erp的效益和企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變培訓(xùn)資料-預(yù)覽頁
【正文】 .05 $250,000 ? 利潤將會(huì)提高 $250,000 ! 提高生產(chǎn)率 ? 由于減少了生產(chǎn)過程中的物料短缺，從而減少了生產(chǎn)和裝配過程的中斷，使直接勞力的生產(chǎn)率得到提高。 ? 采購計(jì)劃法既保證了物料供應(yīng)，又為采購人員節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。其中包括： ? 倉庫維護(hù)費(fèi)用 ? 管理人員費(fèi)用 ? 保險(xiǎn)費(fèi)用 ? 物料損壞和失盜 ? ..... – 庫存管理費(fèi)用通常占庫存總投資的 25％ 降低庫存成本 ? 庫存損耗減少 – 由于庫存量減少，庫存損耗也隨之減少 – MRP對(duì)庫存記錄的準(zhǔn)確度有相當(dāng)高的要求，為了保證庫存記錄的準(zhǔn)確性，就要實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)法。 ? 隨著 MRPII/ERP發(fā)展，它為企業(yè)帶來的多方面的效益已顯現(xiàn)出來。這方面的效益首先引起了人們的關(guān)注。 降低庫存成本 ? 庫存管理費(fèi)用的降低 – 庫存量降低還導(dǎo)致庫存管理費(fèi)用的降低。通過采購計(jì)劃法與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定、雙方受益的合作關(guān)系。有資料表明，使用 ERP，可以使采購成本降低 5％。以 ERP作為通訊工具，減少了文檔及其傳遞工作，減少了混亂和重復(fù)的工作，從而提高了間接勞力的生產(chǎn)率。使用 ERP，可以可以提前作出能力需求計(jì)劃，從而減少加班。 ? ERP系統(tǒng)作為計(jì)劃、控制和通訊的工具，使得市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)制造部門可以在決策級(jí)以及日?；顒?dòng)中有效地相互配合。這在引入新產(chǎn)品較多的企業(yè)可以大有作為。 ? 企業(yè)的生產(chǎn)擺脫了混亂、擺脫了物料短缺，井井有條地進(jìn)行著。通過 ERP系統(tǒng)，使信息的傳遞和獲取更準(zhǔn)確及時(shí)，使管理人員超前看到企業(yè)運(yùn)營的發(fā)展趨勢(shì)，贏得了時(shí)間，可以去做他們?cè)撟龅氖虑?，使管理更有效。共同努力，滿足客戶需求，贏得市場(chǎng)。使用了 ERP，工長們可以把精力集中于他們應(yīng)當(dāng)做的監(jiān)督管理工作。合在一起，企業(yè)的所有員工執(zhí)行的是一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)劃。 ? 某些企業(yè)應(yīng)用 ERP系統(tǒng)在多方面獲得了顯著的效益，減少了庫存、改善了服務(wù)、提高了生產(chǎn)率，等等。 ? 例如 ， 過去經(jīng)常必須在市場(chǎng)營銷部門和生產(chǎn)制造部門之間作出仲裁 ， 而這占去了相當(dāng)多的時(shí)間 。 因此 ， 可以有更多的時(shí)間和精力去考慮和做更重要的工作 。” 提高員工素質(zhì) ? 生產(chǎn)率的最大提高來自于充分利用人的資源。二者是相輔相成、相互促進(jìn)的。 ? ERP系統(tǒng)只有和對(duì)其有充分理解并努力工作的人相結(jié)合，才能提高生產(chǎn)率。 ? 原因很簡單－－好的運(yùn)營計(jì)劃使公司的整體工作協(xié)調(diào)起來。時(shí)間花在按部就班地執(zhí)行計(jì)劃上，而不是忙于對(duì)出乎意料的情況作出緊急反應(yīng)上。 潛在影響 ? 美國的汽車工業(yè)常?；ㄙM(fèi)上億美元的航空保險(xiǎn)費(fèi)。于是，作為一個(gè)糟糕的計(jì)劃和不準(zhǔn)確的庫存記錄的代價(jià)就從進(jìn)貨運(yùn)費(fèi)單上表現(xiàn)出來。 ? 這樣的潛在影響還存在于其他許多方面?！? 來自用戶的信息之一 以下信息 來自一家美國公司。 使用前 使用一年后 庫存總價(jià)值 5000萬 2700萬 庫存周轉(zhuǎn)率 2 來自用戶的信息之五 以下信息來自一家國有企業(yè)。使物 料變化的同時(shí)，資金形態(tài)也隨之變化。 ? 規(guī)范了生產(chǎn)計(jì)劃管理，理順了物流，使計(jì)劃細(xì)化到了日節(jié)拍 。 ? MRPII項(xiàng)目的實(shí)施，絕不僅僅是實(shí)施一個(gè) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，最重要的是通過引進(jìn)、消 化、吸收 MRPII管理思想和原理，全面提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 ? 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了縮短交貨提前期，必須進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。 ? 通過 ERP系統(tǒng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃可以彌補(bǔ)預(yù)測(cè)的不足。 生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變 在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，每天都會(huì)提出一些問題。 ? 通過 CRP把物料需求轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)能力需 求，從而可以提前對(duì)生產(chǎn)能力作出安排。所以， ISO9000和 ERP系統(tǒng)相輔相成。 ? 將主生產(chǎn)計(jì)劃按成本折算，可以作為庫存 投資計(jì)劃的基礎(chǔ)。再考慮應(yīng)付款的付款期 限，從而得到準(zhǔn)確的現(xiàn)金流計(jì)劃。 ? 將庫存余額進(jìn)行成本轉(zhuǎn)換，很容易得到庫存價(jià)值 財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)變 ? 貨幣語言是企業(yè)經(jīng)營的語
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