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某公司三大管理體系培訓(xùn)教材-預(yù)覽頁

2025-03-21 11:45 上一頁面

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【正文】 文件如何規(guī)定? 2能力需求如何體現(xiàn)? 3獲得能力的方式有哪些?如何控制? 4如何評價(jià)所采取措施的有效性? 5培訓(xùn)如何實(shí)施? 6有哪些教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷記錄? 人力資源 組織應(yīng) ? 確定 、 提供 和 維護(hù) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求的符合性所需的設(shè)施 : ? 建筑物、工作場所和相關(guān)設(shè)施 ? 過程設(shè)備(硬件和軟件) ? 支持性服務(wù)(如運(yùn)輸和通訊) 基礎(chǔ)設(shè)施 問題 1基礎(chǔ)設(shè)施包括哪些? 2營業(yè)場所、機(jī)房、基站控制哪些? 3對車輛如何進(jìn)行管理? 4通訊設(shè)施包括哪些? 5如何進(jìn)行維護(hù)? 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 組織應(yīng)確定并管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境 工作環(huán)境 work environment 工作時(shí)所處的一組條件 注:條件包括物理的 、 社會的 、 心理的和環(huán)境的因素 (如溫度 、考評制度 、 人體工效和大氣成分 )。 監(jiān)視和測量設(shè)備 的控制 ( 3/3) ? 問題: 1有哪些設(shè)備 ? 2計(jì)費(fèi)準(zhǔn)確如何控制 ? 3如何校準(zhǔn)設(shè)備 ? 4證據(jù)是否準(zhǔn)確 ? 監(jiān)視和測量設(shè)備 的控制 總則 監(jiān)視和測量 不合格品控制 數(shù)據(jù)分析 改進(jìn) 8 測量 、 分析和改進(jìn) ? 策劃并實(shí)施監(jiān)視、測量、分析和改進(jìn)過程,以便 : ? 證實(shí)產(chǎn)品的符合性 。 ? 審核員的選擇和審核的實(shí)施應(yīng)確保審核過程的客觀 、 公正 ? 審核員不能審核自己的工作 監(jiān)視和測量 內(nèi)部審核 ( 3/3) ? 制定 文件化的程序 , 規(guī)定審核的策劃 、 實(shí)施 、 形成記錄和報(bào)告結(jié)果的職責(zé)和要求 ? 被審核區(qū)域的管理者 , 要確保及時(shí)采取 必要的糾正和糾正措施 , 消除已發(fā)現(xiàn)的不合格及產(chǎn)生的原因 。 ? 未達(dá)到策劃結(jié)果時(shí),應(yīng)采取 適當(dāng)?shù)?糾正和糾正措施。 監(jiān)視和測量 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量問題 1監(jiān)視和測量包括哪些 ? 是否有文件 ? 2服務(wù)監(jiān)視和測量如何進(jìn)行 ? 包括營業(yè)和大客戶服務(wù) 。 程序 應(yīng)考慮: ; ; 、能力和其他的人的因素 ; 員的健康與安全產(chǎn)生有害影響的已識別的危險(xiǎn) ; ,由組織控制下的工作相關(guān)的活動所造成的危險(xiǎn); 注 1:此類危險(xiǎn)作為環(huán)境因素來評估可能更適當(dāng)。 ?應(yīng)確保在確定控制措施時(shí)考慮這些評估的結(jié)果。 ? 應(yīng)將法律法規(guī)與其他要求的相關(guān)信息傳達(dá)給組織控制之下工作的人員和其他有關(guān)的相關(guān)方。 目標(biāo)與方案 目標(biāo)類型的實(shí)例包括: — 風(fēng)險(xiǎn)水平的降低; — 向 OHSMS引入附加的特性; — 改善現(xiàn)有的特性所采取的步驟,或其應(yīng)用的連貫性; — 消除或降低特殊意外事件的頻次。 目標(biāo)與方案 ? 問題: 1是否制定管理方案? 2管理方案是否明確職責(zé)和進(jìn)度要求? 3管理方案是否實(shí)施? 實(shí)施與運(yùn)行 , 角色 , 職責(zé) , 責(zé)任和權(quán)限 能力 、 培訓(xùn)與意識 溝通 、 參與和協(xié)商 文件 文件控制 運(yùn)行控制 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ,角色,職責(zé),責(zé)任和權(quán)限 ( 1/3) ◆ 最高管理者應(yīng)對 OHS及 OHSMS承擔(dān)根本的責(zé)任 。 角色 、 職責(zé) 、 責(zé)任及權(quán)限應(yīng)形成文件并予以溝通 。 ◆ 所有具有管理職責(zé)的人員都應(yīng)展示他們 持續(xù)改進(jìn) OHS績效的承諾 。 ◆ 培訓(xùn)程序 應(yīng)考慮不同層次的: 、能力、語言能力和文化程度 ; 。 ? 記錄是特殊形式的文件,應(yīng)根據(jù) 的要求進(jìn)行控制。 作業(yè)(運(yùn)行)控制的內(nèi)容 ( 1/4) ● 作業(yè)場所危險(xiǎn)辨識 、 評估; ● 產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)安全; ● 作業(yè)許可制度; ● 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng); ● 安全設(shè)備與個(gè)人防護(hù); ● 安全標(biāo)志; ● 物料搬運(yùn)與貯存; ● 運(yùn)輸安全; ● 供應(yīng)商與承包商評估與控制; ● 采購控制等 。 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ◆ 應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)或多個(gè)程序: ; 。 應(yīng)急計(jì)劃 ? 