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【正文】 之收款流程 (Cont.) ∩ 編製收款建議單 XOR 暫停收款 編製例外報(bào)告單 已確定為不可收款項(xiàng)目 已確定為可收款項(xiàng)目 人工調(diào)整收款建議單 完成收款建議單 過(guò)帳 過(guò)帳完成 26 ? 屬於組織的流動(dòng)負(fù)債 ? 若應(yīng)付帳款到期而公司沒(méi)有足夠的現(xiàn)金來(lái)付款之後果 – 面臨舉債付利息來(lái)償還債款，或逾期未付款等而影響公司信用之窘境 ? 處理流程之主控權(quán)常在己 – 可決定何時(shí)、以何種付款方式支付多少金額的款項(xiàng) 27 感謝各位指導(dǎo) !!! 28 演講完畢，謝謝觀看！ 。 7 以人為方式訂定會(huì)計(jì)期間 ? 為了能夠定期彙報(bào)組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，常常以人為方式將經(jīng)濟(jì)年限劃分為月、季、年等單位作為會(huì)計(jì)期間。成長(zhǎng)越快，業(yè)績(jī)?cè)胶玫慕M織，業(yè)務(wù)活動(dòng)越多，會(huì)計(jì)作業(yè)處理組織的各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)交易活動(dòng)之資料就越大。以便組織內(nèi)外部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資訊使用者將財(cái)會(huì)資訊進(jìn)行跨組織或是跨年度的比較分析。 4 需要遵循外部使用者要求 ? 企業(yè)的會(huì)計(jì)資訊處理業(yè)務(wù)可以依其主要的使用者概分為管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩個(gè)部分。 ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)針對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源的取得、應(yīng)用及控制業(yè)務(wù)的狀況更新與報(bào)導(dǎo)，提供了財(cái)會(huì)模組，來(lái)幫助組織專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與股東瞭解與評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效，其重要性自是不在話下。所以，財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)資源可以說(shuō)是企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的根本資源。 ? 所有的企業(yè)組織都必須設(shè)計(jì)一套完善的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度來(lái)衡量、記錄、蒐集組織各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)資料。所以，組織的財(cái)會(huì)作業(yè)流程可以說(shuō)是企業(yè)內(nèi)部唯一需要遵循外部使用者資料處理規(guī)範(fàn)要求的流程。 ? 只要組織永續(xù)經(jīng)營(yíng)，每天的業(yè)務(wù)活動(dòng)都須鉅細(xì)靡遺地加以記錄、儲(chǔ)存、及彙報(bào)。 ? 有關(guān)組織的資產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告，也盡量要求有憑有據(jù)的歷史成本資料為資訊處理
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