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某房地產(chǎn)營銷策略報告-預覽頁

2025-03-17 13:44 上一頁面

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【正文】 一體化的城市發(fā)展原則,通過海濱區(qū)開發(fā)將沙頭角地區(qū)建設成具有良好的生態(tài)環(huán)境,突出的濱海特征,適宜居住且擁有高品質(zhì)城市功能的新興城區(qū)。除了優(yōu)先發(fā)展總部經(jīng)濟、提升港口物流業(yè)高端化水平、提升旅游文化產(chǎn)業(yè)的品牌價值、在生物科技等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上繼續(xù)突破外,利用區(qū)內(nèi)有利條件,抓住深圳成為廣東低碳經(jīng)濟試點城市的契機,發(fā)展壯大低碳經(jīng)濟,力爭把鹽田建設成為低碳經(jīng)濟示范區(qū),譜寫綠色低碳華章。在資源日益稀缺的深圳,優(yōu)質(zhì)的該片區(qū)正步入城市功能全面升級的大好時機,借助政府規(guī)劃和大盤綜合體開發(fā)從而催生出新的中心。A多功能 —— 單中心 —— 單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)城市群模式;隨著中心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,周邊城市產(chǎn)業(yè)升級,腹地城市受到區(qū)域輻射影響,承擔低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。東部組團中部組團西部組團項目定位分析區(qū)域價值利好,地處區(qū)域中心區(qū)位,項目區(qū)位價值、地標價值明顯n本項目位于鹽田沙頭角組團,處于鹽田核心區(qū)域,是鹽田區(qū)的行政文化中心,同時是沙頭角組團的頂級住宅區(qū)域。區(qū)域界定:項 目之配套項 目之景 觀項 目之氣 勢項 目之 環(huán) 境項 目之交通SWOT分析項 目價 值 梳理項 目價 值 提 煉項 目定性項目景觀資源分析南北軸向 —— 北望梧桐山,南瞰沙頭角海和香港西貢; 東西軸向 ——東經(jīng)東和公園和中英街看海,西眺鹽田港港灣。,吸引外來高端客戶威脅 (T) 戰(zhàn)略(利用優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化威脅) 戰(zhàn)略(減少劣勢,轉(zhuǎn)化威脅),近期市場成交價格不高,市場前景需謹慎對待系統(tǒng)走高端化路線,產(chǎn)品尊貴性挖掘、內(nèi)、外部環(huán)境營造、增加配套,成為區(qū)域標桿產(chǎn)品硬件、軟件升級,增加附加值;規(guī)避項目劣勢內(nèi)部外部項目分析項目核心價值 —— 顛覆傳統(tǒng)城市綜合體打造:新中心 城市化新中心背景下,首個山、海、城資源整合型綜合體開發(fā)模式,為客戶置業(yè)提供了更高品質(zhì)選擇物理距離的改變直接拉近和縮小城市范圍,羅湖生活圈已延展至此 項目價值提煉與感知區(qū)域界定:項 目之配套項 目之景 觀項 目之氣 勢項 目之 環(huán) 境項 目之交通SWOT分析重新 設計 城市項 目價 值 提 煉項 目定性為鹽田造中心:鹽田沙頭角中心區(qū)為鹽田造中心:鹽田沙頭角中心區(qū) ———— 城市新中心崛起城市新中心崛起區(qū)域?qū)傩裕簢H濱?;盍^(qū)(區(qū)域?qū)傩裕簢H濱海活力區(qū)( B鹽田區(qū)區(qū)長杜玲:中軸線項目關(guān)乎鹽田未來形象,也要打造深圳東部消費中心,相關(guān)部門要配合萬科做好相關(guān)勘探等工作,積極推進項目進展壹海城 —— 鹽田東部中心發(fā)展的主要運營者鹽田中心區(qū)(中軸線)項目,地處鹽田區(qū)核心區(qū)域,既是全面打造濱海生活新岸線的龍頭項目,又是建設東部沿海時尚消費中心的重要支撐。n日本東京城市的升級,由東京鬧區(qū)內(nèi)的六本木區(qū)域掀起。n拉德芳斯區(qū)高樓林立 ,成為集辦公、商務、購物、生活和休閑于一身的現(xiàn)代化城區(qū)。