【正文】 動(dòng)和浪費(fèi)。 宇潔新材料 有限公司正在積極籌備和進(jìn)行 TS16949： 20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。這些廠家必須是直接與生產(chǎn)汽車有關(guān)的，具有加工制造能力，并通過(guò)這種能力的實(shí)現(xiàn)使產(chǎn)品能夠增值。當(dāng)具備了 12個(gè)月的記錄后，再進(jìn)行認(rèn)證審核注冊(cè)。 幫 幫助企業(yè)采用計(jì)算機(jī)知識(shí)應(yīng) 用 ISO/TS16949： 20xx 所要求的資料分析和大量的文件制作減輕不必要的工作負(fù)擔(dān)，因此客戶對(duì)我們的贊揚(yáng)是：“ 簡(jiǎn)單方便，輕松認(rèn)證 ”。 ? 系統(tǒng)符合 TS16949： 20xx 條文、法規(guī)、貴公司需求并滿足客戶要求。 ? 客戶或相關(guān)單位了解和落實(shí)公司品質(zhì)活動(dòng)概要。 ④鑒別行業(yè)特性、制造過(guò)程或作業(yè)服務(wù)所需遵守之國(guó)家或國(guó)際相關(guān)法規(guī)要求，審查符合狀況與改善到符合。 5. 管理責(zé)任 管理承諾 ①對(duì)如何達(dá)成“品質(zhì)政策”之管理內(nèi)容加以闡述，并建立“內(nèi)部溝通程序”使全體員工具有品質(zhì)共識(shí)。 ? 使全體員工能明了，而朝向客戶滿意與公司需求努力。 ? 使組織架構(gòu)明確。 ? 品質(zhì)制度 全面又合理可行，且 能達(dá)到預(yù)期成效，并不斷改善。 ? 了解相關(guān)單位“目標(biāo)”達(dá)成狀況，或未達(dá)成之原因分析與改善對(duì)策。 ? 確保公司有滿足產(chǎn)品要求之人力、 設(shè)備、空間及工作環(huán)境。 人力資源 訓(xùn)練 公司在鑒定員工訓(xùn)練需要的基礎(chǔ)上和考慮滿足顧客指定的需要（如運(yùn)用信息化數(shù)據(jù)庫(kù)） ,針對(duì)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行所有階層人員加強(qiáng)專題培訓(xùn)，賦予能勝任工 作的能力，確保執(zhí)行特定工作的人員的分配應(yīng)是有資格的。 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 TS16949： 20xx 部分 (3/9) 條文要求 輔 導(dǎo) 內(nèi) 容 預(yù) 期 效 果 基礎(chǔ)設(shè)施 緊急應(yīng)變計(jì)劃 公司依據(jù)【緊急應(yīng)變計(jì)劃管理規(guī)定】 ,制定臨時(shí)性應(yīng)急計(jì)劃 ,以保證客戶的產(chǎn)品和交期不受緊急事件影響 (自然災(zāi)害除外 ). 工作環(huán)境 產(chǎn)品質(zhì)量的安全性 在相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)性文件中，注明產(chǎn)品安全需有的注意事項(xiàng) ,設(shè)法降低對(duì)員工的潛在危害 , 如有可能，應(yīng)在設(shè)計(jì)開發(fā)和制造活動(dòng)中重 視此安全性的考慮。 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 — 補(bǔ)充 組織應(yīng)制定一個(gè)品質(zhì)計(jì)劃 ,內(nèi)容包括顧客的要求和參考的技術(shù)規(guī)范 . 確保與客戶有關(guān)簽約開發(fā)的產(chǎn)品及信息的保密，必須做到 : 不分派到廠外機(jī)構(gòu)，本公司分派文件需標(biāo)示并得到 工廠督導(dǎo)經(jīng)理的批準(zhǔn) ,方可執(zhí)行 .無(wú)本公司經(jīng)理級(jí)以上人員陪同或書面批準(zhǔn)，廠外人員不得查閱及復(fù)印開發(fā)產(chǎn)品信息的資料 . 接受準(zhǔn)則 組織應(yīng)對(duì)接受準(zhǔn)則加以規(guī)定并需客戶核準(zhǔn)。 ②合約修改管理程序的建立。 當(dāng)客戶的設(shè)計(jì)記錄中標(biāo)有特殊參數(shù)時(shí)，公司的控制計(jì)劃和 FMEA 中要用客戶指定的符號(hào) (或公司內(nèi)部與之等同的符號(hào) ) 來(lái)標(biāo)記 顧客溝通 — 補(bǔ)充 具備必要的信息溝通手段和 顧客特定 的語(yǔ)言和格式等資料 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 TS16949： 20xx 部分 (4/9) 條文要求 輔 導(dǎo) 內(nèi) 容 預(yù) 期 效 果 設(shè)計(jì)開發(fā) ①編訂設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的流程與權(quán)責(zé)單位。 ③設(shè)計(jì)輸出文件化。 ⑤驗(yàn)證活動(dòng)：如計(jì)劃、模擬、檢測(cè)。 ⑦規(guī)定設(shè)計(jì)變更之會(huì)審流程、作業(yè)方式、權(quán)責(zé)人員。 當(dāng)客戶的設(shè)計(jì)記錄有標(biāo)明管制特性時(shí)，公司各項(xiàng)制程管制指導(dǎo)書及類似的文件（ FMEA、管制計(jì)劃、操作說(shuō)明），應(yīng)使用顧客指定的管制特性符號(hào)（或者公司內(nèi)部與之對(duì)等的符號(hào)、標(biāo)記）來(lái)標(biāo)明那些會(huì)影響管制特性的制程步驟。 ? 有一定方法尋找：適質(zhì)、適地、適價(jià)之供貨商，并透過(guò)定期評(píng)核，淘汰不良廠商和承造商。 ? 采購(gòu)需求申請(qǐng)，應(yīng)詳述品項(xiàng)及內(nèi)容，經(jīng)一定主管核準(zhǔn)。 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 TS16949： 20xx 部分 (6/9) 條文要求 輔 導(dǎo) 內(nèi) 容 預(yù) 期 效 果 采購(gòu) 進(jìn)料產(chǎn)品的質(zhì)量 進(jìn)料的質(zhì)量的可用控制方法 統(tǒng)計(jì)資料記錄與評(píng)價(jià) 抽樣進(jìn)料檢驗(yàn)或試驗(yàn) 有可接受質(zhì)量性能的記錄時(shí) ,在供貨商處進(jìn)行評(píng)定或稽核 由認(rèn)可的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行的產(chǎn)品評(píng)定 其它 外經(jīng)客戶同意的方法 供貨商監(jiān)視 對(duì)供貨商作定期性評(píng)估，如果評(píng)估不符合要求時(shí)，可決定取消或作出重新選擇及評(píng)估，評(píng)估的項(xiàng) 目包括， 提供產(chǎn)品的質(zhì)量 。 控制計(jì)劃 針對(duì)所提供的產(chǎn)品在系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和 /或材料等各層次制定控制計(jì)劃，在流程控制程序及運(yùn)作中應(yīng)預(yù)先考慮產(chǎn)品的安全性，公司應(yīng)注重提高全體員工的安全意識(shí)。 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 TS16949： 20xx 部分 (7/9) 條文要求 輔 導(dǎo) 內(nèi) 容 預(yù) 期 效 果 生產(chǎn)作業(yè) 維護(hù) 工程設(shè)備人員進(jìn)行控制及維修有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備及工具，確保連續(xù)生產(chǎn)之能力。貯存與修復(fù)。易損工具的更換計(jì)劃。提供必要的技術(shù)資源進(jìn)行模具和零配件檢驗(yàn)。 量測(cè)及監(jiān)督設(shè)備之管制 ①建立免校、外校、內(nèi)校系統(tǒng)。 測(cè)量系統(tǒng)分析 所有的分析方法及接受準(zhǔn)則應(yīng)與測(cè)量系統(tǒng)分析參考手冊(cè)相一致。 ? 規(guī)劃量測(cè)要素。 ? 讓客戶知道我們關(guān)心他們的感受，確保客戶任何不滿之信息皆能回饋 ,以供系統(tǒng)改善或參考。 ? 建立系統(tǒng)可行的內(nèi)部品質(zhì)稽核程序 . ? 定期發(fā)掘管理方面之執(zhí)行問(wèn)題 ,并持續(xù)檢討改善 . ? 透過(guò)執(zhí)行、稽核、改善之良性循環(huán)，養(yǎng)成全員良好的作業(yè)習(xí)慣 制造過(guò)程稽查 稽查所有制造以決定它的有效性。 ③最終成品檢驗(yàn)程序（質(zhì)量監(jiān)督站的檢驗(yàn)）。 資料分析 ①統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用需求鑒別 ? 得以鑒別可行統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用之范圍 ,并據(jù)以建立實(shí)施方法 ,落實(shí)執(zhí)行 ,有效管制品質(zhì) ②統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用管理程序之建立與實(shí)施 ? 強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決能力，有效降低品質(zhì)不良、客戶抱怨等成本。如果客戶有規(guī)定解決問(wèn)題的程 序存在 ,組織應(yīng)直接使用 錯(cuò)誤防止 ? 采取糾正行動(dòng)過(guò)程中使用錯(cuò)誤防止方法。 QCC(品管圈活動(dòng) )是TS16949：20xx 的后續(xù)要求 。 1/2 織 明確質(zhì)量管理者代表（授權(quán)書）。 對(duì)基層：執(zhí)行 TS16949： 20xx 的好處、質(zhì)量管理的八大原則。 