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新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理-預(yù)覽頁(yè)

2025-03-26 10:19 上一頁(yè)面

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【正文】名人名言 ? 行業(yè)的特點(diǎn)很可能比企業(yè)家的才能跟更重要？沃倫■ 巴菲特問題 2 ? “面對(duì)獅子攻擊，羚羊跑得更快，但為什么死得比斑馬更多？ ” Cont. ? 斑馬是群居動(dòng)物，每當(dāng)有獅子等外敵入侵，他們便會(huì)自動(dòng)圍成一圈，用他們強(qiáng)壯的后蹄踢向獅子。團(tuán)隊(duì) 5p模型創(chuàng)業(yè) 團(tuán)隊(duì) 目標(biāo) 人定位權(quán)限計(jì)劃目標(biāo) Purpose。計(jì)劃 Plan 案例 1：唐僧團(tuán)隊(duì) ? 唐僧：慈悲為懷，使命感很好，有組織設(shè)計(jì)能力，注重行為規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)； ? 孫悟空：武功高強(qiáng)，是取經(jīng)路上的先行者，能迅速理解、完成任務(wù)，是團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干和鐵腕人物； ? 豬八戒：看似實(shí)力不強(qiáng)，又好吃懶做，但是他善于活躍工作氣氛，使取經(jīng)之旅不至于太沉悶； ? 沙僧：勤懇、踏實(shí)，平時(shí)默默無(wú)聞，關(guān)鍵時(shí)刻能穩(wěn)如泰山、穩(wěn)定局面。俞敏洪思考問題 ? （ 1）創(chuàng)始人的核心地位能否保持？ ? 案例：國(guó)美黃光裕與陳曉之爭(zhēng)？ ? （ 2）最優(yōu)的不一定是最好的？ ? (3)廟小如何跟留大和尚？ NoImageNoImage謝謝 ! ?sclfan

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企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院博士生導(dǎo)師崔毅教授2023年9月2－5日引言：許多成功和失敗的案例聯(lián)想、海爾、中集、許繼等等——他們?yōu)槭裁闯晒?？有哪些?jīng)驗(yàn)？秦池、巨人、DEH、安然等等——他們?yōu)槭裁词?？有哪些教?xùn)？他們?yōu)槭裁闯晒?？為什么失?。咳绾螐膹呢?cái)務(wù)角度進(jìn)行分析？

2025-01-22 06:32

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)寶人壽-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—國(guó)寶人壽主講人:國(guó)寶人壽陳副總經(jīng)理啟崇1壹、國(guó)寶人壽的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)貳、臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)範(fàn)參、國(guó)際趨勢(shì)-SolvencyⅡ肆、國(guó)寶人壽未來(lái)展望簡(jiǎn)報(bào)大綱2壹、國(guó)寶人壽的風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)一、組織架構(gòu)二、部門職掌三、風(fēng)控單位職能四、風(fēng)險(xiǎn)管理流程3一、組織架構(gòu)

2025-01-18 11:27

企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】*2023年售前工作總結(jié)和2023年工作規(guī)劃顧家家具風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力是一流企業(yè)的關(guān)鍵成功要素之一*——顧家家具風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)——*——師資介紹——?胡樂群，中國(guó)科學(xué)院、斯坦福大學(xué)的博士、博士后，在中國(guó)科學(xué)院、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心長(zhǎng)期從事研究工作，為北京市運(yùn)籌學(xué)會(huì)常務(wù)理事，風(fēng)險(xiǎn)管理師資格認(rèn)證中國(guó)專家委員會(huì)委員。胡樂群博士長(zhǎng)期從事企業(yè)風(fēng)

2025-01-18 01:29

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(無(wú)名版)-資料下載頁(yè)

【摘要】我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)目錄Contents一二四三五基本規(guī)范目錄Contents標(biāo)題二Texthere標(biāo)題三Texthere標(biāo)題四Texthere標(biāo)題五Texthere目錄Contents基本規(guī)范標(biāo)題二Text

2025-01-15 11:30

大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)家稅務(wù)總局大企業(yè)稅收管理司風(fēng)險(xiǎn)是什么？?未來(lái)的不確定性?對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響扁鵲見魏文王?魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們兄弟三人，到底哪一位醫(yī)術(shù)最好呢？”?扁鵲答說：“大哥最好，二哥次之，我最差?！?文王再問：“那為什么你最出名呢？”?扁鵲答：“我大哥治病，是治病于病癥發(fā)作之前。由于普通人不知道他事先

2025-01-07 18:19

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2025-01-14 17:31

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理_全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策-資料下載頁(yè)

【摘要】1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策2講課大綱1.風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)定義–風(fēng)險(xiǎn)類型–全面風(fēng)險(xiǎn)管理2.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)–風(fēng)險(xiǎn)分析–風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理–避免風(fēng)險(xiǎn)–控制風(fēng)險(xiǎn)–分散與中和風(fēng)險(xiǎn)–承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)–

2025-01-18 11:25

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【摘要】北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院鄭洪濤博士后企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理：——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》授課教師簡(jiǎn)介–湖北孝感人。1995年獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，2023年獲得管理學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)在站博士后，研究方向?yàn)閼?yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)—金融風(fēng)險(xiǎn)控制。–現(xiàn)任教于北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部，主講企業(yè)內(nèi)部控制、

2025-01-15 11:30

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2025-01-15 11:15

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【摘要】三菱重工東方燃?xì)廨啓C(jī)(廣州)有限公司匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方案中國(guó)銀行廣東省分行資金業(yè)務(wù)部2023-01-08美元兌人民幣匯率走勢(shì)分析貴司面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)美元兌日元匯率走勢(shì)分析主要內(nèi)容匯率風(fēng)險(xiǎn)管理方案2023-01-08貴司面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)2023-01-08貴司面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)貴司支付的貨幣：

2025-01-04 18:09

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策-資料下載頁(yè)

2025-01-18 11:23

第10章新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第十章新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理本章學(xué)習(xí)目的掌握新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理的基本特點(diǎn)。掌握新創(chuàng)企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的管理方案。掌握新創(chuàng)企業(yè)一般員工的管理流程。2第一節(jié)新創(chuàng)企業(yè)人力資源管理的獨(dú)特內(nèi)涵在創(chuàng)業(yè)研究中，一直以來(lái)，學(xué)者們所關(guān)注的主要是創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的角色。雖然他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的作用是不可替代的，但是如果僅僅將

2025-03-09 11:52

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【摘要】企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷三、信用管理模式的基本框架四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收五、客戶資信管理六、企業(yè)全程信用管理體系七、信用銷售管理的基本流程與方法1一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境2目前企業(yè)信用管理狀況?信用擁有企業(yè)與信用接受企業(yè)對(duì)信用的認(rèn)識(shí)均

2025-01-24 02:32

風(fēng)險(xiǎn)管理ch2,企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析-資料下載頁(yè)

【摘要】第二章企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析2第一節(jié)企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)的類型與性質(zhì)一、財(cái)產(chǎn)的類型與權(quán)益不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)產(chǎn)土地建筑物及其附屬物有形財(cái)產(chǎn)無(wú)形財(cái)產(chǎn)貨幣和證券應(yīng)收帳款記錄存貨辦公用具、設(shè)備和用品機(jī)器數(shù)據(jù)處理的硬件、軟件和媒體重要文件運(yùn)輸工具商譽(yù)、版權(quán)、專利權(quán)、商

2025-02-26 11:57

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