標志性建筑是大拱門。代表性項目是新天地的建設運營。p2023年初,在廣東省省情調(diào)查研究中心發(fā)布的《 2023廣東省居民個人生活狀況和主觀幸福感報告》中,深圳市民的主觀幸福感受,在廣東 21個地市中排名倒數(shù)第二,僅僅高于云浮。日本平面設計大師原研哉 ——“ 再設計 ” 的概念n“ 再設計 ” :追求在于回到原點,重新審視周圍的設計,以最平易近人的方式探索設計的本質(zhì)。 —— 原研哉 令人感動的樹枝火柴具有社會責任感的方卷紙“ 重新設計 ” 背后蘊藏著強大地對人和物的尊重,以充滿自省的精神在深化和反思自己,懷著將熟知變?yōu)槟吧挠職?,去思考和設計 “ 日常生活 ” 所具有的無限可能性。城市化新中心背景下,首個山、海、城資源整合型綜合體開發(fā)模式,享受前所未有的綜合體居住價值232復式商務公寓性質(zhì)產(chǎn)品,其不限購不限貸的產(chǎn)品特性符合目前高端置業(yè)客戶的需求與政府機構(gòu)咫尺距離,天賦異品梧桐灣國際社區(qū)客戶定位分析片區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展 “ 兩極化 ” 特征明顯沙頭角鹽田港主要開發(fā)面向本區(qū)域消費群體的居家型中檔物業(yè),以兩房 /三房為主力戶型,而梅沙片區(qū)則主要開發(fā)千萬元以上豪宅,面向投資度假型消費群體。購買群體主要是在鹽田換房客戶,羅湖、福田在鹽田工作或開廠客戶。區(qū)域市場現(xiàn)狀小結(jié)區(qū)域市場特點:以本地客戶為主流的非市場熱點、相對封閉的區(qū)域市場成交客戶特征及趨勢:地緣性強的沙頭角本地客戶,主要為首次置業(yè)和改善型需求的客戶沙頭角目前二手房成交客戶主要以剛需為主,喜好該區(qū)安靜舒適的居住環(huán)境受規(guī)劃利好及海景資源的沖擊,藍郡成為首個吸引大量外區(qū)域客戶的項目,可見,沙頭角對外區(qū)域客戶將有良好的吸引力客戶變遷研究研究一:深圳城市化多核發(fā)展下的居住變遷深圳中心影響力減弱,多個居住向心圈層形成,逐步消除區(qū)域心理隔閡置業(yè)趨勢由深圳中心組團向外溢從東向西遷移的城市豪宅(羅湖 — 香蜜湖 — 華僑城 — 填海區(qū)) 東線鹽田、惠州西線北線觀瀾、東莞塘廈優(yōu)質(zhì)資源型物業(yè)分析點 ——關(guān)內(nèi)的真正意義上的資源型豪宅供應量日益銳減,隨著城市化發(fā)展,交通環(huán)境改善,市政配套完善,非主流區(qū)域資源型豪宅物業(yè)受到市場接受和追捧。未來隨著鹽田中心區(qū)完善、交通發(fā)展、深圳其余區(qū)域供需失衡的壓力,鹽田中心區(qū)將迎來最好的機會!n置業(yè)趨勢由深圳中心組團向外溢 —— 非主流區(qū)域資源型豪宅物業(yè)受到市場接受和追捧;n北線、西線對東線外溢的參考 1—— 客戶來源區(qū)域更廣泛 ,打破了距離尺度固定模式,客戶為財富階層 /穩(wěn)定財富階級;n北線、西線對東線外溢的參考 2—— 客戶需求歷程變化從投資行為為主轉(zhuǎn)變?yōu)榫幼』蚣嫱顿Y行為為主:早期精明投資客介入極大提升樓盤知名度與價值;目前置業(yè)中組團客戶中需求以中大戶型為主;n區(qū)域利好規(guī)劃驅(qū)動作用下 —— 客戶置業(yè)從被動擠出向主動溢出轉(zhuǎn)變:n未來投資客戶也會成為本項目重要的補充型客戶群;n新型產(chǎn)業(yè)全面啟動,來自世界頂尖級具有高學歷學位客戶群體;國內(nèi)、珠三角高層次專業(yè)人才商務型移民;深港一體化拓寬港澳臺及外籍客戶,三類客戶將是本案面臨的新生主力購買客戶群。福田南山客戶占 65%,香港客戶占 12%。在滿足日常生活的基礎上需要足夠舒適,能夠體現(xiàn)身份,希望得到合理的空間,而不是單純的面積。項目未來目標客戶群構(gòu)成及研判資源豪宅客戶研判居住觀 他們追求寧靜的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的空氣,一種可進可退的人生感受。n 戶型面積段較為分散,客戶需求不同,面臨客戶群體范圍較廣。