企業(yè)采購戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ)培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁
【正文】 分別咨詢了型號和配置的詳細情況。相應(yīng)地，南韓和臺灣的高級供應(yīng)商，現(xiàn)在生產(chǎn)一些日益復(fù)雜的產(chǎn)品，而低工資國家的新供應(yīng)商則生產(chǎn)簡單的勞動密集型產(chǎn)品。 ? 3．耐克成功原因 ? 耐克的全球采購來自低成本和高成本國家的有效組合。 ? ? 2．耐克現(xiàn)狀 ? 耐克公司是一個在供應(yīng)基地既抓廉價勞動成本，又構(gòu)建了先進技術(shù)能力的生動案例。 ? :(4點劃書 ,重要 ) ? ：與生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)聯(lián)性不強的輔助性業(yè)務(wù)、某些制造業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)、 ? : ? 自制？采購 (外包 )？ 貨源決策 在社會化分工體系下，任何企業(yè) /個人都很難自制所需要的一切原料和零部件 ,這就需要采購 . 原因 : 1,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 :研發(fā)能力和工藝水平 . 調(diào)查同時顯示： 質(zhì)量 、 可靠性 和成本方面是 OEM最關(guān)心的基本內(nèi)容； CEM的全球制造能力亦是 OEM較為重視的因素之一； 為得到更多的支持與更好的服務(wù)， 大多數(shù) OEM傾向于選擇實力相當(dāng)?shù)?CEM；為保持靈活性和規(guī)避風(fēng)險， 多數(shù) OEM采取多元化策略，與多家 CEM進行合作?！?企業(yè)采購戰(zhàn)術(shù)與流程基礎(chǔ) 》 模塊一 基礎(chǔ)篇 采購戰(zhàn)術(shù)和流程 第 1,2,3,4,11章 模塊一：采購運營戰(zhàn)術(shù)和管理方法 項目 教學(xué)內(nèi)容 課時分配 總課時 模塊一 :基礎(chǔ)篇 課程說明、命題特點、答題技巧等 13節(jié) 第一章 采購戰(zhàn)術(shù)與采購運營基礎(chǔ) 第二章 采購部組織架構(gòu)與人力資源 第三章 采購申請與采購計劃管理 第四章 采購訂單與采購合同管理 第十一章 商品采購管理與采購行為分析 本章相應(yīng)的案例分析及做題方法 總結(jié)（將第一篇的重點難點梳理一遍，布置作業(yè)） 第一章 采購戰(zhàn)術(shù)與采購運營基礎(chǔ) 本章主要內(nèi)容 ? ? ? ? ? 什么是采購 ? ?狹義采購 : ≈ 錢物交換 是在企業(yè) 根據(jù)需求制定采購計劃 ,審核計劃 ,選好供應(yīng)商 ,通過商務(wù)談判確定價格 ,交貨及相關(guān)條件 ,最終簽定合同并按照要求收貨付款 的全過程 . 狹義的采購是 :以貨幣換取物品的方式 . ? 采購的范圍 原材料（直接材料、間接材料） 零配件設(shè)備及備件 低值易耗材 勞保用品及辦公用品 技術(shù)轉(zhuǎn)讓 售前售后服務(wù) .物流服務(wù) 會計 ,審計、咨詢服務(wù) 維修及其他勞務(wù) 工程發(fā)包 ? 廣義采購 =狹義采購 + 租賃 +交換 +外包 ? 租賃 : ? ：通過向物主支付租金的方式來取得物品的非永久性使用權(quán)。 外包 : ? :把一些 與企業(yè)核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)不大 的業(yè)務(wù)外包給別的專業(yè)公司來經(jīng)營。然而，全球性尋源決策必須在全球標準化設(shè)計帶來的規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢和滿足成本目標及當(dāng)?shù)匦枨?、注重產(chǎn)品地域特色之間作出平衡。結(jié)果，耐克的Ｐｅｇａｓｕｓ跑鞋在美國的成本僅為零售價的 25%左右。 ? 同時，耐克繼續(xù)增加產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜度，增添一些新特性，如氣墊嵌入物和多彩的鞋底板。 . 招標采購的優(yōu)點 : ? 這樣做對供需雙方都有好處通過招標采購： ? 1. 采購方 可以在更大范圍內(nèi)選擇理想的最佳潛在供應(yīng)商，以更合理的價格、穩(wěn)定的質(zhì)量進行采購； ? 2. 供應(yīng)商 也可以在公開、公平、公正的條件下參與競爭，不斷自律自強、降低成本、提高經(jīng)營管理的綜合質(zhì)量。 ? Ｂ公司的電腦牌子多而雜，經(jīng)常維修、升級，采購價格無優(yōu)勢，服務(wù)低水準，管理混亂，舞弊成風(fēng)，形象受損。當(dāng)企業(yè)按照經(jīng)濟訂貨批量來訂貨時，可實現(xiàn)訂貨成本和儲存成本之和最小化。 ? ： 品牌是一種名稱、術(shù)語、標記、符合或設(shè)計，或它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開。 ? ：是指對某一產(chǎn)品的性能、質(zhì)量等所作的專門描述，也可以說是對產(chǎn)品所要求的標準，一般可以從物理或化學(xué)特性、物料和制造方式、性能三個方面來界定規(guī)格
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