應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)概述具體的應(yīng)急情況發(fā)生時(shí)所采取的措施,應(yīng)包括: — 識別潛在的事故和緊急情況; — 確定應(yīng)急期間的負(fù)責(zé)人; — 所有人員在應(yīng)急期間的職責(zé); — 在應(yīng)急期間起特殊作用的人員(例如,消防員、急救人員、核泄露或毒物泄露專家等)的職責(zé)、權(quán)限和義務(wù); — 疏散程序; 應(yīng)急計(jì)劃(續(xù)) — 危險(xiǎn)物料的確認(rèn)和位置,所要求的應(yīng)急行動; — 與外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)的接觸; — 與執(zhí)法部門的交流; — 與鄰居和公眾的交流; — 重要記錄和設(shè)備的保護(hù); — 在應(yīng)急期間必要信息的可用性,例如,裝置布置圖、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)、程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼等。 關(guān)于應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) ? 文件化的應(yīng)急計(jì)劃和程序; ? 應(yīng)急設(shè)備清單; ? 對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試的記錄; ? 以下方面的記錄: —— 演習(xí); —— 演習(xí)的評審; —— 從評審中產(chǎn)生的建議性措施 。 ? 績效測量與監(jiān)測需要監(jiān)測設(shè)備時(shí),應(yīng)建立和保持程序,對這些設(shè)備進(jìn)行 校驗(yàn)和維護(hù) 。 應(yīng)保留定期評價(jià)結(jié)果的記錄 。 注:定期評價(jià)的頻次隨應(yīng)遵守的其他要求的不同而變化 事件調(diào)查,不符合,糾正措施和預(yù)防措施 ◆ 應(yīng)建立、實(shí)施并保持 程序來記錄、調(diào)查與分析事件以便 : OHS缺陷和其他因素 ; ; ; ; 。 事件調(diào)查,不符合,糾正措施和預(yù)防措施 ,糾正措施與預(yù)防措施 ( 2/2) ◆ 在糾正措施或預(yù)防措施鑒別出新的或是改變了的危險(xiǎn)或新的或是改變了的控制措施時(shí),程序應(yīng)要求在實(shí)施之前 對計(jì)劃的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估 ◆ 用于消除造成實(shí)際或潛在不符合根本原因的任何糾正措施或預(yù)防措施應(yīng)與該 問題的嚴(yán)重性和伴隨的OHS風(fēng)險(xiǎn) 相適應(yīng) ◆ 應(yīng)確保完成由糾正措施和預(yù)防措施引起的對于OHSMS文件任何必要的變更。 應(yīng)保持的記錄包括(用于表明符合性): 培訓(xùn)記錄 OHS檢查記錄 審核報(bào)告 協(xié)商記錄 事故及事件報(bào)告 事故及事件跟蹤報(bào)告 OHS會議記錄 醫(yī)療測試記錄 健康監(jiān)測 應(yīng)急響應(yīng)演習(xí)記錄 管理評審 危險(xiǎn)辨識記錄 風(fēng)險(xiǎn)評估記錄 危險(xiǎn)控制記錄 個(gè)體防護(hù)設(shè)備發(fā)放和個(gè)體防護(hù)設(shè)備維護(hù)記錄 內(nèi)部審核 ( 1/2) ? 應(yīng)確保 OHSMS內(nèi)部審核按其規(guī)劃間隔進(jìn)行 ,以 : OHSMS是否 : 1) 符合 OHS管理的計(jì)劃安排,包括本標(biāo)準(zhǔn)的要求; 2) 獲得妥善地實(shí)施與保持; 3) 有效地滿足組織的方針和目標(biāo); 。 管理評審 ? 最高管理者 應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間間隔對 OHSMS進(jìn)行評審,以確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。 , 包括與其 OHS有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求的發(fā)展; 。 OHSMS標(biāo)準(zhǔn)要素間的邏輯關(guān)系及系統(tǒng)化 ? OHSMS間要素的邏輯關(guān)系: ▼危險(xiǎn)源是 OHSMS的管理核心 ▼ OHSMS具有實(shí)現(xiàn)遵守法律法規(guī)要求的承諾的功能 ▼目標(biāo)和 OHS管理方案是實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的重要途徑 ▼運(yùn)行控制是組織控制其風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵步驟 ▼ OHSMS的監(jiān)控系統(tǒng)對體系運(yùn)行起到了保障作用 ▼明確組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)是實(shí)施 OHSMS的必要前提 ▼其他 OHSMS要素的作用 OHSMS標(biāo)準(zhǔn)要素間的邏輯關(guān)系及系統(tǒng)化 危險(xiǎn)源辨識 、風(fēng)險(xiǎn)評估和確定控制措施 運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 目標(biāo) OHS管 理方案 績效測量與監(jiān)視 合規(guī)性評價(jià) OHS方針 法律與 其他要求 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 能力 、 培訓(xùn)與意識 溝通 、 參與和協(xié)商 記錄控制 管理評審 事件調(diào)查 , 不符合 、 糾正 和預(yù)防措施 文件 、 文件控制 內(nèi) 部 審 核
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