1寫字樓規(guī)模小,昭示性強,商務配套支撐較好客戶定位分析區(qū)域近 5年商用物業(yè)的 “ 空白期 ” 、商用物業(yè)樓齡 “ 老 ” 且“ 舊 ” ,片區(qū)商務形象 “ 差 ” 導致行業(yè)部分總部搬遷2023年 2023年 2023年1994年 海港大廈海港大廈 94年物業(yè),目前大廈內(nèi)部主要辦公行業(yè)為物流業(yè)占 59%,而由物流所衍生出來的行業(yè)占到整體辦公的 86%沙頭角保稅區(qū)沙頭角保稅區(qū) 04年物業(yè),目前園區(qū)內(nèi)部主要業(yè)態(tài)為電子行業(yè)占 57%,其次為珠寶行業(yè)占 29%保發(fā)大廈保發(fā)大廈 05年物業(yè),目前大廈內(nèi)部主要業(yè)態(tài)為物流行業(yè)占 26%,地產(chǎn)物業(yè)占 17%,由物流所衍生的行業(yè)占整體行業(yè)的 54%金港盛世金港盛世 06年物業(yè), A座物業(yè)性質(zhì)為商住兩用,目前大部分用于商業(yè)辦公,其中大廈業(yè)態(tài)主要以物流行業(yè)為主,占 83%2023年至今“ 零”二手寫字樓放盤量稀少、成交不活躍,片區(qū)商用物業(yè)以長期持有和長期租賃兩種形式為主二手樓交易的停滯 寫字樓租賃情況:寫字樓成交情況:2023年全年,鹽田區(qū)寫字樓成交僅 1套,為保發(fā)大廈物業(yè),面積段為 ,單價為 13890元 /㎡;全年寫字樓無租賃交易;備注: 目前鹽田的政府對于注冊商務辦公的政策較為放松,任何商品房只要繳納一定的費用就可以辦理注冊辦公;片區(qū)未來產(chǎn)業(yè)將進入 “ 四化 ” 高速發(fā)展期,區(qū)域?qū)⒁劳?“ 總部 ” 經(jīng)濟下的物流、生物科技行業(yè)推動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型生物科技政策 ...港口物流規(guī)劃...總部經(jīng)濟策略...區(qū)域產(chǎn)業(yè)新規(guī)劃政府將著力打造 “ 物流 +總部 ” 、 “ 物流 +金融 ” 等特色經(jīng)濟模式,推動港口物流產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型,將鹽田的港口物流由世界第四位提升至第三位加大力度推動生物醫(yī)藥、新能源等高新技術(shù)企業(yè)發(fā)揮原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢,加快科技成果產(chǎn)業(yè)化。區(qū)域總體經(jīng)濟發(fā)展緩慢,區(qū)域內(nèi)出口產(chǎn)業(yè)最具競爭優(yōu)勢是片區(qū)經(jīng)濟的最大增長點鹽田區(qū)在全市范圍內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟缺乏競爭優(yōu)勢,工業(yè)增加值增長速度為 %,發(fā)形勢基本停滯;但出口總值占有較大比重;從出口增長速度來看,鹽田區(qū)的出口產(chǎn)業(yè)具有很強的競爭優(yōu)勢2023年,鹽田區(qū)生產(chǎn)總值達 316億元,其中第二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 75億元,增長 %,第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值 250億元,增長 %,區(qū)域產(chǎn)業(yè)高度集中且單一,黃金珠寶業(yè)、物流貿(mào)易業(yè)以及生物科技成為區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè) n 總部經(jīng)濟持續(xù)良好的發(fā)展勢頭。 N1 聚集凈利益最大點 N2 交通擁擠成本出現(xiàn)點 N3 聚集經(jīng)濟利益耗盡點20232023 2023年至今隨著羅湖的逐步飽和,福田快速發(fā)展,入駐企業(yè)快速增長,商用物業(yè)的推售量減少,導致交通成本、商業(yè)配套、物管成本、員工成本壓力不斷增加,區(qū)域的逐步飽和,經(jīng)濟凈利益下降,將逐步催生外溢需求。 