制訂并確認(rèn)組織機(jī)構(gòu)圖，明確各部門職責(zé)與權(quán)限，特別將體系要求的活動(dòng)分解給各部門。文件主要包括： 質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及質(zhì)量記錄表格等。 文件與職責(zé)分配是否協(xié)調(diào)一致。 學(xué)習(xí)理解質(zhì)量方針、目標(biāo)，各管理人員準(zhǔn)確掌握有關(guān)運(yùn)作程序，并進(jìn)行考核。 3 編制內(nèi)審計(jì)劃，審核檢查表，執(zhí)行審核，提出不符合項(xiàng)報(bào)告及審核總結(jié)報(bào)告。 1 請(qǐng) 填寫認(rèn)證申請(qǐng)表，確定認(rèn)證時(shí)間。 / 跟進(jìn) 協(xié)助對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)開出的不符合項(xiàng)，提出改進(jìn)措施并提交認(rèn)證機(jī)構(gòu)。日 58 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 五．專題培訓(xùn)課程 可視貴公司管理體系需要，增加個(gè)別課程。 ② 負(fù)責(zé)定期組織小組會(huì)議，落實(shí)計(jì)劃完成情況。 ② 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目日常管理工作。 外部聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)員 ① 負(fù)責(zé)計(jì)量、校準(zhǔn)儀器，委外校準(zhǔn)的協(xié)助聯(lián)絡(luò)。 于會(huì)議中擔(dān)任主席 (例 :管理評(píng)審會(huì)議 )。 ? 主要任務(wù) : 協(xié)助總指揮建立質(zhì)量方針。 ? 主要任務(wù)： 掌握委員會(huì)的任務(wù)，展開 PDCA 工作。 當(dāng)主任委員缺席時(shí)，代理主任委員的職務(wù)。 執(zhí)行品質(zhì)活動(dòng) 或會(huì)議決議事項(xiàng)。 3. 配合事項(xiàng)： 項(xiàng) 目 顧問(wèn)師 公司配合事項(xiàng) 統(tǒng)評(píng)估 顧問(wèn)師依體系條文要求 ,了解貴公司現(xiàn)有之品質(zhì)系統(tǒng) ,作為展開品質(zhì)系統(tǒng)之依據(jù)。 練 一、 體系簡(jiǎn)介和導(dǎo)入要 領(lǐng) 二、 體系條文具體說(shuō)明 三、 體系手冊(cè)，程序書制訂應(yīng)用。 由各相關(guān)人員成立體系推行委員會(huì)，組織及工作職責(zé)訂定。 由體系推行委員督導(dǎo)各部門執(zhí)行，并定期召開檢討會(huì)（原則上每月一次）。 認(rèn)證公司前往貴公司正式評(píng)鑒，請(qǐng)貴公司排出陪審人員。 二、咨詢范圍： 位于 東莞常平鎮(zhèn)麥元村黃竹園工業(yè)區(qū) 的 宇潔新材料 有限公司 三、雙方責(zé)任： 1．甲方： A．甲方須按期向乙方支付咨詢費(fèi)。 E．為乙方提供咨詢所需的基本工作及生活條件。 D．指導(dǎo)甲方實(shí)施質(zhì) 量體系文件。 H．保證甲方在 20xx 年 07 月份通過(guò)甲方確定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的 TS16949： 20xx 質(zhì)量管理體系正式評(píng)審。 五、履行期限及地點(diǎn)： 本協(xié)議自 20xx 年 02 月開始在甲方履行直到甲方取得 TS16949： 20xx質(zhì)量管理體系 認(rèn)證證書，雙方取證目標(biāo)訂為 20xx 年 07 月下旬通過(guò)認(rèn)證審核。 4．若因乙方咨詢服務(wù)過(guò)失，導(dǎo)致甲方質(zhì)量體系未能按期通過(guò)認(rèn)證，乙方必須退還甲方支付的所有咨詢費(fèi)用，免 費(fèi)咨詢直到通過(guò)認(rèn)證為止，并承擔(dān)再次認(rèn)證的費(fèi)用作為違約金。 2．本合同從甲乙雙方簽字蓋章之日起立即生效。 3． 免費(fèi)參加我司組織的經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。 東莞宇潔新材料 有限公司 TS16949： 20xx 認(rèn)證咨詢方案 此資料來(lái)自 企業(yè) (), 大量管理資料下載 傳播先進(jìn)管理理念 解決企業(yè)根本問(wèn)題 打造中國(guó)企業(yè)典范 中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的搖籃 中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的俱樂(lè)部 優(yōu)秀企業(yè)＝敬業(yè)員工＋忠實(shí)客戶 優(yōu)秀企業(yè)家＝優(yōu)秀企業(yè)主＋社會(huì)責(zé)任感 睿弼成愿景 睿弼成使命 睿弼成價(jià)值觀