【摘要】管理風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)與能力要求1.改變社會情勢的領(lǐng)導(dǎo)能力半世紀(jì)前,美國正籠罩在經(jīng)濟大恐慌的陰影和恐懼之下。此時,羅斯福先生(FranklinRoosevelt)于1933年就任美國總統(tǒng),扭轉(zhuǎn)了這個不利的情勢。Roosevelt以充滿自信的聲調(diào)對全國人民訴求「最應(yīng)該恐懼的乃是恐懼本身,讓我們以嶄新的決心和勇氣克服不景氣!」接著他并在全國人民的面前明確
2025-04-18 01:19
【摘要】企業(yè)管理者的素質(zhì)與能力提升主講人:周新明黨員干部培訓(xùn)班專題講座引子一群觀光客造訪一個風(fēng)景如畫的鄉(xiāng)村。他們走過坐在籬笆邊的一位老者時,一名觀光客以傲慢的口吻問道:“這個村莊出生過什么偉人嗎?”老者回答:“沒有,只有嬰兒?!蓖ǔH?/span>
2025-02-08 14:36
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力江西財經(jīng)大學(xué)夏德根教授夏德根簡介●學(xué)位:經(jīng)濟學(xué)學(xué)士、法學(xué)碩士、管理學(xué)博士●職稱職位:教授、碩導(dǎo)、副院長、江西財經(jīng)大學(xué)中央精神宣講團團長●所在單位:江西財經(jīng)大學(xué)馬克思主義學(xué)院●主要榮譽:國家級優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎獲得者、作客:上海中歐國際工商
2025-01-16 03:43
【摘要】LTOOLS中層管理者技能提升LTOOLS修煉1:自我經(jīng)營修煉2:推動執(zhí)行修煉3:目標(biāo)管理修煉4:問題管理修煉5:有效授權(quán)修煉6:督導(dǎo)過程修煉7:團隊建設(shè)修煉8:領(lǐng)導(dǎo)激勵LTOOLS我的難點?關(guān)鍵在哪?如何做?我是誰?Ⅰ修煉1:自我經(jīng)營LTO
2025-02-08 14:07
【摘要】1值班長工段長領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程姓名:日期:地點:培訓(xùn)師:作息時間安排上課時間:09:30課間休息:10:50-11:00午餐休息:12:00-13:00第一次午休:14:30-14:50下課時間:16:30學(xué)習(xí)指南請調(diào)整
【摘要】資料下載大全現(xiàn)場管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升普光光電專場2023/10/30TWI系列培訓(xùn)1資料下載大全課程背景木桶所能容納的最大水量是由最短那塊所決定!工廠的發(fā)展需要堅實的基礎(chǔ),基層管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板!TWI系列培訓(xùn)(現(xiàn)場管理人員的系列培訓(xùn))2資料下載大全
2025-02-23 12:35
【摘要】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)提升與團隊建設(shè)主講:張耀升張耀升先生簡介v企業(yè)成長教練,長期專注企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展策略與人才戰(zhàn)略關(guān)系,獲得大量新鮮案例,掌握人才資本運營關(guān)鍵。v接受
2025-02-08 14:37
2025-02-08 14:10
【摘要】中層管理者執(zhí)行力的提升北京船舶工業(yè)管理干部學(xué)院李慧才執(zhí)行能力不強的主要表現(xiàn)?1、工作完成質(zhì)量不盡人意2、下達(dá)的任務(wù)不能按時完成3、個人領(lǐng)會與領(lǐng)導(dǎo)意圖存在偏差,溝通不夠執(zhí)行能力不佳的主要原因?1
2025-02-08 14:34
【摘要】醫(yī)院中層管理者執(zhí)行力提升章卿雅1醫(yī)院中層管理人員執(zhí)行力提升用一句簡單的話說:就是去做?。?!做——如何做?用什么方法去做??執(zhí)行力論包了六個要素:PCRDFI??計劃(Plan)?溝通(Communicate)?風(fēng)險評估(Risk-Evaluate)??實施(
2024-12-30 05:07
【摘要】1中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升2第一部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升(個人)一、什么是管理二、管理的特點是什么三、什么是好的管理四、管理、組織與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系五、管理角色的認(rèn)知六、領(lǐng)導(dǎo)力的提升七、時間管理的技巧第二部分:溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)(協(xié)調(diào))第三部
2025-03-05 15:37
【摘要】123目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型41、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管理對象與研究的對象——一定組織中人和人的心理、行為及其規(guī)律性一、管理對象與組織行為心理人行為規(guī)
2025-03-09 15:10
【摘要】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023目錄引言u管理學(xué)我們該怎么學(xué)u課程內(nèi)容1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團隊的最大作用3發(fā)展團隊:形成自己的夢之隊4管理者溝通:意識、方法、能力5公司KP
2025-02-28 20:32
【摘要】易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料目錄一、管理對象與組織行為二、管理概念的基本認(rèn)知三、管理者角色的三個緯度四、中高層管理者定位與特點五、中高層管理者素質(zhì)模型易邁管理學(xué)習(xí)網(wǎng)企業(yè)會員專區(qū)資料1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)?管
2025-03-09 14:43
【摘要】中堅力量——中局管理者能力提升1第一部分中局管理者癿定位不要求23?什么是中局管理者?4決策層中間層操作層大腦神經(jīng)系統(tǒng)四肢干什么如何干踏實干做正確的事把事做正確
2025-02-08 14:09