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《管理學原理與實務(wù)》第九章-預(yù)覽頁

2025-03-20 23:05 上一頁面

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【正文】陷二、赫茨伯格的雙因素理論保健因素激勵因素保健因素三、麥克蘭的成就需要論員工并非好逸惡勞，而是自覺勤奮，喜歡工作。主要內(nèi)容人們從事任何工作的激勵程度將取決于經(jīng)其努力后取得的成果的價值與他對實現(xiàn)目標的可能性的看法的乘積。如果感覺到自己的比率與他人的相同，則為公平狀態(tài)，否則會產(chǎn)生不公平感覺。負強化避免某種對自己不利的后果而增加某種行為懲罰一是將懲罰作為某種行為與其不利后果相應(yīng)聯(lián)系；另一是當某種不良行為發(fā)生時，收回行為者所重視的東西?；馉t原則一個熊熊燃燒的火爐，四壁發(fā)紅。懲罰是不認人的，每個人碰上它都會被燒傷。德斯勒著，人力資源管理，中國人民大學出版社， 1999年。靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 20:15:4020:15:4020:15Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 23日星期四 8時 15分 40秒 20:15:4023 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :15:4020:15Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月下午 8時 15分 :15March 23, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 20:15:4020:15:4020:153/23/2023 8:15:40 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:4020:15:40March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。下午 8時 15分 40秒下午 8時 15分 20:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴

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