房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書 辦理建設(shè)用地 規(guī)劃許可證 取得土地 使 用 權(quán) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 立項(xiàng)登記 項(xiàng)目深度 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位 策 劃 項(xiàng)目產(chǎn)品 策 劃 項(xiàng)目產(chǎn)品 設(shè) 計(jì) 建筑方案 審 批 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證 辦 理 施工許可證 項(xiàng)目深度市場(chǎng)調(diào)查 在項(xiàng)目立項(xiàng)之后，需針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況，進(jìn)行更深層次的市場(chǎng)調(diào)研，以達(dá)到規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，尋求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。 項(xiàng)目深度市場(chǎng)調(diào)查 了解地塊所在區(qū)域的市場(chǎng)狀況 研究宏觀市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì) 地塊所在區(qū)域產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)查 消費(fèi)市場(chǎng)的研究和目標(biāo)客戶的定位 前 期 主 要 工 作 辦理房地產(chǎn) 開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì) 辦理建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書 辦理建設(shè)用地 規(guī)劃許可證 取得土地 使 用 權(quán) 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 立項(xiàng)登記 項(xiàng)目深度 市場(chǎng)調(diào)研 項(xiàng)目定位 策 劃 項(xiàng)目產(chǎn)品 策 劃 項(xiàng)目產(chǎn)品 設(shè) 計(jì) 建筑方案 審 批 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證 辦 理 施工許可證 項(xiàng)目定位策劃 在深度了解市場(chǎng)狀況之后，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之前，尚需要確定項(xiàng)目的定位。同時(shí)，在充分了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，確定本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，研判市場(chǎng)的空白點(diǎn)予以定位 ,確定項(xiàng)目概念草案。 光盤一張，含所有報(bào)建圖紙內(nèi)容及總平面圖綠化分析圖 (含建筑物底層外墻輪廓線 )。 取得 《建設(shè)工程 施工 許可證》 前 期 其 它 工 作 施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、路通和場(chǎng)地平整； 市政設(shè)施接駁的談判與協(xié)議； 安排短期和長(zhǎng)期信貸； 建設(shè)工程項(xiàng)目地名報(bào)批； 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)辦理 ； 設(shè)計(jì)方案評(píng)標(biāo)會(huì)召開(kāi)及設(shè)計(jì)單位中標(biāo)辦理 ； 勘察招投標(biāo)與勘察單位的中標(biāo)辦理； 施工招標(biāo)辦理 、施工監(jiān)理單位甄選； 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目保險(xiǎn)事宜洽談； 編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度表，預(yù)估現(xiàn)金流； 檢查所有的工程圖紙 是否準(zhǔn)備就緒等。 取得 《 商品房預(yù) (銷 )售許可證 》 租售階段 項(xiàng)目營(yíng)銷 策劃 按揭貸款 銀行 的確定 辦理 《 商品房 預(yù) (銷 )售 許可證 》 及 銷售項(xiàng)目備案 委托中介 代理機(jī)構(gòu) 進(jìn)行銷售 與購(gòu)房者 簽訂 買賣契約 制定 《 住宅質(zhì)量保證書 》 和 《 住宅使用說(shuō)明書 》 居住小區(qū)的物業(yè)接管綜合驗(yàn)收 樓宇交付 入住手續(xù) 產(chǎn)權(quán)初始登記及產(chǎn)權(quán)證辦理 簽署 物業(yè)管理 委托合同 前期物業(yè) 管理單位 招投標(biāo)及 經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批 辦理產(chǎn)權(quán)初始登記 (大產(chǎn)權(quán) ) 以成都市建設(shè)工程為例 ?. 受理單位：成都市房管局產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處 受理時(shí)間： 3個(gè)工作日 所需主要資料：產(chǎn)權(quán)初始登記申請(qǐng)表； 國(guó)土使用證 (核原件，交復(fù)印件 )； 總平面圖 (原件 )； 建設(shè)工程規(guī)劃許可證 (原件 )； 竣工驗(yàn)收備案表 (原件 )； 白蟻防治書 (原件 )； 房屋維修基金 (原件 )； 竣工驗(yàn)收合格證 (原件 )； 測(cè)繪報(bào)告 (原件 )；面積核定報(bào)告 (產(chǎn)權(quán)測(cè)量辦 ) ；預(yù)售許 可證 (原件 )；物管方案核定證明 取得大產(chǎn)權(quán) 主流產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 項(xiàng)目資源評(píng)估 (初步市場(chǎng)調(diào)研 ) 地塊時(shí)空環(huán)境調(diào)查 可行性研究 (立項(xiàng)分析 ) 深度市場(chǎng)調(diào)研 Yes No 住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)調(diào)查 消費(fèi)市場(chǎng)研究及 目標(biāo)客戶定位 消費(fèi)市場(chǎng)研究及 目標(biāo)客戶定位 規(guī)劃特征 景觀特征 立面處理 戶型特征 細(xì)部處理 SWOT分析及資源審核 項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力分析 住宅產(chǎn)品初步調(diào)查結(jié)論 市場(chǎng)空白點(diǎn)研判 差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力定位 產(chǎn)品初步形態(tài)定位 住宅產(chǎn)品初步選擇 同一板塊優(yōu)秀項(xiàng)目研究 原創(chuàng)開(kāi)發(fā)概念定位 概念草案 超越項(xiàng)目 借鑒項(xiàng)目 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)核心定位 開(kāi)發(fā)主題市場(chǎng)形象 生活藍(lán)本 生活方式 社區(qū)文化 定 位 項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)定位 開(kāi)發(fā)模型方案對(duì)比 建筑類型面積對(duì)比 產(chǎn)品理念主力戶型 項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位 項(xiàng)目總體規(guī)劃理念 地塊價(jià)值及用途 初期開(kāi)發(fā)策略 開(kāi)發(fā)主題導(dǎo)入 總體理念策劃 項(xiàng)目景觀規(guī)劃理念策劃 概念設(shè)計(jì)任務(wù)書 概念設(shè)計(jì) 項(xiàng)目建筑規(guī)劃理念策劃 項(xiàng)目公建配套理念策劃 項(xiàng)目產(chǎn)品建議 詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 營(yíng)銷專題市場(chǎng)報(bào)告 方案設(shè)計(jì) 詳規(guī)設(shè)計(jì) 建筑單體設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略 項(xiàng)目的入市時(shí)機(jī)及開(kāi)盤銷售排期 價(jià)格體系制定 推廣策略 營(yíng)銷執(zhí)行 銷售道具及物料準(zhǔn)備 視覺(jué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)跟進(jìn) 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖預(yù)算 招投標(biāo) 監(jiān)理公司介入 確定 施工單位 開(kāi) 工 開(kāi)工 吉日選擇 組建工程管理組 全程工程管理 廣告 公司 介入 VI策劃方案及跟進(jìn) 營(yíng)銷組織管理 開(kāi)盤銷售策略 開(kāi) 盤 竣工驗(yàn)收 交 樓 工程結(jié)算 項(xiàng)目結(jié)束 廣告 公司 介入 現(xiàn)場(chǎng)銷售顧問(wèn) 現(xiàn)場(chǎng)工程顧問(wèn) 物業(yè)管理介入 THANKS 演講完畢，謝謝觀看！
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