對價格敏感、有投資目的、認可區(qū)域價值受旗幟型客戶牽引力的作用,看好項目未來發(fā)展運營成本 1 空調(diào)節(jié)能性商務往來通訊成本水、電開支的節(jié)省程度商務往來時間成本運營成本 2 企業(yè)品牌昭示成本資源掌控的便捷性形象提升的附加價值項目定位分析 行政總部經(jīng)濟行政總部經(jīng)濟資本對話平臺資本對話平臺 住宅組團市場定位分析 1寫字樓組團市場定位分析 2商業(yè)組團市場定位分析 3基于整盤價值下的項目定位策略商圈分析目前,鹽田區(qū)由于偏安一隅,商業(yè)市場還很不發(fā)達,但由于其獨特的地理資源和生態(tài)資源,也逐漸形成了幾個獨具特色的商圈:大梅沙商圈鹽田港商圈沙頭角商圈鹽田商業(yè)市場分析 — 商圈分析沙頭角商圈鹽田港商圈大梅沙商圈鹽田商業(yè)市場分析 — 大梅沙商圈大梅沙商圈:范圍:沿海濱公園路兩側(cè)分布,主要分布于大梅沙海灘附近,呈狹長形的帶狀式發(fā)展。還有海鮮批發(fā)市場和干貨市場,以海產(chǎn)鮮活、種類多、價格低廉為特點。業(yè)態(tài):以口岸及交通便利優(yōu)勢,主要經(jīng)營外貿(mào)服飾、日用百貨、金融、休閑娛樂等。中英街有大量外地客戶消費概況:本片區(qū)居住人口年齡主要集中在 3645歲之間,其中,本片區(qū)高端消費主要外溢羅湖,本區(qū)域受商業(yè)結(jié)構(gòu)所限,本地居民高端消費目前不足,外地客戶受交通限制,除中英街外,其余地方外地消費力不高。周邊現(xiàn)有的商業(yè)以社區(qū)商業(yè)為主,業(yè)態(tài)呈現(xiàn)普通化,平民化,經(jīng)營檔次一般,租金在 200400元 /平方米 經(jīng)濟指標判定經(jīng)濟發(fā)展判定指標 — 社會消費品零售總額鹽田區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況良好,社會消費品零售總額達到 ,居民人均可支配收入增至 ,增長情況平穩(wěn)2023年社會消費品零售總額實現(xiàn) ;2023年實現(xiàn) ,增長 %,完成年度計的 %2023年年末鹽田區(qū)居民消費主要指標及增長指標名稱 計算單位 2023年 2023年 2023年比 2023年 增長 (%) 家庭人口 人 /戶 就業(yè)人口 人 /戶 負擔系數(shù) 人 /就業(yè)者 人均可支配收入 元 /人 30231 27015 人均消費性支出 元 /人 19933 19173 恩格爾系數(shù) % +注:城市居民家庭生活情況數(shù)據(jù)是根據(jù)我區(qū) 50戶居民戶的生活情況抽樣調(diào)查資料得到,包括戶籍和非戶籍居民的抽樣數(shù)據(jù)。 83地塊疊拼戶型及其 B棟可售2023。 10商業(yè)三期 2開盤2023。多批次分樓層推售,有利于挖掘大客戶實現(xiàn)保留樓層整層銷售。8F7F6F5F11F10F9F16F15F14F13F19F18F17F12F20F21F22F23F24F每批次推售實現(xiàn)低、中、高樓層產(chǎn)品同步銷售,保證客戶可選擇性,同時實現(xiàn)項目最終的均衡銷售。n 項目東西面以城市廣場景觀為主。根據(jù)產(chǎn)品面積段的差別對折扣進行區(qū)別化對待,促進客戶成交。商業(yè)各組團租售建議鋪位形態(tài):集中式商業(yè)銷售建議:整體自持3組團展示商務氛圍濃厚,受總部影響,銀行、商務餐飲等主力店招商及銷售難度低,但考慮到集團辦公形象,建議寫字樓裙樓商業(yè)全部自持。商業(yè)整體租售計劃第一階段:工程圖紙階段:圖紙確定后進行商家洽談(越早越好)1地塊 1F約 1000㎡品牌零售店、 2F約 2023㎡3地塊集中式商業(yè)影院、銀行、商務餐飲等商家4地塊酒吧、專業(yè)漁具用品、特色餐飲、主題餐飲、健身會所,游艇俱樂部5地塊精品超市第二階段:項目招商會,意向商家洽談節(jié)點:大客戶進行蓄客(洽談至商務條件階段,一般為洽談的 12個月左右)對外宣傳意向洽談商家,舉行招商會進行造勢第三階段:品牌商家進駐階段:推廣發(fā)力點,通過品牌商家進駐將工作階段推入強銷期(商務洽談的 2個月左右)商業(yè)年度推售計劃首批推售單位: 1地塊: 1F的 1000㎡ +一拖二 6000㎡ +負一層 1000㎡推
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