去聽 用耳朵聽;用眼睛看 用心聆聽 聽 幽默的能力 ? 管理者進(jìn)行管理的目的是為了使他的下屬能夠準(zhǔn)確、高效地完成工作。如果我們用激勵(lì)的方式而非命令的方式安排員工工作,更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。 培養(yǎng)能力 ? 部下的培養(yǎng)是管理人員的重要任務(wù)。從這點(diǎn)意義上講,當(dāng)你成為一個(gè)管理者的時(shí)候,你的情緒已經(jīng)不單單是自己私人的事情了,會影響到你的下屬及其他部門的員工;而你的職務(wù)越高,影響力越大。把握事物的本質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題、了解問題時(shí)不可缺少的能力。企業(yè)任用一位員工,都希望他能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,這就是所謂的利益驅(qū)動。 ? 有益的建議:堅(jiān)持對生活、學(xué)習(xí)、工作進(jìn)行回顧并總結(jié)。 22:27:5622:27:5622:273/28/2023 10:27:56 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 28日星期二 下午 10時(shí) 27分 56秒 22:27: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 10時(shí) 27分 56秒 下午 10時(shí) 27分 22:27: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 22:27:5622:27:5622:27Tuesday, March 28, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時(shí) 27分 :27March 28, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 22:27:5622:27:5622:273/28/2023 10:27:56 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:5622:27:56March 28, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 27分 56秒 下午 10時(shí) 27分 22:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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