新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險管理(完整版)
【正文】 ? 不要得隴望蜀，不要怕錯過什么機(jī)會，一定要學(xué)會拒絕誘惑。 案例 2： 3位加盟商狀告“一茶一坐” （南方周末 20版 ） 四、風(fēng)險防范定律 1 ? 充分有效的市場調(diào)查，是風(fēng)險防范的第一步。 ? 社會職務(wù)： ? KAB創(chuàng)業(yè)教育（中國）研究所副所長； ? 國際勞工組織 KAB創(chuàng)業(yè)教育（中國）項目高級培訓(xùn)師； ? 北京團(tuán)市委青檬創(chuàng)業(yè)夜校教育研究顧問 ? 首都經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇理事 ? 中國國際貿(mào)易協(xié)會理事 教學(xué)目的 ? 通過教學(xué)，使學(xué)員從理論到實踐上： （ 1）具備風(fēng)險意識； （ 2）掌握風(fēng)險評估和規(guī)避的基本技巧。 ? ? ? ? ? “商業(yè)特許經(jīng)營人”資質(zhì) ? ? ，只有籠統(tǒng)規(guī)定 ? 其次，主張“左福右安”承擔(dān)合同被撤銷的所有法律后果。為什么？ ? 在資金缺乏的新企業(yè)里，集中是必不可少的。當(dāng)獅子認(rèn)定一只羚羊后會窮追不舍，即便身邊有更近的羚羊它也不為所動，當(dāng)專注達(dá)到極致后，也是致命的。 ? 一是“公平型分配方式； ? 二是“獻(xiàn)身性”分配方式； 案例 1：馬云并不是阿里巴巴第一大股東； ? 案例 2：牛根生的散財哲學(xué) Cont. ? “團(tuán)隊學(xué)習(xí)”，形成戰(zhàn)斗團(tuán)隊 ? 一是共識：學(xué)習(xí)相同的內(nèi)容 ? 二是共鳴：思考相近的問題 ? 三是共振：說同樣的話 ? 案例 1：紅軍的鐵打營
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