【摘要】構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632????????????摘要:總結(jié)了美國(guó)企業(yè)物流管理50年發(fā)展中的規(guī)律,從中國(guó)企業(yè)物流管理現(xiàn)狀出發(fā),提出適合我國(guó)企業(yè)的、值得借鑒的幾條規(guī)律。?
2025-08-23 05:04
【摘要】物流戰(zhàn)略合作協(xié)議 物流戰(zhàn)略合作協(xié)議 物流戰(zhàn)略合作協(xié)議 鑒于: _________有限公司(甲方)是一家位于中國(guó)_________的內(nèi)資企業(yè),是一家專門提供網(wǎng)上交易平臺(tái)的電子商務(wù)公司。 __...
2024-12-17 00:18
【摘要】構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略摘要:總結(jié)了美國(guó)企業(yè)物流管理50年發(fā)展中的規(guī)律,從中國(guó)企業(yè)物流管理現(xiàn)狀出發(fā),提出適合我國(guó)企業(yè)的、值得借鑒的幾條規(guī)律;然后在此基礎(chǔ)上提出筆者自己對(duì)現(xiàn)代企業(yè)物流管理戰(zhàn)略的一些看法。關(guān)鍵詞:企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流營(yíng)銷電子商務(wù)Abstract:Summarizes.enterprises’lawoflogistic
2025-05-16 05:39
【摘要】縱向的物流戰(zhàn)略研究:1990-2008簡(jiǎn)介自1960年對(duì)在公司(Smykay,鮑爾斯斯和莫斯曼1961)物流的作用和通道(赫斯克特,伊維和Glaskowsky1964)已確認(rèn)在文獻(xiàn)中。此外,物流作為組織戰(zhàn)略的一部分的作用是明顯的,因?yàn)?970年的(赫斯克特1977年)。在企業(yè)物流戰(zhàn)略問題的興趣增加了20世紀(jì)80年代和90年代初的戰(zhàn)略問題或戰(zhàn)略考慮已成為經(jīng)常性的主題在物流
2025-06-22 07:36
【摘要】物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析物流戰(zhàn)略的制定物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制第2章物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的含義與特征物流戰(zhàn)略的定義所謂物流戰(zhàn)略(logisticsstrategy)是指企業(yè)或其他組織為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,謀求物流的可持續(xù)發(fā)展,就物流發(fā)展目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的
2025-02-08 10:54
【摘要】第十三章物流戰(zhàn)略實(shí)施目錄物流戰(zhàn)略地位物流環(huán)境分析戰(zhàn)略定位與策略一體化戰(zhàn)略與物流重組?物流業(yè)是一個(gè)古老的行業(yè),但又是一個(gè)很容易受到社會(huì)科技發(fā)展而發(fā)生變革的行業(yè)。近年來由于信息技術(shù)的發(fā)展,使物流業(yè)進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展階段。在我國(guó),目前,全國(guó)性的大市場(chǎng)已
2025-01-18 14:23
【摘要】長(zhǎng)沙公司成本費(fèi)用控制方案為了加強(qiáng)分公司成本費(fèi)用的內(nèi)部控制,合理有效降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中成本費(fèi)用,防范成本費(fèi)用中的差錯(cuò)與舞弊,依據(jù)集團(tuán)已下發(fā)的《XX集團(tuán)成本費(fèi)用控制辦法》、參考《XXXX年集團(tuán)激勵(lì)政策的通知》為指導(dǎo)思想制定XXXX年度成本控制方案,以期達(dá)到完善經(jīng)營(yíng)管理、提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的目的。成本控制活動(dòng)實(shí)施涉及行政人事部、運(yùn)作部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),本辦法由各部、各網(wǎng)點(diǎn)共同參與制定。一、
2025-05-30 22:02
【摘要】存儲(chǔ)理論InventoryTheory平抑波動(dòng),保障供給1存儲(chǔ)理論(InventoryTheory)?與排隊(duì)現(xiàn)象一樣,存儲(chǔ)是一種常見的社會(huì)和日?,F(xiàn)象?平抑波動(dòng),保障供給?兩方面的矛盾:短缺造成的損失和存儲(chǔ)形成的費(fèi)用?起源于物資管理和生產(chǎn)過程控制?經(jīng)典存儲(chǔ)理論和現(xiàn)代物流管理–經(jīng)典研究最佳訂貨周期和訂
2025-01-19 05:38
【摘要】物流行業(yè)物流商MiddleMan戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析.物流行業(yè)物流商MiddleMan戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析物流行業(yè)物流商MiddleMan戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析.目錄一、“MIDDLEMAN”的轉(zhuǎn)型...................................................................31、物流商帶來了什么?....
2025-06-29 15:39
【摘要】摘要隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,所有的企業(yè)都面臨著世界經(jīng)濟(jì)一體化所帶來的巨大經(jīng)濟(jì)效益和空前激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜、市場(chǎng)高速變化的外部環(huán)境,企業(yè)通過整合內(nèi)部外部資源來降低成本、提高效率使產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但企業(yè)很少認(rèn)識(shí)到物流的戰(zhàn)略作用,物流重要的商業(yè)價(jià)值一直沒有得到廣泛利用或認(rèn)同。要做好企業(yè)的物流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理必須把物流管理提高到戰(zhàn)略管理層面,對(duì)企業(yè)物流戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)。本文
2025-06-21 15:17
【摘要】第一篇:深圳注冊(cè)物流公司流程及費(fèi)用 有以下優(yōu)惠政策: (0資金) 舉例:您注冊(cè)一家10W的公司,這10W不用打到銀行進(jìn)行驗(yàn)資,只要在公司章程中注明,多少年之后補(bǔ)齊就可以,可以10年20年。。。。...
2024-10-25 11:06
【摘要】摘要本文作者參與了SC物流公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的課題,經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)課題中的產(chǎn)品物流發(fā)展戰(zhàn)略部分作了研究,并以此為基礎(chǔ)形成了本論文。本文運(yùn)用第三方物流的基本理論以及企業(yè)管理相關(guān)理論,從SC物流公司的實(shí)際出發(fā),在分析SC物流公司的物流系統(tǒng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,闡述了公司發(fā)展產(chǎn)品物流的必要性,并運(yùn)用波士頓矩陣對(duì)公司的產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)定位,然后著重分析了適合公司發(fā)展的化工品物流、醫(yī)藥物
2025-06-27 04:42
【摘要】無痛苦節(jié)省成本刪減成本不一定要發(fā)動(dòng)大規(guī)模的改革,只要從一些不顯眼的小地方著手,一樣可以達(dá)到驚人的效果。要建立省錢文化,先問自己八個(gè)問題……隨著股市下挫,裁員、關(guān)廠的新聞不斷,許多經(jīng)理人已經(jīng)感受到,企業(yè)必須開始縮衣節(jié)食,迎接冬天的到來。減少成本的方法有很多,但要推行這些措施,卻極容易引起員工的反抗。究竟要如何有效減少成本,建立省錢文化?要減少成本,首先要認(rèn)清各項(xiàng)成本的作
2025-05-02 00:06
【摘要】質(zhì)量成果報(bào)告書成果名稱節(jié)省熄焦車倒車時(shí)間小組名稱:鴻基焦化電氣車間QC小組所在單位:鴻基焦化電氣車間發(fā)表人:發(fā)表日期:2010年11月7/7熄焦車在焦?fàn)t的生產(chǎn)運(yùn)行中是非常重要的一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),是非常重要的設(shè)備,在運(yùn)行過程中熄焦車會(huì)出現(xiàn)一些短時(shí)間處理不了的問題
2025-04-16 12:34
2025-06-28 08:34